T公司是一家汽车生产企业，多年来一直致力于将电能应用在汽车动力领域，目前主要生产纯汽油动力车以及电力汽油混动车。2018年年初，为了制定自身的发展战略，T公司对行业的竞争结构进行分析后发现,电动汽车领域的投入较大,由于我国对整车制造业的保护，不允许外资企业直接投资建厂，外国汽车制造商只能采取出口或者合资的方式进入中国市场。对于电动汽车来说最重要的原材料就是电池，与普通电池不同的是，电动汽车的电池对蓄电量、持久性、安全性等方面的要求都很高。虽然整个市场上电池供应商非常有限,好在还有混动车的存在，大部分汽车可以利用汽油作为电池的替代品，汽车可用双动力驱动。作答近年来，由于我国市场的开放和市场需求的多样化，大量外国企业制

天云公司原经营的产品市场极度萎缩，致使该公司生产能力过剩，生产二车间被迫停工。该公司科技与新产品研发力量雄厚,在进行深入的调查研究后，该公司召开了由各主要部门领导参加的新产品开发决策会议。会议的主要记录如下：新产品研发部：该部门负责人认为，在众多的民用新产品开发领域中，有一种新型产品—智能破壁机，该产品在国内已有生产，销售情况良好，前景肯定会看好。该产品生产工艺简单、投产快、生产周期短、见效快，很适合二车间的生产条件,并随时可以转产其他产品。该产品的主要用途是运用微型电机带动刀具旋转来粉碎、搅拌各种食品的原料，如加工肉馅、蔬菜等，加工过程迅速、使用方便、密封操作、安全卫生、耗电少。该产品特别适用于小型企事业单位、个体饮食店和家庭加工。营销部：该部门负责人认为，具备此种性能的产品，我国目前市场上的破壁机，售价在80-120元不等，与我们选择的这款智能破壁机相比，价格贵、功能少、效率低、质量不过硬。根据销售部门对用户抽样调查的结果，如果这种智能破壁机产品质量有保证、定价合理，本市将有3%的家庭、全国将有10%的小型集体企业和个体经营餐饮店者会对该产品有需求，本市有人口1000万，按5人一户

T公司是一家汽车生产企业，多年来一直致力于将电能应用在汽车动力领域，目前主要生产纯汽油动力车以及电力汽油混动车。2018年年初，为了制定自身的发展战略，T公司对行业的竞争结构进行分析后发现,电动汽车领域的投入较大,由于我国对整车制造业的保护，不允许外资企业直接投资建厂，外国汽车制造商只能采取出口或者合资的方式进入中国市场。对于电动汽车来说最重要的原材料就是电池，与普通电池不同的是，电动汽车的电池对蓄电量、持久性、安全性等方面的要求都很高。虽然整个市场上电池供应商非常有限,好在还有混动车的存在，大部分汽车可以利用汽油作为电池的替代品，汽车可用双动力驱动。作答近年来，由于我国市场的开放和市场需求的多样化，大量外国企业制

T公司是一家汽车生产企业，多年来 一直致力于将电能应用在汽车动力 领域，目前主要生产纯汽油动力车 以及电力汽油混动车。2018年年初， 为了制定自身的发展战略，T公司对 行业的竞争结构进行分析后发现,电 动汽车领域的投入较大,由于我国对 整车制造业的保护，不允许外资企 业直接投资建厂，外国汽车制造商 只能采取出口或者合资的方式进入 中国市场。对于电动汽车来说最重 要的原材料就是电池，与普通电池不同的是，电动汽车的电池对蓄电 量、持久性、安全性等方面的要求 都很高。虽然整个市场上电池供应 商非常有限,好在还有混动车的存在, 大部分汽车可以利用汽油作为电池 的替代品，汽车可用双动力驱动。 近年来，由于我国市场的开放和市 场需求的多样化，大量外国企业制 造的电动汽车被进口，性能良好， 深受消费者的欢迎，选择范围也更 大。不过，进口的电动汽车在价格 上没有优势,还是高于国内电动汽车。 由于纯电动汽车是未来的发展趋势， 市场算蓝海，因此国内外很多汽车 企业都在研究,整个市场竞争激烈。 针对分析结果，T公司管理层最终决 定设立专门的研究院开发纯电动汽 车，并着手自己生产电池。 问题：从机会和威胁两个方面简要 分析T公司所面对的五种竞争力量。

近年来，由于我国市场的开放和市场需求的多样化，大量外国企业制造的电动汽车被进口，性能良好，深受消费者的欢迎，选择范围也更大。不过，进口的电动汽车在价格上没有优势,还是高于国内电动汽车。由于纯电动汽车是未来的发展趋势，市场算蓝海，因此国内外很多汽车企业都在研究,整个市场竞争激烈。针对分析结果，T公司管理层最终决定设立专门的研究院开发纯电动汽车，并着手自己生产电池。问题:从机会和威胁两个方面简要分析T公司所面对的五种竞争力量。

近年来，由于我国市场的开放和市场需求的多样化，大量外国企业制造的电动汽车被进口，性能良好，深受消费者的欢迎，选择范围也更大。不过，进口的电动汽车在价格上没有优势,还是高于国内电动汽车。由于纯电动汽车是未来的发展趋势，市场算蓝海，因此国内外很多汽车企业都在研究,整个市场竞争激烈。针对分析结果，T公司管理层最终决定设立专门的研究院开发纯电动汽车，并着手自己生产电池。问题:从机会和威胁两个方面简要分析T公司所面对的五种竞争力量。