习题七 辅助生产费用的分配 目的： 通过本题实际操作，掌握辅助生产费用的分配方法。 资料： 　某公司管理部门下设一个基本生产车间，机修和运输两个辅助生产车间，目前正在进行改建库房专项工程项目。 1. 该公司本月份各个辅助生产车间发生费用情况如下： 辅助生产成本明细账 车间名称： 机修车间 摘要 工资 材料费 折旧费 修理费 水电费 办公费 合计 支付办公费 50 50 合 计 770 530 600 400 500 200 3000 辅助生产成本明细账 车间名称： 运输车间 摘要 工资 材料费 折旧费 修理费 水电费 办公费 合计 领用材料 300 300 月计 440 500 260 200 100 100 1600 2.本月辅助生产车间提供劳务与各车间、部门耗用数量如下： 受益部门 辅助车间 计量 单位 机修 车间 运输 车间 基本间 一般耗用 专项 工程 企业管 理部门 合计 机修车间 工时 — 450 4250 500 800 6000 运输车间 吨公里 1200 — 7400 1000 6400 16000 3. 计划单位成本如下： 机修车间提供的机修劳务每小时0.52元 运

某工厂设有供电和机修两个辅助生产单位，根据20×x年5月“生产成本——辅助生产成本”明细账的资料，供电车间本月发生费用为21000元计划划单位成本0.9元/度。机修车间本月发生费用为24000元。计划单位成本各7.5元/小时各辅助生产单位提供的产品与劳务数量如表所示。某工厂辅助生产单位提供的产品与劳务数量。受益对象、供电车间(度)、机修车间(小时)如下:①本月劳务供应量——30000、4000，②机修车间——500、(无机修车间)，③供电车间——(无供电车间)、1000，④产品生产耗用——10000、(无机修车间)，⑤车间一般耗用——3000、2200，⑥专设销售机构——4000、300，⑦行政管理部门——8000、500。根据上述资料，采用交互分配法，计划成本分配法分配辅助生产费用

某企业设有两个辅助生产车间，分别是修理车间和运输车间，有关费用详细资料见下表：辅助生产车间发生的费用和提供的劳务量辅助生产车间名称修理车间运输车间待分配辅助生产费用97005200供应劳务数量（单位：修理--工时，运输—吨公里）1880016000耗用数量修理车间1000运输车间800基本生产车间138007500企业行政管理部门22003500专设销售机构20004000要求：用交互分配法分配辅助生产费用，列出分配率相应的计算过程，并做出相应的会计分录。（注意：分配率保留四位小数

某企业设有两个辅助生产车间，分别是修理车间和运输车间，有关费用详细资料见下表：辅助生产车间发生的费用和提供的劳务量辅助生产车间名称修理车间运输车间待分配辅助生产费用9700，5200供应劳务数量（单位：修理--工时，运输—吨公里）18800，16000耗用数量修理车间1000运输车间800基本生产车间13800，7500企业行政管理部门2200，3500专设销售机构2000，4000要求：用交互分配法分配辅助生产费用，列出分配率相应的计算过程，并做出相应的会计分录。（注意：分配率保留四位小数

某企业设有两个辅助生产车间，分别是修理车间和运输车间，有关费用详细资料见下表：辅助生产车间发生的费用和提供的劳务量辅助生产车间名称修理车间运输车间待分配辅助生产费用9700，5200供应劳务数量（单位：修理--工时，运输—吨公里）1880016000单位计划成本（修理—元/工时，运输—元/吨公里）0.50.3耗用数量修理车间1000运输车间800基本生产车间13800，7500企业行政管理部门2200，3500专设销售机构2000，4000要求：根据上列资料，采用计划成本分配法，对辅助生产费用进行分配，并根据分配方法计算的结果，编制会计分录。

三、计算题 1、某企业设有运输、机修两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下表所示（辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）。 辅助生产车间的辅助生产费用及劳务量 项目 运输车间 机修车间 待分配费用（元） 64000 19800 劳务供应数量 40000公里 4400小时 运输车间 400小时 耗用劳务数 机修车间 10000公里 量 基本生产车间 24000公里 3800小时 企业管理部门 6000公里 200小时 要求：采用交互分配法分配辅助生产费用。 (1）计算交互分配时，运费和机修费的分配率、运输车间分配的机修费以及机修车间分配的运费。(2）计算交互分配后的运输车间和机修车间的实际费用。 (3）计算对外分配时，运费和机修费的分配率、基本生产车间以及企管理部门各自分配的辅助生产费用。