什么是SWOT分析？请解释SWOT分析的四个要素，以及如何应用它来分析组织的竞争优势。

W公司是国内一家一次性餐具生产企业，所生产的餐具大多销往中部地区，例如河南、河北等地。上海作为大都市，经济一直处于迅速发展的阶段，排名全国前列，地区经济的发展使得人们的生活方式也在发生变化，大部分消费者都在追求健康的新阶段，凡是能够满足消费者追求的健康以及生活品质的产品通常都会有较好的市场表现。然而，自2019年7月1日开始，《上海市生活垃圾管理条例》将在上海强制性实施，要求各大餐馆不再主动提供一次性餐具。应改善环境的要求，各餐具生产厂也在改进一次性餐具生产技术，甚至有企业也在研究可食用的一次性餐具，由于技术原因，达到可食用的标准以及量产的要求还需要较长的时间。通过对一次性餐具市场的深入调研，W公司管理层对市场竞争格局有了清晰的把握：上海的一次性餐具市场虽然巨大，但是竞争对手较多，并且已经占据优势地位的企业也不在少数，想要与它们抗衡难度太大。W公司管理层决定：着手开发上海市场上尚属空白的可食用性餐具，而且选择高端市场，注重品质和功能。这部分市场虽然有难度，但是发展前景良好。（1）简要说明W公司所进行的宏观因素分析。（2）简要分析W公司的战略决策体现的战略分析意义。

一家全球500强公司招聘高层管理人员，9名优秀应聘者经过初试，从上百人中脱颖而出，进入由公司老总亲自把关的复试。丙三组，指定甲组的3个人去调查本市婴儿用品市场，丙组的3个人去调查老年人用品市老总解释说：〞我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力让大家调查这些行业是想看看大家对•个新工作的适应能力不小组的成员务必全分文赴临走的时候，老总补充道了避免大家盲自五黑閒营：“我名参一秋书理备了二秀霜关终业請餐好，不選的候百灣岛众率鼎量•粟天疆高号金的灣我具已望卖场分橋擊一翠製否老热聚器了么老管源定露花公量走向丙组的3个人鑫率委你们能憂利光疊看看谷家疑惡的表情，河阿大災，说：-请大家打开我叫原来每个人得到的资料都不一样甲组的3个人得到的分别是关于本市婴儿用品市场过去现在和将来的分析他两组也类似。丙组的3个人很聪明，相借用了资料，补充自己的分析报告。因此老总选择了丙组的3个人互引导案例案例分析这个案例介绍的是一家公司通过对9名应聘者复试来最终确定录取者。9名应聘者场开发的调研报告。甲组和乙组的人都分别写了关于婴

目前家乐福在中国主要是hypermarket零售业态，以低价格、多品种、大型停车场为其主要竞争优势。其中，价格策略尤为突出。由于家乐福一次性采购批量大，具有全球性的议价能力，且实行直接从厂家采购、买断进货、定期结算、回购外销，因而能获得极为优惠的商品进价;再加上其相对较少的人力成本、高效率的物流配送、尽量缩减的广告宣传、简单朴实的商场装修，使得其经营费用也相当低。因此，它的低价竞争是在全方位降低经营成本的基础上实施的，然而，在对家乐福的价格进行深入剖析后，发现其低价策略的表现形式十分灵活多样，并不仅仅是在低成本上直接低定价那样简单，而且许多商品的价格与国内零售企业并无多大区别，却能给人们形成低价印象。除了独特的价格策略外，家乐福还会经常推出特惠包装捆绑包装奉送赠品买一送一优券等措施1、请分析家乐福主要采取了哪种定价方法?有哪些定价策略和技巧(至少3种)。2家乐福进行新商品定价时通常会考虑哪些因素，请适当展开阐述3、假设马上临近国庆节，请你为家乐福售卖的纸质用品制定一份国庆促销组合策略。

如果你是一个创业青年，想到一个别出心裁的创意点，计划开一家田园风格的民宿。请各位同学从以上题目中，选择两道题目展开具体论述。字数要求:每题300-500字左右。(1)请你为本项目做一个宏微观环境分析，分析本项目的可行性。(环境分析，SWOT分析)(2)请分析民宿市场的需求现状，分析市场可以划分成几个不同的细分市场，你决定选择哪个哪个或哪些细分市场?(3)请你从产品整体概念角度出发，解释本民宿的产品。(产品整体概念，分5层次描述)(4)请你从产品生命周期角度出发，具体描述不同阶段该民宿的消费者、竞争者状态，以及可以执行具体的营销策略。(产品生命周期不同阶段的营销重点)(5)假设马上要到元旦了，请你为该民宿设计一个节日活动。(促销活动设计)

疫情发生后，保险公司都纷纷给战斗在疫情前线的医护人员免费送保险送保障，即使是微信支付宝也都在给普通人免费送防疫保障．比如支付宝的好医保抗新冠保障金，每个人都可以免费领取额度，最高能够累计2万元；微信也有新冠肺炎保障金，确诊陪1万，身故陪5万，保质期一个月，直到疫情结束等。袁先生考虑到，这次的疫情是国家给予免费治疗，那么普通家庭是否需要有考虑保险问题呢？人一辈子意外和疾病是防止不了的，那我们能做到的就是在意外到来的那天，我们提前做好了准备，所以袁先生想请专业保险师分析自己现有保险情况是否能够很好地起到风险保障作用。保险分析师了解到，袁先生夫妇除了单位缴纳的五险一金外，还为袁太太购买保费4800元的商业保险，除此之外，做为家庭重要收入来源的袁先生却没有任何其他保险。保险分析师从四大险种医疗险、重疾险、寿险、意外险中，建议袁先生购买寿险及重疾险、意外险作为应对日常风险的工具。要求：．分析袁先生家庭的优先被保险人；确定优先被保险人需购买的人寿险及意外险的保额及保费．