老师，我们甲方是房地产公司，我们承包他的工程，现在甲方从银行贷款380万，用途是我们建筑公司需要购买材料。银行直接把贷款转给了我们的丙方材料公司，我们老板想把这笔380万的货款直接从材料公司提出来，怎样处理合理，或者风险最低。注：材料公司也是我们老板的

我们公司接了一个项目A，是做防水双包工程，但是用的是B家公司的防水资质，用的材料也是B公司的，我们在B公司购买材料直接发到工地上，每次买材料也是先付款后发货，但是一直没有开票我们，目前项目已经到一定阶段了，A项目的总包方结了一笔款到B公司，B公司又用这笔钱来抵我们后期要购买的材料款，目前已经抵了2笔材料款了，现在我这边要怎么入账？前期的材料是不是要追B公司开票？后期的材料款不从公账上走，但还是要做材料的出入库吧，那对应的材料款在账面上要怎么处理呢

老师，我公司向银行贷款，银行要求这款要转给我们的材料商，所以我们提供了一个公司，银行把钱转到我公司，然后接到从我公司转到材料商了，可是这次业务是假的，没有采购，这个账怎么平的掉了啊？那个材料商也是我们别的公司的个体户，我们可以慢慢的开票给我们公司吗，这样平账，对我有风险吧。不就是虚开发票了？怎么处理比较好呀？

你好郝老师，我们是电力工程公司。有两个项目我们挂靠别人的资质接的项目。甲方和被挂靠方乙方签工程总承包合同。甲方要求乙方供材料给甲方开60%的材料票，40%的建筑服务票。但是被挂靠乙方只收取我们2个点的管理费。其他的他们什么也不管。我们现在是已借款名义先把钱转给乙方，让乙方在给我们的材料方打款，材料方把票开给乙方。等甲方让乙方开票，乙方收到甲方工程款时乙方在把我前期已借款名义的钱转给我们。我们在核算下材料方总计开给乙方多少进项，乙方开给甲方多少销项，算出差多少票我们在把差的票开建筑服务给乙方补齐。等甲方给乙方回款的时候，乙方就扣除2个点管理费把剩余款转给我们。我想问一下老师，我们这样操作合不合理？我们算分包方吗？

老师，我们是建设方甲方，乙方是施工方，本来乙方应该购买材料，但是乙方资金紧张，我们直接替乙方购买的材料，直接转款给材料方，材料方开票给我们公司了，但是这边帐应该是算到乙方工程款中的，应该怎么处理

老师，我们甲方是房地产公司，我们承包他的工程，现在甲方从银行贷款380万，银行直接把贷款转给了我们的丙方材料公司，我们老板想把这笔380万的货款直接从材料公司提出来，怎样处理合理，或者风险最低。注：材料公司也是我们老板的