不可以的,还是要通过原材料
老师,我想问下,比如我们进货物料A,这个就可以当做备件销售也可以用于装配整机。比如购入10件的时候用于装配,我都入了原材料科目,但实际上只用了2件,剩余8件在原材料科目下挂着。日后这8件作为备件直接销售出去了,我的分录可以做成借:主营业务成本 贷:原材料-A吗?
老师,如果采购原材料直接入主营业务成本了,问题不大吧?
如果我买的原材料直接作为商品出售,要不要做借:库存商品 贷:原材料 然后再借:主营业务成本 贷:原材料 ?要怎么处理呢?
如果公司采纳了借款方案,利用2020年的相关预测数据测算公司2021年的财务杠杆系数。
购货方一直逼着当月内就必须把钱退到他们账上,说是专用发票已经被我们作废了,下个月再退货款,他们就用不了,这是真的会对他们有影响吗?
开票方把数电专票当月冲红,买方的购货款次月才退回去可以吗
应收账款能对着财务费用吗?
本年的应付账款是否在本年取得发票发票更好,应付账款太多取得发票暂不付款
个体工商户,前3个季度核定征收,第4个季度变查帐征收了,年度汇算这么办
我是财务负责人,电子税务局企业授权不确认是不是就没风险了
建筑行业内部账务什么软件比较好用
1某企业生产需要一种A零件,可以由本企业生产,也可以外购。如果由本企业生产,单位变动成本为25元/件,而且需购买一台专用设备,每年发生专属固定成本2000元。如果外购,外购单价为35元/件。要求:针对以下两种情况,为该企业作出A零部件是自制还是外购的决策。(1)如果A零部件的年需要量为500件。(2)如果无法预测A零部件的年需要量。
4.某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求:请考虑以下不相关情况,用差量分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。——剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求,企业需追加900元专属成本。
就假如是肉,我早上进的,过了一会就用了,还要先借原材料?
那个是进库存商品,不是原材料
??我们是餐饮,,,餐饮
餐饮一样的要通过原材料过渡的哈
那后厨用了呢
这个内控流程的问题哈,要做账是必须的,至于无法核算就是内控流程的问题
你回答的是我的吗
是你的呀,必须要按流程做账。至于无法核算就是内控流程的问题
哦哦,意思先借原材料,月底,一起结转成本?
是的,就是那个意思
这个表我我做手工帐,我可以直接借原材料—蔬菜 金额,这样行吗
嗯嗯,可以的,没问题