老师你好，我们老板有一家一般纳税人有限公司的加工厂，想并入另一家大型新工厂，请问是以并购方式还是以固定资产设备和存货方式投资合适呢？分别牵涉到哪些税？

1.六顺电气有限责任公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中有一定优势， 但生产能力不足。目前，宏观经济处于发展阶段的繁荣时期， 家电消费需求量和购买能力呈现出上升趋 势。公司抓住机遇，发挥优势，做大做强，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究重大 经营与财务策略，准备采取下列措施： (1) 加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式， 扩充厂房设备。 (2) 实行赊购与现购相结合的方式， 迅速增加原材料和在产品存货。 (3) 开发营销计划， 加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加销售收入。 (4) 增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。 讨论题： (1) 试分析公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对公司的影响。 (2) 你认为公司所准备采取的经营和财务策略是否可行？

LS电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于平稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施:(1)加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备;(2)实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货;(3)开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入;(4)增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。要求:试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答:

LS电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于平稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施:(1)加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备;(2)实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货;(3)开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入;(4)增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。要求:试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答:(1)你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行?(2)如果你是该公司的首席财务官，从筹资战略的角度你将采取哪些措施?

老师你好，我们老板有一家一般纳税人有限公司的加工厂，想并入另一家大型新工厂，请问是以并购方式还是以固定资产设备和存货方式投资合适呢？分别牵涉到哪些税？

各位老师大家好，我们公司是三个股东，其中有两个股东把之前在南方他们工厂的一些机械设备资产划拨到 我们公司，然后新成立的公司，股东是他们三个人，但是这些资产和实收资本没有关系，他们投资款是纯货币形式的，如果说按赠送，也没发票，那么这个我该怎么入账呢，但是有评估报告，请老师们指点一下，谢谢