老师好，我想请问下我们新建生产线，设备是在客户那定做的，我们也没有仓库管理系统，现在有些几千块的零星开支用于生产线辅助建设，我可以做制造费用吗
你好，这个设备是你们销售出去的吗？还是自己使用？
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#提问#老师，我们有一个空调租赁项目，分体空调设备440万，电力线路改造60万，其他代理费用10万，我现在的想法是空调做固定资产，折旧年限选6年，合理吗？我们一个领导说让我把电路改造做到固定资产里合理吗？他觉得把所有费用按折旧年限分摊最好，还有我们现在的合同年限签约是3年，所以空调就按照3年折旧可以吗？不管几年折旧，其实我最终交税都是一样的，对于这个项目来说总费用是固定的
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请问老师，因为我们公司是高新技术企业，既搞研发又搞生产，有的设备既用于研发又用于生产，所以设备的折旧和耗用的电费要在生产和研发之间分配，我现在做了一个派工单，专门统计每天这台设备用于研发的工时，21年我们有5个研发项目，用于研发的设备有8台，有的几个项目会使用同一台设备，那么我可以这样安排吗？比如A设备分别可以用于1和2项目，那么A设备在1项目下的研发时间是1小时，电费是100元，折旧是150元；在2项目下的研发时间是2小时，电费是60元，折旧是180元，这样可以是吗？
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您好老师，我们是专用设备制造业，生产和安装，可以开9和13的专票。我们定做的设备是在客户工地直接生产安装，工期最长得一年的时间才能完工。客户与我们约定的付款方式是按工程施工进度付款，付款的同时开发票，最后有一部分质保金得验收后一年付。现在初期建帐，我是按工业的生产成本和制造费用设科目，还是按照建筑的合同履约成本和工程结算设科目呢？内帐
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老师，麻烦请教下，非标自动化设备行业 小微企业 ，生产流程是，我们公司的设计部根据客户需求定制设备出具图纸，采购部购买物料，然后生产部组装设备出货。电气部主要是做设备的运行调试工作（售前和售后客户现场的调试）。公司有财务1人，助理1人，仓库2人，采购部2人，机械设计部8人（其中经理1人），电气部14人（其中有2个经理，1个助理），生产部10人（其中经理1人，助理2人），销售部4人（其中经理1人），想麻烦问下老师，公司的这些员工，哪些人是入销售费用-工资、管理费用-工资、制造费用-工资、生产成本--人工工资？感谢
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老师 你好 我想问问 我们公司是物流公司 现在公司要自己建一个加油站 目前还在修建期间还没开始使用 那在使用前产生的一起费用 比如场地费 设计费 各种安装费 这些费用我要怎么做账呢 可以直接做进费用吗 还是说做在建工程 最后转到固定资产？ 可以教我一下怎么做分录吗老师
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这个题为什么用其他应付款？我记得之前有题目写用的是其他应收款，怎么理解？
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我们购进来的
我知道你是购买进来的， 你是销售还是自己使用。
自己用的
做在建工程不用入库
金额比较小，不可以做制造费用吗
设备都是几百万的
这不都是组成设备的一部分吗？管它金额大小，它属于设备成本一部分。
那什么时候转入固定资产
完工 验收之后转到
好的，谢谢
不要客气，工作愉快。