老师，生产项目包括厂房的建设已经在竣工验收阶段的尾声了，验收经过的时间有半年，这期间陆陆续续发生的一些费用，比如厂房外围地面小范围的修整、临时办公板房的建立、花圃的修建等，发生在不同月份的零散支出，这些计入了长期待摊费用，那从什么时间点开始摊销呢？

全都不是一个整体项目，就是修修补补。厂房包括内部的各种大型设备安装，是作为一个项目整体上报给政府的，可以等竣工验收全部完成后，再把所有的待摊费用一块开始摊销吗？

同学您好，是可以的

那如果整个项目验收完成后，再有这种修修补补的费用，比如厂房内某一块水管加固，厂内增加灯光，某块地面加修等，金额不大，又不集中的费用，计入什么科目呀？

同学您好，修修补补的钱，就直接管理费用了

甚至有些费用是一块结算，不能区分出具体项目金额的

如果金额大的项目，入长期待摊做摊销

是按一个月累计发生的数汇总作为一笔摊销吗？

如何界定金额大概是不大？

金额大不大根据您企业自己的体量做考虑，比如您一个月就是好几百万的利润，几万的费用不算事，就直接费用话就行，如果一月就几万，那么就长期待摊，

等某得具体的小项目结束后，再考虑，比如修理地面，持续了俩月，就等俩月结束了，看是费用话，还是长期待摊，

长期待摊费用分摊到管理费用吗

如果是那种给多个设备、水管、平台的安装工程，又无法具体分摊到某个项目上的安装工程款，是计 在建工程-厂房-工程款 科目，还是计入长期待摊费用？

同学您好，看项目大小，如果是个大事，金额大，时间长，就进入在建工程，后面转固，如果就是小打小闹，再根据金额判断直接费用话还是入长期待摊