你好,如果是真实业务,可以这样说,只是为了做融资不建议这样表述给税务人员

老师,您好,我们公司是光伏发电,我们为了做融资,把银行流水刷大,最近经营范围又增加了线材销售业务。我们上月具体增加了线材采购,销售业务,开票增加到500多万,因为之前是10万左右,税务上查这个增加的业务了,可以和税务局说真实意图吗?线材业务是为了增大流水,做融资吗?请老师指点
张经理开了一家员工200个的工艺品有限公司,张经理把它们按照工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间,并指定了三个车间负责人,从这些生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展,张经理几乎处理着公司的所有业务,包括企业计划、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等;张经理制定所有的决策,其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费,公司产品非常受欢迎,近年来,伴随着当地旅游业的发展,公司迅速扩大,其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上,员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇:其利接到一些交货紧的大额讨单,张经理和员工一起挑灯夜战,但由于时间紧订单不能接时交货,因延误时间而被索赔;其二,为了解决人手过紧问题,近目企业招聘了一批大中专学生近50人,,张经理工作太忙无法抽身,公司没有合适的人选负责此项工作,使之迟迟无法落实;其三,过去总是张经理临时叫人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,。对此,张经理住电,画出组织结构图,画出组织结构图老师
张经理开了一家员工200个的工艺品有限公司,张经理把它们按照工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间,并指定了三个车间负责人,从这些生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展,张经理几乎处理着公司的所有业务,包括企业计划、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等;张经理制定所有的决策,其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费,公司产品非常受欢迎,近年来,伴随着当地旅游业的发展,公司迅速扩大,其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上,员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇:其利接到一些交货紧的大额讨单,张经理和员工一起挑灯夜战,但由于时间紧订单不能接时交货,因延误时间而被索赔;其二,为了解决人手过紧问题,近目企业招聘了一批大中专学生近50人,,张经理工作太忙无法抽身,公司没有合适的人选负责此项工作,使之迟迟无法落实;其三,过去总是张经理临时叫人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,。对此,张经理住电,画出组织结构图,画出组织结构图老师
张经理开了一家员工200个的工艺品有限公司,张经理把它们按照工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间,并指定了三个车间负责人,从这些生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展,张经理几乎处理着公司的所有业务,包括企业计划、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等;张经理制定所有的决策,其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费,公司产品非常受欢迎,近年来,伴随着当地旅游业的发展,公司迅速扩大,其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上,员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇:其利接到一些交货紧的大额讨单,张经理和员工一起挑灯夜战,但由于时间紧订单不能接时交货,因延误时间而被索赔;其二,为了解决人手过紧问题,近目企业招聘了一批大中专学生近50人,,张经理工作太忙无法抽身,公司没有合适的人选负责此项工作,使之迟迟无法落实;其三,过去总是张经理临时叫人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,。对此,张经理住电,画出组织结构图,画出组织结构图老师
张经理开了一家员工200个的工艺品有限公司,张经理把它们按照工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间,并指定了三个车间负责人,从这些生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展,张经理几乎处理着公司的所有业务,包括企业计划、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等;张经理制定所有的决策,其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费,公司产品非常受欢迎,近年来,伴随着当地旅游业的发展,公司迅速扩大,其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上,员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇:其利接到一些交货紧的大额讨单,张经理和员工一起挑灯夜战,但由于时间紧订单不能接时交货,因延误时间而被索赔;其二,为了解决人手过紧问题,近目企业招聘了一批大中专学生近50人,,张经理工作太忙无法抽身,公司没有合适的人选负责此项工作,使之迟迟无法落实;其三,过去总是张经理临时叫人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,。对此,张经理住电,画出组织结构图,画出组织结构图老师
甲车辆维修企业,关于预收的,培训说的单体卡是可以不用先交税吗,预收款到底应如何处理,销售预收是否计入预收科目,主要牵涉售后预收如何处理,政策只是说多次服务需要先开票交税,那单体卡是否需要缴税,保险公司直赔款是否需要先缴税?预收售车款,包括定金、车款、装饰、购置税、保险费是否可以继续挂预收,不交增值税?
甲车辆维修单位,购入固定资产有政府补贴的,例如烤漆房升级,收到的补贴,是不是需要做进项说转出,增加固定资产原值;那已经收到的可以做,未来不知道还有没有的,如何处理,会计处理应该怎么处理,分录如何做
甲汽车维修店,客户休息区卫生间耗材卫生纸、纸巾等是否可以开专票抵扣进项税?
老师,投标是啥意思?没有懂
老师 ,我想问一般纳税人开普票,一般开的是9个点,有时偶尔他说免税,我不明白
公户支付租赁费,只有一部分收到增值税专用发票,没票那部分该如何处理?
入职了一家初创公司做主办会计,主营零售连锁门店,销售茶叶。请问店内的哪些可以划分为固定资产,哪些可以低值易耗,或者其他分类?我目前看过去店内只有一些:茶柜,散装茶桶,展柜,凳,茶具,收银台,茶叶礼盒包装,茶叶
老师你好,我公司是一般纳税人,项目采购大部分供应商如果都是经营部(也就是小规模)的情况下,只能开普票给我们,如果项目采购我公司全部开普票(小规模开专票给我们要我们自己出11%-12%的税点),税务会有问题吗?该怎么处理发票问题呢
老师,公司是做线下课程培训,跟线上售卖课程,属于教培行业吗?教培行业增值税跟企业所得税有什么优惠政策吗?
老师,公司业务是做售卖线上课程,学员购买完线上课有一年的期限,采取应收款的方式,也不开发票,想问问交增值税的话是收款的当月就要缴纳增值税吗,是按收取款项金额全额缴纳吗?企业所得税收入的话是在一年服务期内平均到每个月来确认吗,比如12000一年,每个月确认1000收入这样吗?