我们是会展服务的，负责在全国各地举办会议，会邀请专家来讲课，要承担专家的吃住行，那这些成本是做招待费呢还是可以直接进入成本的，专家的来往车票是我们负责买，吃住我们给安排
你好，这种是直接进入到你们的成本里面
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老师，您好，政府采购委托我们公司去招标，9.1日请专家的费用需要我们公司先垫出去，所以负责招标的人在公司借款1.2万，9.15日收到各投标单位的文件费共1200元，9.20日中标单位一次性转到我公司8万元（其中包含借出去的专家费和中标费用）。 这个专家费是不开发票的，是我们预付出去的，到时从中标单位付款的里面扣，收到中标费时以什么方式来消账呢， 分录如下： 9.1 借，其他应收款 1.2 贷，银行存款 1.2 9.15 借，主宫业务成本 1200 贷，其他应收款 1200 9.20 借，银行存款 8 贷，主营业务收入 6.8 贷，其他应收款 1.2 请问9.15日的分录是不是应该记入主营业务收入还是其他业务收入呀，因为这些是文件费投标单位为了要投标而购买的文件，我公司是不退也不开发票的。
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老师 ，前两天专管员要过去一趟：原因是公司收入少成本多，我们成立半年，2020年9月开始，是分公司，公司做民宿，就是三个公司的业务，我们税务账只有一家就是咨询服务，就是公司收毛坯房装修，然后运营出租出去，我们税务账这块儿就是每单业务只收1000元服务费，这些款前期都是直接到总部一家装修公司，我们本地还没有装修公司，所以走公户转账的也只是到总部装修公司公户，我们税务账只是挂服务费收入和往来，转账的也只是个别客户 大多数客户都是刷POS到总部私卡，合同装修也签的总部，所以我们当地税务账只挂收入是一万六，只有16单，人员工资社保5人，房租办公费一共有13万，专管员找我就是费用大，了解业务，说装修这块儿要报验要给当地留税，不然要稽核，总部总监让我和专管员说的是会返给我们当地，总部只是代收，让当地去交，我想了想感觉总监应该是应付专管员，因为装修公司业务员工资人事关系在总部，费用走那边，他转回来我还不是要交所得税，不过人工材料总部没走账，总部年前让注销分公司，注册子公司，在上星期我已经把子公司注册好了，准备税务报到，现在出了这事，我要不要子公司报到前先跟分公司专管员打声招呼，说我们有子公司，要注销
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老师，这个月从总部进了货，总部跟分公司独立核算，自负盈亏，比如我们从总部进货来的货价款总额是9万，这个9万就是分公司的成本，9万块需要还给总部，但是分公司是没钱的，还没问总部开专票呢，因为这两天对库存跟总部的出库单金额对不上，等对上后，假如货款也就是分公司成本价总和是9万块，6月需要做的会计分录是啥？进货了也摆在店里了，但是到月底了一件都没卖出去呢，货品就是吃的，蜂蜜，酒水，面粉面条红枣这些，请问现在进货会计分录和到时候卖出会计分录都怎么写好？还有需要啥注意的细节也请讲一下，讲的细致有耐心的请回复，谢谢。
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我们是会展服务的，负责在全国各地举办会议，会邀请专家来讲课，要承担专家的吃住行，那这些成本是做招待费呢还是可以直接进入成本的，专家的来往车票是我们负责买，吃住我们给安排
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我们是会展服务的，负责在全国各地举办会议，会邀请专家来讲课，要承担专家的吃住行，那这些成本是做招待费呢还是可以直接进入成本的，专家的来往车票是我们负责买，吃住我们给安排，做进主营业务成本的话，那专家的飞机票，高铁等计算抵扣进项的能不能抵扣
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直接计入主营业务成本么？我们分为会议的物料费用，酒店的场地费用，再就是专家的吃住行
对，你可以按照不同的费用明细来分类记入主营成本
二级科目可以怎么设置呢？不知道怎么描述，你帮我写出来一下，谢谢
主营业务成本-物料费-住宿费-餐费等
那这些需要提供什么证明材料呢，因为前面财务都是做到招待费用里面去的，因为是做展会的，是不是只要是围绕会议产生的费用都可以进去到主营业务成本里
可以结合你们这个行呃这个业务的特点，比如说可以写个说明
这些专家不是我们自己公司的，是外面请来的，发生的吃住行的费用也是可以进去到主营业务成本里么
对，这种因为是你们公司请来的，然后是不是还会给他额外的一些费用？
对的，要支付讲课的费用，再承担吃住行的费用
如果说已经支付他这个额外的讲课费用了，那另外的额外支付的这些最好还是记入招待费
这个有什么区别吗，支付了讲课费用，承担的吃住行的费用就不能进去成本，得计入招待费么
对，一般的你已经给他支付他的费用了，再额外给他的这些一般都算是招待他的了
如果这些专家的讲课费用都是通过灵活用工平台来结算的，灵活用工平台会给我们开具现代服务费的发票，那这些费用可以计入到主营业务成本里去么
这种的话是可以记住到主营有成本里面的