成本会计要做的分析一般包括哪些

您好，一般都是料工费，这种的合计，然后每个项目分开计算

你好 借：生产成本，贷：原材料 借：制造费用，贷：应付职工薪酬等科目 借：生产成本，贷：制造费用 借：库存商品，贷：生产成本 借：主营业务成本  ， 贷：库存商品

你好，财务制度主要的包括哪：经营计划与资金管理制度，财务部门负责人工作责任制度，财务控制，税收管理制度，会计管理制度，薪资管理制度，处罚规定等

主要从总额，纵向比较增减及比率
从结构，分析占比及变化

以下是关于这两个问题的详细回答思路，你可以根据实际情况在面试中灵活阐述： 一、汽车制造的本量利分析中一般看重的指标 本量利分析（CVP分析）是研究企业成本、业务量和利润三者之间关系的一种重要分析方法。在汽车制造行业，以下几个指标通常是重点关注对象： 1. 固定成本 汽车制造涉及巨额的固定资产投资，如厂房建设、生产设备购置、研发设施等，这些形成了大量的固定成本。了解固定成本的规模和构成对于确定企业的盈亏平衡点至关重要。因为在一定产量范围内，固定成本总额相对稳定，它分摊到每一辆汽车上的金额会随着产量的变化而影响单位成本和利润。 2. 变动成本 - 直接材料成本：汽车制造需要多种原材料，如钢材、铝材、塑料、橡胶等，这些材料成本随着汽车产量的增加而直接增加，是变动成本的重要组成部分。密切关注其价格波动以及在不同车型、配置下的用量差异，能准确把握成本变动趋势。 - 直接人工成本：虽然汽车生产自动化程度不断提高，但仍需要一定数量的人工操作，特别是在装配等环节。人工成本会因产量变化（如加班、雇佣临时工等情况）以及工资水平调整而变动。 - 变动制造费用：包括水电费、设备维修保养费（部分与产量相关）、运输费等，这些费用也会随着汽车生产数量的增加而有所上升，对总成本有显著影响。 准确核算变动成本及其与产量的关系，有助于确定每多生产一辆汽车所增加的成本，进而分析不同产量下的利润情况。 3. 盈亏平衡点（BEP） 这是本量利分析的核心指标之一。它是指企业处于既不盈利也不亏损状态时的销售量或销售额。计算盈亏平衡点对于汽车制造企业意义重大，因为汽车行业产能投资大，如果产量达不到盈亏平衡点，企业将面临亏损。通过分析固定成本、变动成本和销售价格，可以确定在现有成本结构下，需要生产和销售多少辆汽车才能实现收支平衡，为企业制定生产计划和销售策略提供关键依据。 4. 边际贡献 边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额。它反映了每销售一辆汽车为弥补固定成本和实现利润所做出的贡献。边际贡献可以用绝对额（边际贡献额）表示，也可以用相对率（边际贡献率，即边际贡献额与销售收入的比率）表示。在汽车制造中，不同车型、配置的边际贡献可能不同，分析边际贡献有助于企业了解哪些产品对利润贡献更大，从而在资源配置、定价决策等方面做出更有利的选择。 5. 销售价格 汽车的销售价格直接影响销售收入，进而影响利润。在本量利分析中，需要考虑不同车型、不同市场定位下的销售价格设定及其对销量的影响。价格过高可能导致销量下降，价格过低则可能无法覆盖成本实现盈利。同时，还要关注市场竞争、消费者需求变化等因素对销售价格的影响，以及企业调整价格策略后对本量利关系的改变。 6. 安全边际 安全边际是指实际或预计销售量（或销售额）超过盈亏平衡点销售量（或销售额）的差额。它表示企业在出现不利情况（如销量下滑）时，距离亏损还有多大的缓冲空间。在汽车行业，市场需求波动较大，如遇到经济不景气、竞争对手推出类似车型等情况，安全边际大的企业更有能力抵御风险，维持经营。 二、项目可行性分析要注意的事项 汽车制造项目的可行性分析是一个复杂的系统工程，需要全面考虑多个方面的因素，以下是一些关键要点： 1. 市场需求分析 - 市场规模和趋势：研究当前汽车市场的总体规模，包括不同类型汽车（乘用车、商用车等）的细分市场规模，以及未来几年的发展趋势。了解是处于增长期、成熟期还是衰退期，这对于判断项目的市场前景至关重要。 - 目标客户群体：明确项目所针对的目标客户群体，分析他们的消费习惯、购买能力、对汽车性能、外观、配置等方面的需求特点。例如，针对年轻消费者的汽车项目可能更注重时尚外观和智能互联配置，而针对商务用户的项目则可能强调舒适性和安全性。 - 市场竞争状况：对现有汽车品牌和车型在目标市场中的竞争态势进行深入分析。了解竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额、品牌优势等，找出项目的竞争优势和劣势，以便制定有效的竞争策略。 2. 技术可行性 - 生产技术：评估企业是否具备或能够获取汽车制造所需的先进生产技术，包括冲压、焊接、涂装、总装等工艺环节。确保这些技术能够满足产品质量要求，达到行业标准，并且能够适应未来技术升级的需要。 - 研发能力：汽车行业技术创新迅速，需要考察企业的研发能力，包括是否有专业的研发团队、研发设施是否完善、能否持续投入研发资金等。研发能力关系到企业能否推出具有竞争力的新产品，满足市场不断变化的需求。 - 零部件供应：分析所需零部件的供应情况，确保有稳定、可靠的零部件供应商。考虑零部件的质量、价格、供应及时性等因素，因为零部件供应中断可能导致生产停滞，影响项目进度和成本。 3. 财务可行性 - 投资估算：准确估算项目所需的总投资，包括土地购置、厂房建设、设备购置、研发费用、人员招聘和培训等各项开支。投资估算要尽可能详细、准确，为后续的财务分析提供基础。 - 成本预测：预测项目运营过程中的各项成本，如生产成本、销售成本、管理成本等。结合本量利分析的思路，分析不同产量下的成本结构和变化趋势，以便确定合理的销售价格和盈利目标。 - 收入预测：根据市场需求分析的结果，预测项目的销售收入。考虑不同车型、配置的销售价格、市场份额以及销售增长率等因素，确保收入预测合理、客观。 - 财务评价指标：计算一些重要的财务评价指标，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期（PP）等。通过这些指标来判断项目在财务上是否可行，是否值得投资。一般来说，NPV大于零、IRR大于企业的资金成本率、投资回收期在合理范围内的项目在财务上更具可行性。 4. 环境与社会可行性 - 环境保护：汽车制造涉及大量的工业生产活动，需要考虑项目对环境的影响，如废气、废水、废渣的排放等。评估是否符合国家和地方的环保法规要求，是否需要采取额外的环保措施，以及这些措施的成本和效果。 - 社会影响：分析项目对当地社会的影响，如就业机会的创造、对当地经济的带动作用、是否会影响当地居民的生活质量等。确保项目能够得到当地社会的支持，避免因社会问题而导致项目受阻。 5. 风险分析与对策 - 市场风险：如市场需求波动、竞争对手推出更具竞争力的产品等。针对市场风险，可以通过加强市场调研、不断优化产品、制定灵活的价格策略等方式来应对。 - 技术风险：包括生产技术难题、研发失败等。要建立完善的技术研发管理体系，加强与科研机构的合作，预留一定的技术研发资金，以应对可能出现的技术风险。 - 财务风险：如资金链断裂、成本超支、收入不及预期等。通过合理安排资金、严格控制成本、制定多元化的融资策略等措施来防范财务风险。 - 政策风险：汽车行业受国家政策影响较大，如产业政策、环保政策、税收政策等。要密切关注政策变化，及时调整项目策略，以适应政策要求。 在回答这些问题时，你可以结合自己以往的经验（如果有），并适当提及一些案例或数据（如果熟悉）来增强说服力，让面试官感受到你对汽车制造行业成本相关分析的深入理解和实际操作能力。