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5月份森达公司生产的男款皮鞋出现了质量下滑,为了减少库存,少占压资金,于是公司经理降6月份的产量调整为5月份的一半,即200双。5月份产量是400双,每双皮鞋的成本为75元,6月份的产量为200双,每双皮鞋的成本为90元,成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果,提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料,认为不是成本增加了,实际上是成本降低了,在材料消耗和人工费用等方面下降了10元/双,应该给予奖励才对。要求:(1)生产每双皮鞋的变动成本是多少?生产中的固定成本总额为多少?(2)如果车间主任所说的情况属实,那么单位成本上升的原因在哪里?(3)如果你是经理,如何减少库存?你会用什么办法解决这种困境?
5月份森达公司生产的男款皮鞋出现了质量下滑,为了减少库存,少占压资金,于是公司经理降6月份的产量调整为5月份的一半,即200双。5月份产量是400双,每双皮鞋的成本为75元,6月份的产量为200双,每双皮鞋的成本为90元,成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果,提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料,认为不是成本增加了,实际上是成本降低了,在材料消耗和人工费用等方面下降了10元/双,应该给予奖励才对。要求:(1)生产每双皮鞋的变动成本是多少?生产中的固定成本总额为多少?(2)如果车间主任所说的情况属实,那么单位成本上升的原因在哪里?(3)如果你是经理,如何减少库存?你会用什么办法解决这种困境?
月份森达公司生产的男款皮鞋出现了质量下滑,为了减少库存,少占压资金,于是公司经理降6月份的产量调整为5月份的一半,即200双。5月份产量是400双,每双皮鞋的成本为75元,6月份的产量为200双,每双皮鞋的成本为90元,成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果,提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料,认为不是成本增加了,实际上是成本降低了,在材料消耗和人工费用等方面下降了10元/双,应该给予奖励才对。要求:(1)生产每双皮鞋的变动成本是多少?生产中的固定成本总额为多少?(2)如果车间主任所说的情况属实,那么单位成本上升的原因在哪里?(3)如果你是经理,如何减少库存?你会用什么办法解决这种困境?
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管理会计案例解答案例3电风扇的成本刘先生是一家电风扇厂的厂长。该厂7月份投产一批新型电风扇,产量为800台,每台成本为360元。由于消费者对该型号电风扇不太了解,当月产出的电风扇70%没能销售出去,于是8月份的产量降为400台,而每台成本却上升至403元,成本升幅超过10%。为此,刘厂长对新型电风扇生产车间的所有员工给予严厉批评,并扣发了每个人的当月奖金。但是该生产车间主任感到委屈,并向厂长提供了相关数据。这些数据表明:8月份成本实际上比7月份还要略低些。因此厂长对财务科提供的成本资料的准确性表示不满,而财务科科长坚决否认,并提供了充足的证据说明他们提供的成本信息完全是准确的。请结合成本性态的理论,对此给出一个合理的解释并回答下列问题:(1)电风扇的生产中哪些是固定成本?哪些是变动成本?(2)单位变动成本与产量的关系如何?(3)单位固定成本与产量的关系如何
老师您好,想咨询一个pcma问题。燃料费用是制造费用吗,是直接费用还是间接费用?生产车间一般消耗性材料费用是间接费用吗?怎么区别直接费用和间接费用?
企业会计准则,2024年多计提的工资电费,现在发现,可以直接入未分配利润吗,还是要通过以前年度调整,因为入了以前年度调整也要转入未分配利润,为什么不直接入未分配利润
老师好,自己开车下乡,填差旅费单子只填了起点和终点没有填回来的,这样可以吗?
请教一下现在货代工作主要做哪些,规模小外贸企业,我看我能兼任否
老师您好,我想问下我去年或者前年做了个库存商品,一直没结转,今年想结转可以吗?
老师,个税零申报是指这个月没有工资吗
董孝彬老师,跨年更正申报增值税和企业所得税会很麻烦吗?如果没有产生税费的话跨年更正申报增值税和企业所得税是不是就没那么麻烦?
小微企业,一般纳税人,主营业务是销售电气设备包安装,混合销售,劳务已经并入产品报价中,一个合同。这种行业的毛利率多少合适,不会预警
老师,公司找货代公司合作,产生的拖车费发票开什么名称,是经纪代理服务还是道路运输还是物流辅助服务?
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1)电风扇的生产的固定成本是固定资产折旧、按时计算的生产人员的工资福利等,变动成本是生产用的原材料、计件工资福利,生产车间的电费、水费等 2)单位变动成本的高低不受产量的大小的影响 (3)单位固定成本与产量的大小成反比。