办公用品出库，从其他出库单出库，不走生产领料单可以吗？因为是管理部门使用的

#实务#对于成本核算，库房根据领料后账上结存的数据核对是正确的。但领料当月领料+上月领料不可能都在当月全部生产成产品。最终我原材料我以实际用量出库，最终财务账和库管账有差异，这样做对吗？还需要做对差异做出解释吗？

仓库本月发出甲原材料:其中生产车间领用500千克生产A产品，生产车间一般耗用领用100千克，管理部门领用100千克。甲原材料单价100元

背景：仓库来料的属于赠品，没有送货单。目前EPR上面操作赠品其他入库，生产领用做成品，然后销售把它销售出去开发票。 问题是赠送入库的物料这样入库可以？

从仓库发出材料91000元 其中产品生产领用801车间机器设备修理费用量8000元 管理部门为进行行政管理领用材料3000元

ABC公司是生产经营电子产品的大型工业企业，为加强内部控制建设，聘请XY会计师事务所对其内部控制设计与运行的有效性进行审计，在对存货相关控制进行审计时，注册会计师在其工作底稿中记录了以下情况：(1)发料过程中，仓库部门根据生产部门开出的领料单发出原材料。领料单有一料一单，也有多料一单，通常一式两联，仓库部门发出材料后，其中一联连同原材料交还领用部门，一联留仓库部门，据以登记材料台账。(2)公司每三个月定期对存货盘点一次，编制盘点表。会计部门与仓库在核对结存数量后，向管理层报告差异情况及形成原因，并在经批准后进行相应处理。(3)公司生产用D材料委托甲公司代管，ABC公司未对D材料的变动进行会计记录，期末进行存货盘点时，D材料也不纳入盘点计划。对于D材料，ABC公司主要通过检查货运文件，出库记录等替代程序予以确认。(4)残次品与毁损品不纳入盘点计划，以财务部门和仓库部门的账面记录为准。同时，仓库管理员有处置残次及毁损商品的权限。请分析：以上情况是否存在控制缺陷或薄弱环节，并说明理由。