黄老师：有个小老板 她买的化妆品 牙刷 牙膏 家用电器 类的都开到它公司的票了这个可以报销吗 就这个可以走公司的管理费用福利费了吗

佳洁士电动牙刷的定价策略宝洁公司对它的产品经常使用溢价定价法来定价。然而，对佳洁士旋转电动牙刷,宝洁公司一反常规思维,制定了一个吸引人的低价格，然后想方设法在这个低价位上获利。佳洁士电动牙刷的发明者发现，飞利浦、博朗及其他品牌的电动牙刷售价高于50美元。这些昂贵的电动牙刷只能吸引整个牙刷市场的很小的一部分顾客。发明者认为,一种比较便宜的电动牙刷将具有巨大的市场潜力。他确定的目标售价仅为每支5美元，包括电池在内比昂贵的普通手动牙刷仅贵1美元然后开始设计能够以此价格出售的牙刷。每一项设计都将充分考虑到这个目标定价。为了达到低价格的目标,宝洁公司并没有采用常规的高投资的产品推广活动，而是采用了“试试我”的包装策略，允许消费者在店内使用牙刷。这种定价策略使佳洁士电动牙刷成为宝洁公司历史上最成功的新产品之一。现在,佳洁士电动牙刷成为美国牙刷市场上最畅销的产品，占领了电动牙刷市场超过40%的市场份额。认真阅读以上资料，以下问题:佳洁士电动牙刷采用的是什么定价策略?公司为保证这种策略的成功实施采取了哪些措施?这种策略的优势是什么?

28古洁公司对它的产品经常使用溢价定价法来定价。然而，对佳洁士旋转电动牙刷,宝洁公同一反常规思维,制定了一个吸引人的低价格,然后想方设法在这个低价位上获利。佳洁士电才刷的发明者发现，飞利浦、博朗及其他品牌的电动牙刷售价高于50美元。这些昂贵的电刀才刷只能吸引整个牙刷市场的很小的一部分顾客。发明者认为，一种比较便宜的电动牙刷将具有巨大的市场潜力。他确定的目标售价仅为每支5美元，包括电池在内，比昂贵的普通手牙刷仅贵1美元，然后开始设计能够以此价格出售的牙刷。每一项设计都将充分考虑到这目标定价。为了达到低价格的目标,宝洁公司并没有采用常规的高投资的产品推广活动，而是采用了“试试我”的包装策略，允许消费者在店内使用牙刷。这种定价策略使佳洁士电动牙刷成为宝洁公司历史上最成功的新产品之一。现在，佳洁士电动牙刷成为美国牙刷市场上最畅销的产品占领了电动牙刷市场超过40%的市场份额。认真阅读以上资料，以下问题:佳洁士电动牙刷采用的是什么定价策略?公司为保证这种策略的成功实施采取了哪些措施?这种策略的优势是什么?

老师 我们公司另有一个小的项目的费用发票 开的有毛巾 日用品 食品 桌子 图文制作 饮水器 这些计管理费用-办公费 可以吗 老师

老师，我发现，之前的兼职会计的账里面，甚至有老板自家买的家用电视这些，发票拿来公司做账。当时那个会计是跟领导说，可以灵活点，就当做是办公用的，发票可以做进账里。但实际不是办公用，是老板自己家里用的。公司并没有实物。那个会计将这类发票都做进管理费用-办公费。关键是，像电视这种，两万多金额的，他直接计入管理费用-办公费，到时候企业所得税汇算清缴，可以税前扣除吗？

老师 公司的公用手机家公司宽带 当时是老板开卡的 裙子电话费开的发票都是个人 这个可以正常报销入账的吗 这个手机是公用的