老师，有没有模板是介绍本企业经营结构、部门、人员等情况，出口商品相关的购销业务流程

老师，我们公司营业执照的经营范围是： 食品企业经营管理；货物与技术进出口(法律、行政法规禁止的项目除外，法律、行政法规限制的项目取得许可后经营)；企业管理咨询；人力资源管理咨询(不含中介服务及其他法律、法规规定需许可或审批的项目)；农业计算推广；食品经营(仅限有资格的分支机构经营)。「依法须经批准的颂目，经相关部门批准后方可开展经营活动」★★。 请问开托管服务费，是开生活服务还是现代服务，谢谢

您好，老师，我们是一家小规模纳税人，企业成立5年一直没有健全的账目，没用财务系统，帐目很乱，现在我刚进这家公司两个月，1-5月份的账目都是瘫痪的，现在在整理关于销售票据，统计了销售额和部分销售费用，但是成本方面只有成品出入库，没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表，但是遇到一个难题，我们的企业是这样的，工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本，我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺，老板销售经理都在这边，新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍，房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用，我们租了一个店铺和2层房屋楼，供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的，还有门面和办公室涉及一些固定资产，我应该怎么做账比较好呢。

老师解释下c8.下列有关资本结构理论的表述正确的有（）A.净收益理论认为，负债程度为100%时，企业价值将达到最大B.净营业收益理论认为，负债多少与企业价值无关C.MM理论认为，在不考您所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受负使程度的影响但在考虑所得税的情况下，负债越多，企业价值越大D.等级筹资理论认为，公司筹资偏好内部筹资，如果需要外部筹资，则偏好债务筹资老师CMM理论是个资本结构没有关系，只和实际资产有关系吗？

老师麻烦问下我接了个账是制造业，是采购化学类材料加工成另一种化学类材料销售出去。现在要把2019年到2021年重新做成高新企业账，我现在感觉越做越乱了，没有头绪了，麻烦老师把这个过程说下，流程说下，我的思路合适？是不是采购是记到原材料，生产是从原材料转到生产成本里，产品入库从生产成本转到库存商品，销售时，结转到主营业务成本，。费用发生是哪个部门就记到哪个里，研发部门是记到研发部分？？？

一、案例分析: 江西天华家俱厂是一家刚成立三个月的小型私营企业，工厂已经开工生产，全厂员工80人，目前没有会计也没有出纳员，前期发生的各项经济业务以及费用支出都是老板自己用笔记本记录的流水账。会计专业应届毕业生张文被录用为该工厂会计，上班的第一天，老板将流水账以及一大叠各种原始票据全部交给张文，并要求张文在一个月内完成建账以及财务核算和财务管理相关的内部控制制度: 1、建立工厂的财务机构?岗位的设置?会计负责人岗位的工作内容和职责?出纳员岗位的工作内容和职责? 2、根据本工厂规模以及生产经营业务特点，建立基本的账、证、表的设置。 3、建立存货管理的财务控制制度。