在一张表里，怎么能快速的统计出来，不同种类下的数据，比如这个格力空调，我需要知道它的成本，销售价，毛利润

现在在建筑公司，项目承包人挂靠我们公司，承包方送来的普票，经常听老会计说，可以冲成本，这的成本指的什么？能说具体点嘛？可以举例吗？又怎么冲计算呢？在网上查的，也有提问过这个。但是都抽象，还是说的不清楚。能不能举例呀，反正老会计，每次就是包工头给他送来材料发票各种，要么就是包工头的甲方拔工程款，老会计就开出去销项发票。反正收回来的材料发票如果是普票说充成本，就会每次给包工头说，成本不够，我不知道一个项目的成本她怎么知道的？是根据工程的合同价。估算的总成本，利润？还是什么意思。这个成本，根据什么来的？

老板有两个公司，A公司是专门批发的，B公司是做零售的。然后现在仓库有个进销存系统，财务没有另外一个进销存，但有权限登录看，这个进销存和做账也不相通。这个系统进、销、存是独立的，就是不能进销存体现在同一份表格里。现在问题1：结转成本的价格就用不了先进先出发，月末加权等，每次做账只能大概选一个成本价（成本价幅度不大，几乎不变）。但这样的话，我好像不能核对出和仓库的账是否一致。他盘点的真实数据只能和他仓库系统的库存数作对比？但与我财务账上对比不了吧？要怎么解决好呢？

除了佣金以外，公司所有的变动性费用都是随销售量的变化而变化的。佣金则随销售额变化。变动性制造费用占全部制造费用的30%。W公司的年最大生产能力为75,000件。该公司已经连续几年出现亏损。管理当局正在研究几个可行的方案，以提高来年的利润。要求：1）采用贡献毛益法重新编制W公司的利润表。表上同时列出总额和单位额。在右边留下足够的空间以便完成要求（2）2）总经理正在考虑员工提交的以下两个方案。A．明年副总经理考虑将售价降低20%，他确信此举可使公司的生产能力充分发挥。B．明年，销售经理考虑售价提高20%，销售佣金提高到销售额的9%，广告费增加100,000。根据市场调查，他相信销售量将增加1/3。为两个方案编制贡献毛益式的利润表，计算各自的利润。分析哪一个方案可行。3）重新考虑原来的数据。总经理认为，改变销售价格是错误的。他打算在生产中使用较便宜的材料，从而使单位生产成本减少0.7元。则来年应销售多少件产品，才能实现目标利润30,200元?4）重新考虑原来的数据，董事会认为，公司的问题在于促销不够。广告费最多能增加多少，才能使公司销售量为60,000件时，保

你好老师，我想问问，我是公司是一般纳税，业务就是销售大理石。 流程就是需要我从厂家买来材料自己加工，再卖给工地。 问题是这期间买材料价格低，加上自己加工费的，报价给工地价格就是特别高，还不能开具加工费的发票，都得算材料里。 就不能像商业会计一样，一进一出做成本，那样利润率太高，我成本是不是应该像工业会计一样，把每个工地当做一个产品，那样计算成本？就是不知道这个成本我应该怎么计算？给个思路呗

老师你好，是这样的，我公司因成品不够或是没有，会采购同行成品销售，假设采购实际重量300，我按理论重量280入库，差额记材料成本差异了。自己单独做了表统计采购了那一部分，剩了多少。现在结转成本，销售数据太多，我不想一条条找出来这其中那一部分外购的成品分别进价是多少。我可以同型号归类在一起，用加权平均的价格做成本嘛？？还是必须要找出来分别对应的材料进价？因为同型号下，可以有成百上千个不同分类，一个一个找确实有点费力