同学你好 有资料的吗
(一) 经营战略和资源的规模及分布状况 (二) 基本获利能力和费用发生的特点及相对比率 (三) 相关资源利用效率 (四) 现金流转状况和资本运作状况 (五) 内部关联方交易的程度 (六) 资金管理模式 (七) 扩张战略及其实现方式 老师从以上方面对比分析合并报表和母公司报表 麻烦老师了 谢谢
你在一条街上开了一家奶茶店,平时主要销售给学生和办公族,开店刚刚满一年,逐渐步入正轨,人流量大,不少商家仍想在这里开店,你很担心生意受影响,目前有一个同行与你竞争,可以高枕无忧吗?针对这个情况,利用波特五力模型分析一下你的竞争压力,,并利用4p理论制定一份营销策略
主题:制作一份战略规划书情景:你是一名创业者,当前正考虑进入某个行业,并希望在此领域通过有效的战略方案,取得竞争成功。要求:请对自己选择的行业,进行外部环境分析(PEST分析、生命周期分析、五力模型分析),找到可能存在的机会和面临的威胁,如果要进入此行业,应选择什么样的竟争战略(成本领先战略或差异化战略),并说明为什么要选择此种战略?如果选择此种战略,应该在内部具备什么样的资源和能力?
1、分析“存款卖酒”行为对泸州老窖造成的影响 2、分析泸州老窖内部控制面临的风险 3、泸州老窖内部控制失效的原因是什么?内容控制有什么缺陷? 4、分析泸州老窖内部控制应如何整改? 5、请用波特五力模型分析泸州老窖的市场环境。
我是2025年3月份刚刚交的社保,交了三月的钱,这不是想交6月份的钱吗?让后登陆辽宁抚顺社保网上交费,进去社保交费后,不显示社保日常交费,网上没法交是怎么回事
根据销货合同预收,恒通公司购b产品款1万元,已存银行
根据销户合同预收,恒通公司购b产品1万元,已存银行
老师好?补缴上年房产税,汇算清缴怎么填写
老师,刚税务局打电话和我讲我们公司,去年收到的一张进项住宿费发票,有问题,开发票的那家酒店出问题了,让我们进项专出,我们会被罚吗?
老师,请问下,我们到位19年的时候买了一批家具,但是我入帐是直接计入费用的,现在要审计24年的帐目了,需要提供固定资产明细,我要不要提供这一批家具的明细呢?我计入费用是不是错误的呢?
老师,我问要做股权转让,以前可以零元或者低价转让,现在税务下发通知不可以这样操作,要按照2014年67号文件第十三条操作,这个怎么办,我们公司一直零申报,也没有业务,处于亏损状态,股权不值钱,这个怎么办
老师,公司购买的工程造价软件应该计入什么科目
老师,请问管理费这个金额有没有什么规定呢,和营业收入相比的话有没有什么比例之类的,
请问一下契税是要做到固定资产吗
没有哦!!直接分析
只有财报
农夫山泉的战略分析 一、PEST分析 1.政治环境:政策环境优惠:政府对饮料行业的积极支持,为农夫山泉等饮料企业提供了良好的发展环境。法律政策稳定:政局稳定,法律政策不断完善,为农夫山泉等企业的稳定发展提供了保障。 2.经济环境:内需市场广大:随着国民经济的快速发展,人们对健康饮食的需求日益增加,为农夫山泉等饮料企业提供了广阔的市场前景。饮料行业有巨大增值空间:瓶装水处于垄断竞争时期,为农夫山泉等企业提供了较大的发展空间。 3.社会环境:居民生活水平提高:人们更加关注自己的生活质量,对饮用水的要求也越来越高,为农夫山泉等优质饮用水企业提供了良好的市场机遇。重视健康与生活品味的风潮:随着健康意识的提高,人们更倾向于选择天然、健康的饮用水,农夫山泉的环保、天然、健康理念符合这一趋势。 4.技术环境:农夫山泉在矿泉水资源的开发、生产技术的创新等方面具有领先地位,为其在市场竞争中保持优势提供了有力支持。 二、波特五力模型分析 1.竞争对手:农夫山泉在瓶装水市场面临多个竞争对手,但凭借其强大的品牌知名度和完善的营销策略,在市场中占据了一定的份额。 2.潜在进入者:由于瓶装水行业的进入门槛相对较低,潜在进入者可能对农夫山泉构成一定的威胁。然而,农夫山泉凭借其在品牌、供应链等方面的优势,能够有效应对潜在进入者的挑战。 3.替代品:瓶装水市场存在多种替代品,如自来水、其他品牌瓶装水等。然而,农夫山泉凭借其独特的环保、天然、健康理念,以及优质的产品质量,在消费者心中树立了良好的品牌形象,使替代品对其构成的威胁较小。 4.供应商:农夫山泉在矿泉水资源方面具有较大优势,其矿泉水资源储备量丰富,能够满足生产需求。同时,农夫山泉与供应商建立了良好的合作关系,确保原材料的稳定供应。 5.购买者:消费者对饮用水的需求日益增加,对饮用水品质的要求也越来越高。农夫山泉凭借其优质的产品和服务,赢得了消费者的信赖和支持。 三、SWOT分析 1.优势:知名品牌:农夫山泉是中国家喻户晓的饮料品牌之一,品牌知名度高。完善营销策略:农夫山泉拥有完善的营销策略和先进的营销手段,如使用网络、电梯广告等多种广告手段,提高品牌知名度。多元化产品线:农夫山泉的产品线相对较多,满足不同消费者的需求。强大的供应链能力:农夫山泉公司拥有强大的供应链能力,确保产品质量和生产效率。 2.劣势:产品缺乏差异化:农夫山泉的产品缺乏差异化因素,同类产品之间存在较大的同质性。品牌形象需要升级:在当前的市场环境下,农夫山泉的品牌形象有些陈旧,需要进行升级和改进。缺少国际化战略:目前农夫山泉还未实现国际化的战略部署,在国际市场上缺乏一定的认知度和市场份额。 3.机会:国内市场前景广阔:随着国民经济的快速发展和人们健康意识的提高,农夫山泉等饮料企业面临广阔的市场前景。政策环境优惠:政府对饮料行业的积极支持为农夫山泉等企业的发展提供了良好的政策环境。 4.威胁:竞争对手的威胁:瓶装水市场竞争激烈,竞争对手可能通过价格战等手段对农夫山泉构成威胁。潜在进入者的威胁:潜在进入者可能通过创新、差异化等手段进入市场,对农夫山泉构成威胁。替代品的威胁:随着科技的发展和消费者需求的变化,替代品可能对农夫山泉构成威胁。
想问下,他有swot矩阵分析么
同学你好 这个没有哦