老师，我公司是生产烟花的，我们的主料是些化工材，比如说硝，钾，合金等粉状原材料，这些材料平时无法区分哪个产品领用了多少料，因为当天领用生产A产品的时候，有可能有剩余的材料，又会生产B产品，C产品，所以很难区分出各种材料用到产品里分别领用了多少，这样怎么核算每种产品分别用了多少这些主料的成本呢？难道主料也当制造费用那样分摊吗？

不是的，老师，是我描述没有描述清楚。生产的C和D完成品其实是两个一模一样的完成品，之所以叫C和D是因为这个C和D是发给客户可以用在生产不同的产品上的。我们公司现在就需要分开计算C和D分别用了多少原材料。工厂大批量生产的时候是不知道到底要生产多少C和D的，反正都是一个一模一样的东西。就是领导需要我们财务这个环节分开核算C和D领用的原材料分别是多少，这样要怎么拆分呢？

我想问一下，我们总公司从分公司调回一些材料，有一些是直接销售出去，有一些是自用，但无法分清那些是自用，那些是直接销售出去，我意思是我全部入到库存商品，如果直接销售的话，我就直接出库存商品，月底我就借主营业务成本，贷库存商品，如果是生产自用的，月底的时候，根据车间实际领用材料数，例如，领了15万材料，那么我就从库存商品转回原材料15万，原材料加人工加制费等于生产成本，我通过售价来分摊每个产品的销售成本，这样做行吗

我在成本核算的时候，制造费用人工等该用什么方法分摊到每个产品上呢，现在每个产品的工时没法统计，产品的数量也不行。因为我们是做这个塑料袋儿吗？然后他又白袋子也有印刷的。有的时候这个白袋子就生产的数量特别多，但是需要的材料就特别少。印刷的这种，需要的材料就多，然后出的数也少。如果是按这个出的数量的话。这个白袋子明显就把费用给占去了，这样也不太合适。还有其他的分配的方法吗？这个是看到有人的提问问题，老师回答的是产品材料比例交叉，这个比例交叉怎么来核算

我公司是做研发的，产品都是定制化的，像投入的耗材都进了研发费用直接投入里面，然后再把产品卖出去，就不像生产企业有领料，有在产品，产品入库，产品出库这些步骤，账面上就不会显示有在产品和库存商品。实际上是有的，在产品的成本一般就是材料+人工，人工是怎么摊进去的？另，在我的理解里面研发费用是一种消耗，要么费用化，要么资本化，资本化就成了无形资产，这是类似形成一种技术了吗？那实际我研发出来的产品也是产品，那怎么区分研发阶段呢，最终就是形成产品卖出去了。如果按生产企业做账，似乎又不存在研发费用了，像这种情况账务处理怎么样是正确的呢？

各位老师大家好，我们公司是生产加工制造企业，只生产一种布。然后是料工费都在一起搅着呢，没有生产工艺流程，也没有专门的人做材料出库统计，人工费用等统计，我这边把所有的费用给大致算了一下，包括折旧费，料工费等，共计60万，但是这里面还包括没有完工的产品的料工费，所以我这样处理了，老师，看可以吗，我把这些费用给产成品按60%分摊了些，给在产品按40%分摊了些，就是机械上面没有下来的那些，我也没有办法做处理了，这样做可能吗老师，