请问财务BP老师，我们公司有采购商品，给对方付了定金，后面因为没有采购，导致了损失，请问怎么才能避免这个问题呢？，比如合同写押金或者什么才能将损失降到最大。

您好，老师！目前单位从采购方开来一张发票提请付款，这个发票是本月开具的。可是采购对应的合同是19年底签的，而且采购合同上写的软件服务期却是18年6月到19年9月底。也就是这个当月开具的发票对应的服务是18年到19年的服务。涉及金额很大，这种情况财务该如何处理，目前这个问题很棘手。上面领导意思钱肯定得付！可是我作为财务应该给出什么意见 能让付钱的情况下还不影响18 19年的损益。因为按照我的理解，这个可能需要改之前年度的损益。可是有些人说发票是今年开的 ，就算今年的成本。 （我们单位承接的这个服务是政府的，然后分包给别人一部分，之前都是先交付才签合同，政府跟我们签的合同是19年底，所以我们跟分包商也只能签19年底。但是活是18年干的）

建筑装修公司A和甲方B签订了包工包料大约300平米左右的工装的装修合同。装修金额为100万左右。A承接了该项目后就立马转手将该项目包给了包工头C(相当于C挂靠了A)。期间A通过自己的公户付款购买了14万的材料用于该项目，又通过公户付款支付了该项目4万的人工。现在A想让C开发票给自己，想让C提供的发票在税务层面合规的话，请问: 1，对C有资质的要求吗？2，明面上留档的承包合同规范操作是按什么合同签订好呢？(承包经营?还是分包合同？) 3，合同中的合同金额大约可以为多少呢？(这个金额确定是怎么算出来的？请老师写一下大致的算法) 4，C通过什么方式开到发票给到A呢？(去税局代开可以吗？) (因为是小白，自己把握不准，问的有点啰嗦，希望老师就每一个问题都做个回复。谢谢了！）

，约定A公司应于2022年3月5日前交付货物给 B公司， B公司应在3月10日前付清货款100万元。为了完成该合同，A公司与C公司签订原材料买卖合同，约定C公司应于2022年1月1日前将原材料交付A公司。但是C公司未按期完成交货任务。A公司虽经多方努力，还是没有按时完成与 B公司的合同，给B公司造成了损失12万元。请分析回答下列问题: (一)A公司如果担心将来货物交付后收不到货款，可以怎么做来保证自己的债权能够实现?(5分) (二)如果A公司和B公司在合同中约定:“如果 A公司违约，则需支付B公司合同标的额10%的违约金”。A公司对本案中B公司的损失应如何赔偿?如果A公司认为违约金数额不足以弥补实际损失，按照我国法律可以继续索赔吗?(5分)(三)由于C公司未按期完成向A公司的交货，导致A公司不能按期交付设备，A公司能否以自己不是故意的为由，免予承担违约责任?(5分)(四)如果B公司担心发货后收不到货款，要求A公司先支付部分货款后再发货，B公司能否拒

因我司膝爱，膝友系列产品加工需要于2019年8月25日与XXX有限公司正式签定了手板制作合同（编号V08-24），合同总金额为20700元，合同约定收到预付款后6天交合格样板，我司于8月26日将预付款6210元支付至该公司提供的帐号内。后因该公司交货质量达不到我司的技术要求，该司提供的货物未能用于我司生产，双方协商未能达成一致意见处理上述存在的质量事故问题导致合同终止，剩余款项未支付给该公司，后续我司联系该公司经办人员处理开具我司预付款的发票，该公司回复不予处理开具。预付款6210元亦收不回来。 请问老师这个我们账务应该怎么处理呢？》

老师，我公司是一家软件开发公司，可以在官方应用平台下载，就是一个正规的APP, 但客户转款是直接转到了我们公司账户，而不是在应用平台支付费用，而我们的客户一般是国企单位的高管，是有的以个人身份购买这个软件的，有的可能不需要开发票，有的可能要发票，现在的问题是客户不愿意签合同，我就不知道该怎么给老板和业务员讲了，说才1万左右，但客户每年要续费才可继续使用呀，我说公司法要求有合同，业务员说个人网购随便有几万的，都不要合同，我们为什么要合同，我说资金四流一致的问题，他们很多不懂，我的问题是我该如何说就能让老板说服客户签合同呢？也大概聊过，我说让高管的秘书或助理身份签合同并走账，他们说那样也不行，还得给客户返利的，估计返利时也不一定可以要来发票，我该如何讲呢？