提问#营改增前的项目，发包方因为结算没有最终的价格，导致施工方没办法开票，大约还有100万，如今有10年了，如果对方要求开票，我们一下增加100万收入，利润就会很大，10年前成本已经入账了并结转了，现在账上没有相关成本，企业如何应对发包方突然要求开票导致施工企业面临的问题

老师您好，想咨询三个问题。我们是做规划设计，没合同，假如年初到年底，一共收到预收账款200万，对方一直不开票说以后再开，我们也为对方服务了，也值他们付的款项，所以12月底想确认不开票收入。1:我们平时开出发票的项目名称是：专业技术服务，请问这200万的无票收入需要交印花税吗？印花税到底是按什么确认交不交？2:以前的工资全入了管理费用，其实在收到预收账款时，人员工资已经是劳务成本了，只是没确认收入，就记入了管理费用，现在12月确认收入时，如果只把本月工资计入劳务成本，这成本费用就太低了，怎么办？还有全年一次性奖金也可以计入劳务成本吗？3:公司注册资本10万，确认收入后，弥补以前年度亏损后，净利润假设按100万计算，第一次提取盈余公积金，按10%计算，10万，就会远超（注册资本的50%）5万，那怎么提取，是严格遵照法定提取10%10万，还是只按利润的一半50万来提取10%5万？谢谢，麻烦老师了。

4、甲企业为增值税一般纳税人，其生产的M产品适用的增值税税率为13%。2019年12月1日，该企业“应收账款”所属明细科目的借方余额合计为300万元，“坏账准备--应收账款”科目的贷方余额为20万元，企业确认收入的同时结转销售成本。12月份该企业发生经济业务如下:(1)8日，向乙企业销售M产品100件，每件产品标价为2.5万元(不含增值税)，成本为2万元;由于是成批销售，甲企业给予乙企业10%的商业折扣，并开具了增值税专用发票，产品已发出，至本月末款项未收到，该项销售符合收入确认条件。该项销售业务属于在某一时点履行的履约义务。(2)20日，丙企业因产品质量问题退回M商品10件。该产品为上月采用现销方式售出并已确认收入，其单价为2.5万元(不含增值税)、成本为2万元。甲企业已向丙企业开具了增值税红字发票，并签发了一张面值为29万元、期限为1个月的银行承兑汇票，退回的产品已入库。(3)31日，年终清查财产时，发现2015年入账的应收账款3万元无法收回，确认为坏账。(4)31日，对应收账款进行减值测试后，确定“坏账准备-应收账款”科目贷方应有余额为33万元。

甲企业为增值税一般纳税人，其生产的M产品适用的增值税税率为13%。2019年12月1日，该企业“应收账款”所属明细科目的借方余额合计为300万元，“坏账准备——应收账款”科目的贷方余额为20万元，企业确认收入的同时结转销售成本。12月份该企业发生经济业务如下：（1）8日，向乙企业销售M产品100件，每件产品标价为2.5万元（不含增值税），成本为2万元；由于是成批销售，甲企业给予乙企业10%的商业折扣，并开具了增值税专用发票，产品已发出，至本月末款项未收到，该项销售符合收入确认条件。该项销售业务属于在某一时点履行的履约义务。（2）20日，丙企业因产品质量问题退回M商品10件。该产品为上月采用现销方式售出并已确认收入，其单价为2.5万元（不含增值税）、成本为2万元。甲企业已向丙企业开具了增值税红字发票，并签发了一张面值为29万元、期限为1个月的银行承兑汇票，退回的产品已入库。（3）31日，年终清查财产时，发现2015年入账的应收账款3万元无法收回，确认为坏账。（4）31日，对应收账款进行减值测试后，确定“坏账准备——应收账款”科目贷方应有余额为33万元。

老师，我们是一家建筑施工单位。假如本月开了100万的发票，真实的业务确实是发生了90万的成本支出。但这90万里面，只有60万是本月要支付出去的，还有30万约定等到工程结束时再统一支付。那么这30万该不该当月就开票，我们入账，做应付账款。站在财务的角度，这笔30万是应该开票入账的。但站在老板的角度，他觉得这30万入账了，就形成负债了。觉得会面临被讨债的风险。还有最主要的一个顾虑是，我们一般都是开承兑汇票支付的。自己去开承兑汇票，银行对发票日期有要求（不能超过3个月）。如果发票提前开具并挂账，那么到真正要付款的 时候就没办法去做承兑汇票了。但假如这30万不让开票，那么有可能当月的进项就会面临不足。针对这些实际情况，请问是不是有更好的方法可以平衡？

提问#营改增前的项目，发包方因为结算没有最终的价格，导致施工方没办法开票，大约还有100万，如今有10年了，如果对方要求开票，我们一下增加100万收入，利润就会很大，10年前成本已经入账了并结转了，现在账上没有相关成本，企业如何应对发包方突然要求开票导致施工企业面临的问题