早上好，想咨询您个问题。我们公司生产一种产品，有5个材料是销售的时候才买回来然后才打包发货（已结转成品的材料160元，未领用4元）。之前完工入库的成本是缺少5个配件的，这种情况下我怎样才能准确的结转成本呢

老师，我们公司是生产储能设备的企业，我们会购买一些材料如电芯，集成电路，钢网，微电子，电子元件，温控器等各种物料，还会买集装箱用于组装，也就是这些物料都会放在集装箱里最后变成一个储能产品，可以用来能量储存，会卖给一些有需要储能产品的企业。像这种业务，我们怎么进行成本核算？是在生产成本里面核算吗？然后结转到库存商品，卖出去之后就结转到主营业务成本吗？因为价值比较大，金额两百多万，这种可以放在生产成本里吗？目前我们就这一种产品，后续有可能也是类似的产品，但是规格型号或者性能不一样。所以我想确认一下成本核算方式。还是作为在建工程核算？结转到固定资产，然后卖出？谢谢老师

5.大圆公司为一般纳税人，适用的增值税税率为13%。以下是大圆公司2x21年度发生的业务，请根据相关情况编制会计分录。 (1)大圆公司2月1日取得A公司开具并承兑的面值为12 000元、3个月到期的不带息商业汇票，票据到期前两个月，M公司持该票 据向银行贴现，贴现率为7%。假定该商业汇票所有权上几乎所有的风险和报酬未转移。计算该票据的贴现净额。(3分) (2)2月10日，大圆公司销售产品不含税售价为70 000元，成本为51 000元，未收到货款。(4分) (3)3月1日，为了尽快收回货款，大圆公司决定给予对方现金折扣，条件为2/20,N/30,计算现金折扣时考虑增值税，增值税税率均为13%。请编制在20天、30内受到货款时会计处理。(4分) (4)3月15日，大圆公司自行加工一批材料，现已加工完毕验收入库，加工过程耗用原材料2100元，工资费用600元，制造费用100元。(4分) 至 (5)6月，大圆公司发出原材料情况如下:生产车间领用120000元，企业管理部门领用4050元，销售部门领用550元，车间一般 21:05 耗用6100元，基建部门领用6000元，福利部门领用1000元;对外销售原材料5000元，款项尚未受到，该原材料的账面价值为4050 元。 (6) 11月，大圆公司期末存货清查中发现:1.甲材料盘盈200千克，市场价格为10元每千克，经查明属于材料收发计量错误。2.因管理不善而变质的乙材料400千克，实际成本每千克25元，只需考虑增值税税费。经批准，相关责任人应赔偿1500元。(6分)(7)12月，大圆公司为了留住人才 将以每套100万元的价格购买并按固定资产入账的30套公寓，以每套60万元的价格出售给公司管理层(10套)和生产线的优秀员工(20套)，出售合同规定，职工在取得住房后必须为公司服务10年，不考虑相关税费。(6分)

4.大圆公司为一般纳税人，适用的增值税税率为13%。以下是大圆公司2×21年度发生的业务，请根据相关情况编制会计分录。(1)大圆公司2月1日取得A公司开具并承兑的面值为12000元、3个月到期的不带息商业汇票，票据到期前两个月，M公司持该票据向银行贴现，贴现率为7%。假定该商业汇票所有权上几乎所有的风险和报酬未转移。计算该票据的贴现净额。(2)2月10日，大圆公司销售给B公司一批产品不含税售价为70000元，成本为51000元，未收到货款。(4分)(3)3月1日，为了尽快收回货款，大圆公司决定给予B公司现金折扣，条件为2/20，N/30，计算现金折扣时考虑增值税，增值税税率均为13%。请编制在20天、30内受到货款时会计处理。(4分)(4)3月15日，大圆公司自行加工一批材料，现已加工完毕验收入库，加工过程耗用原材料2100元，工资费用600元，制造费用100元。(4分)(5)6月，大园公司发出原材料情况如下：生产车间领用120000元.企业管理部门领用4050元，销售部门领用550元，车间一般耗用6100元，基建部门领用6000元，福利部门领用1000元；对外销售原材料

4.大圆公司为一般纳税人，适用的增值税税率为13%。以下是大圆公司2x21年度发生的业务，请根据相关情况编制会计分录。（1）大圆公司2月1日取得A公司开具并承兑的面值为12000元、3个月到期的不带息商业汇票，票据到期前两个月，M公司持该票据向银行贴现，贴现率为7%。假定该商业汇票所有权上几乎所有的风险和报酬未转移。计算该票据的贴现净额。（2）2月10日，大圆公司销售给B公司一批产品不含税售价为70000元，成本为51000元，未收到货款。（4分）（3）3月1日，为了尽快收回货款，大圆公司决定给予B公司现金折扣，条件为2/20,N/30,计算现金折扣时考虑增值税，增值税税率均为13%。请编制在20天、30内受到货款时会计处理。（4分）（4）3月15日，大圆公司自行加工一批材料，现已加工完毕验收入库，加工过程耗用原材料2100元，工资费用600元，制造费用100元。（4分）（5）6月，大圆公司发出原材料情况如下：生产车间领用120000元，企业管理部门领用4050元，销售部门领用550元，车间一般耗用6100元，基建部门领用6000元，福利

老师，我们公司是一大型生产企业，现在需要根据老板的思路算下月盈亏，老板的思路如下：从材料购进开始，当月一共购进多少材料，当月实现多少销售收入，然后用销售收入-当期购料-成本费用（工资、维修费等）+ 购进未用完的材料价值 +当月生产未销售的产品价值=当月的盈亏数，按老板这个思路，我应该怎么去具体操作这个事情合适呢？就感觉科目余额表上科目之间来回转，比如结转制造费用入生产成本，害怕算混了，有什么好的方法吗？