您好 1、这个表计不能一次性计入当期损益 需要进行摊销 可以使用10年左右 使用期限内摊销 2、承包给第三方公司的设备维护升级费用,不能一次性计入当期损益 需要进项摊销 能使用5-10年 在这个期间内摊销

请懂的老师回答: 公司为电力辅助服务的技术服务公司,通过为客户改造配电室相关的技术服务,让客户省电,根据客户每月的抄表电量,收取服务费。 一般承接一个新项目后,先会对客户的配电室进项运维改造,包括购买新的表计,相关设施的简单升级等 表计是我们购买,每个项目的表计购买安装后,可以使用10年左右(每块表计380元,根据项目楼宇多少按照); 相关设施的简单升级,则是承包给第三方工程公司,升级后,也能使用5-10年。 请问: 1、这个表计能一次性计入当期损益吗?需要进项摊销吗? 2、承包给第三方公司的设备维护升级费用,能一次性计入当期损益吗?需要进项摊销吗?
请懂的老师回答: 公司为电力辅助服务的技术服务公司,通过为客户改造配电室相关的技术服务,让客户省电,根据客户每月的抄表电量,收取服务费。 一般承接一个新项目后,先会对客户的配电室进项运维改造,包括购买新的表计,相关设施的简单升级等 表计是我们购买,每个项目的表计购买安装后,可以使用10年左右(每块表计380元,根据项目楼宇多少按照); 相关设施的简单升级,则是承包给第三方工程公司,升级后,也能使用5-10年。 请问: 1、这个表计能一次性计入当期损益吗?需要进项摊销吗? 2、承包给第三方公司的设备维护升级费用,能一次性计入当期损益吗?需要进项摊销吗? 补充:收入早已经产生了,跟项目完没完工没有关系。
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目前的项目是有几十栋楼宇,挨个进项改造,所以表计是分批购买,工程也是分批实施,持续几个月吧 请问这个具体要怎么处理呢?
几十栋楼宇都是同一个项目吗
是的,同一个项目,同属于一个物业公司的
那可以在长期待摊费用科目归集 然后全部实施完工后开始摊销
如果那样的话,这几个月都没有成本发生了,光有收入,那税就交的太多了吧
您的意思是已经开始产生收入了 对么? 部分已经完工的 开始产生收入?
是的,由于行业特殊性,客户每个月都要用电,只要用电就已经产生收入(服务费)了。 对项目的更新改造只是让客户可以更多省一点电。
那已经完工的跟未完工的可以区分出来发生的支出吗
我们是按照项目核算,这是一个项目,没必要区分呢 这个项目四五月份才开始的,已经发生了几笔大额支出了,关于表计和设备改造的
您没区分就不好对应结转已经完工产生收入的项目对应的成本
公司新成立的,目前就这一个项目,或者说,目前产生的所有支出和收入都是这个项目的。 其他项目还在推进中
目前就这一个项目 有几十栋楼宇,挨个进项改造,部分已经完工的 开始产生收入 是这个意思吧
没有完工的也产生收入了,这个收入跟完没完工没有关系呢。
那您对应产生收入发生的支出没有办法区分开来 就只好按照一个大概金额结转成本 这样的话 没有依据 没有完工的也产生收入了,几十栋楼宇都已经有收入 对么
是的,都产生收入了 收入是用电的服务费,按照这个物业公司的用电量计算的服务费,每栋办公楼都在运营啊,所以每栋楼宇都有收入了 这个收入不是客户给的,是电力交易中心给的。
电力交易中心给的 那电方面发生的支出能大概归类吗
您说的归类是什么意思? 支出只有人员工资、办公费、购买表计费、设备更新改造费用这些大类
我的意思是 电方面发生的支出 就是人员工资、办公费、购买表计费、设备更新改造费用这些大类 已经发生的都归类在长期待摊费用里面了吧?