你好，请问生产型企业，以下单出货确认为收入，成本不就和出货的金额差不多了，这种情况下 要怎么结转成本呢？以什么数据为准呢？

(你好，一种情况是有库存也就说有数量，但是你结转的成本的金额大于购买的金额这样金额出负存，一种你建账的时候没有选择负库存不可以出货) 问题一:我现在只是生成外购入库和领料凭证呀，没有结转成本，这里怎么说结转的成本大于购买的金额出现负数，可以举例数字说明吗？

(你好，一种情况是有库存也就说有数量，但是你结转的成本的金额大于购买的金额这样金额出负存，一种你建账的时候没有选择负库存不可以出货) 问题一:我现在只是生成外购入库和领料凭证呀，没有结转成本，这里怎么说结转的成本大于购买的金额出现负数，可以举例数字说明吗？

老师好，刚接手的一家生产企业关于成核算，上期库存各种原料余额+本期进货的成本-库存剩下原料=本期发生的成本就将这些发生的成本转入生产成本，到了月末就将生产成本结转到库存商品，这样核算方法对吗？叫作什么核算方法？ 我们是生产企业，生产超环保塑料袋子，要进货原料加工生产，变成库存商品，这种企业可以用这种方法核算吗？ 那么卖出的商品？我看入库库存表有千克重量没有金额，有出库金额和很多不同规格的产品，有出库重量，这个卖出商品，怎么核算卖出的商品成本，结转库存商品成本

1.某企业生产甲产品，年设计能力为10 000件，销售单价为68元，其成本数据如下：直接材料20元；直接工资16元；制造费用20元，其中：变动性制造费用8元；固定性制造费用12元，单位产品成本合计56元。该企业当年有35%的剩余生产能力未被利用。有一客户提出订货，假设有以下两种不相关的情况： 情况一：客户提出订货3 000件，每件出价47元，剩余生产能力无法转移； 情况二：客户提出订货3500件，每件出价55元，客户对产品质量有特殊要求，企业需要为此投入资金20 000元，另外若不接受订货企业可承揽零星加工业务，预计可获贡献毛益13 000元。 要求： （1）指出决策中的无关成本； （2）计算单位变动生产成本； （3）情况一下，企业是否接受追加订货？追加订货利润增加还是降低？ （4）情况二下，计算差别收入、差别成本、差别损益并进行决策。

1.某企业生产甲产品，年设计能力为10000件，销售单价为68元，其成本数据如下:直接材料20元;直接工资16元;制造费用20元，其中:变动性制造费用8元;固定性制造费用12元，单位产品成本合计56元。该企业当年有35%的剩余生产能力未被利用。有一客户提出订货，假设有以下两种不相关的情况:情况---:客户提出订货3000件，每件出价47元，剩余生产能力无法转移;情况二:客户提出订货3500件，每件出价55元，客户对产品质量有特殊要求，企业需要为此投入资金20000元，另外若不接受订货企业可承揽零星加工业务，预计可获贡献毛益13000元。要求:(1)指出决策中的无关成本;(2)计算单位变动生产成本;(3)情况一下，企业是否接受追加订货?追加订货利润增加还是降低?(4)情况二下，计算差别收入、差别成本、差别损益并进行决策。