我们属于国企，集团公司股东是国资局，集团下属全资子公司出租林地租金收入要上交财政，上交时先转到集团公司，通过集团公司上交财政？还是子公司直接上交财政？上交时需要履行什么手续？

老师你好，我们是分公司，属于工程总包项目部的财务，甲方回款回到集团账户，项目资金有需求时集团划款给我们账户，有时集团代付款，也有时其他的分公司代付款，还有种情况，有几个员工的社保又在另一家分公司，交社保时我们分公司转账或者集团转账给这个分公司，如果对方账上有钱就不需要我们转，这种情况是不是不能出报表啊？那如果股东想知道项目的账务情况，我们应该提供什么？

四、综合题(25分)B公司是--家上市公司。其终极股东是A集团公司持有对B公司的控股权。注册会计师对B公司2021年度的财报及其经营情况的审计发现，A集团利用B公司向银行担保，借入2亿元贷款;B公司为了降低资产负债率，以低于市场价格的方式向A集团及其所属其他子公司定向增发股票6千万股;C公司是A集团全资子公司，负责向B公司供应零部件，双方交易价格高于市场价;尽管B公司效益不佳，没有分红，但是仍然向包括董事长在内的高管派发高额薪酬，其总额超过了同期应归属A集团股东的净利润水平;B公司以4亿元的价格收购了A集团下属的经营不善的D公司全部股权，D公司的净资产为1.8亿元。要求:说明A集团与B公司存在哪些公司治理问题，如何加以解决?

集团公司市国内领先的消费类电子国有控股企业。集团董事长在2019年工作会议上提出，要通过并购重组技术改革基地建设等举措用5年时间使集团的规模翻一番努力跻身世界先进企业行列。根据集团发展需要经研究决定，拟建设一个总投资额为10元的项目，该项目已经国家有关部门核准，预计2年建成。企业现有自有资金4亿元，尚有6亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平，集团财务部提出以下方案解决资金缺口 方案一：向银行借款8亿元，期限4年，年利率10%，按年付息 方案二：向银行借款8亿元，期限1年，年利率4.5%，按年付息 要求根据资料，分别分析财务部提出的5个方案属于何种筹资战略基于筹资方式

集团公司市国内领先的消费类电子国有控股企业。集团董事长在2019年工作会议上提出，要通过并购重组技术改革基地建设等举措用5年时间使集团的规模翻一番努力跻身世界先进企业行列。根据集团发展需要经研究决定，拟建设一个总投资额为10元的项目，该项目已经国家有关部门核准，预计2年建成。企业现有自有资金4亿元，尚有6亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平，集团财务部提出以下方案解决资金缺口 方案一：向银行借款8亿元，期限4年，年利率10%，按年付息 方案二：向银行借款8亿元，期限1年，年利率4.5%，按年付息 要求根据资料，分别分析财务部提出的5个方案属于何种筹资战略基于筹资方式

集团公司市国内领先的消费类电子国有控股企业。集团董事长在2019年工作会议上提出，要通过并购重组技术改革基地建设等举措用5年时间使集团的规模翻一番努力跻身世界先进企业行列。根据集团发展需要经研究决定，拟建设一个总投资额为10元的项目，该项目已经国家有关部门核准，预计2年建成。企业现有自有资金4亿元，尚有6亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平，集团财务部提出以下方案解决资金缺口 方案一：向银行借款8亿元，期限4年，年利率10%，按年付息 方案二：向银行借款8亿元，期限1年，年利率4.5%，按年付息 要求根据资料，分别分析财务部提出的5个方案属于何种筹资战略基于筹资方式