演示账套

怎么加快两金周转，麻烦看一下这个题。

2024-09-06 15:12

齐红老师

职称：注册会计师；财税讲师

2024-09-06 15:14

两金” 即应收账款和存货。以下分析每个选项对加快 “两金” 周转的作用：一、按计划备货减少存货积压按计划备货可以避免生产或采购过多的货物导致存货积压。存货积压会占用大量资金，降低资金的使用效率。减少存货积压可以使资金更快地流动起来，投入到其他生产经营活动中，从而加快 “两金” 周转。二、加快项目验收工作减少发出商品占用当项目未验收时，发出商品处于占用资金的状态。加快项目验收工作可以使发出商品尽快确认为销售收入，减少发出商品对资金的占用。这有助于加快资金回笼，提高资金的周转速度，进而加快 “两金” 周转。三、加强应收账款催收管理加强应收账款催收管理可以及时收回销售货款，减少应收账款的余额。应收账款占用了企业的资金，如果不能及时收回，会影响企业的资金流动性。通过有效的催收管理，可以缩短应收账款的回收期，加快资金回笼，提高资金的使用效率，从而加快 “两金” 周转。四、清理呆滞存货呆滞存货不仅占用仓库空间，还占用资金。清理呆滞存货可以将这些占用的资金释放出来，用于其他经营活动。同时，清理呆滞存货也可以减少存货管理成本，提高存货的周转率，进而加快 “两金” 周转。所以，按计划备货减少存货积压、加快项目验收工作减少发出商品占用、加强应收账款催收管理和清理呆滞存货这四个行为都能够加快 “两金” 周转。

你好同学，稍等回复您

2023-02-17

1.甲产品分配的金额=10000/40000*12000=3000元乙产品分配的金额=10000/40000*28000=7000元借：生产成本-甲产品 3000 -乙产品 7000 贷：制造费用 10000 2.制造费用总计=15800元甲产品分配的金额=15800/31600*10000=5000 乙产品分配的金额=15800/31600*13600=6800 丙产品分配的金额=15800/31600*8000=4000 借：制造费用 15800 贷：银行存款 3700 应付职工薪酬 5000 累计折旧 3600 制造费用-辅助生产部门 500 借：制造费用-甲产品 5000 -乙产品 6800 -丙产品 4000 贷：制造费用 15800 A产品计划工时=12000*6=72000 B产品计划工时=8000*5=40000 C产品计划工时=7000*4=28000 210000/140000=1.5 A产品制造费用=1100*6*1.5=9900 B产品制造费用=800*5*1.5=6000 C产品制造费用=700*4*1.5=4200 合计=20100 借：生产成本-A产品 9900 -B产品 6000 -C产品 4200 贷：制造费用 20100 -880%2B20770-20100=-210(贷方余额)

2022-10-07

你好 3那个是家具厂技术转让不是常规业务一般是营业外收入所以3000*0.15=450 调整640-450=190

2022-08-13

同学您好，第一题正确，可以多次勾选确认，第二题错误，只有公司雇员往返车费可以做进项抵扣

2023-09-23

你好！麻烦你稍等一下

2023-05-05

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