同学你好 用盈亏平衡率公式计算

今年全年的销售收入500万元,变动成本350万元,年固定成本240万元,亏损额达到90万元已成定局,公司领导正在制定下年的工作计划,扭亏增盈是公: 司的主要目标。公司制定了- -些列措施:如减少职工培训费、业务招待费、将废旧机器做报废处理等来减少固定成本支出,降低玻璃的材料成本、人工成本,在局部地区提高玻璃的售价。 问题1:公司的销售额达到多少时才能扭转亏损(既保本)?问题2:如果公司下年计划销售额增长20%,固定成本总额下降20%,贡献边际率提高28%,那么公司的经营状况安全吗? 问题3:公司要想实现20万的利润,销售额应达到多少?问题4:你认为这些措施可行吗?还有哪些更好的建议?
某企业生产和销售单一产品,计划年度内预计有关数据如下:销售量为4000件,单价为60元,单位变动成本为20元,固定成本为50000元。要求:(1)分别计算各有关因素的敏感系数。(12分)(2)董事会确定,计划年度目标利润比上年增长10%。公司预算部门要求各业务部门围绕目标和本单位的情况,充分挖掘潜力,增收节支。方案1:产量增长15%的同时,单位材料耗用定额降低2%(材料费用占成本的40%)。为确保产品顺利销售出去,销售价格下降3%。方案2:增加广告费4%,则销售价格可提高7%,销售量会减少3%。请你根据上述资料及各有关因素的敏感系数,确定最优决策方案,以确保目标利润的实现。(8分)
上海服装有限公司目前只生产一种产品,为了更好的提高公司市场占有率,公司要求财务部门根据信息和产品成本资料进行测算,财务部门收集了公司相关资料如下:产品单位售价为300元/件,单位变动成本为210元/件,固定成本为450000元,请你以财务主管角色完成以下任务。(1)计算该产品边际贡献率;(2)计算该产品的保本销售额;(3)如果固定成本增加10%,其他因素不变,若要实现营业利润90000元,销售量应达到多少。计算:(1)边际贡献率=()(2)保本销售额=()元(3)保利销售量=()件
上海服装有限公司目前只生产一种产品,为了更好的提高公司市场占有率,公司要求财务部门根据信息和产品成本资料进行测算,财务部门收集了公司相关资料如下:产品单位售价为300元/件,单位变动成本为210元/件,固定成本为450000元,请你以财务主管角色完成以下任务。(1)计算该产品边际贡献率;(2)计算该产品的保本销售额;(3)如果固定成本增加10%,其他因素不变,若要实现营业利润90000元,销售量应达到多少。计算:(1)边际贡献率=()(2)保本销售额=()元(3)保利销售量=()件
上海服装有限公司目前只生产一种产品,为了更好的提高公司市场占有率,公司要求财务部门根据信息和产品成本资料进行测算,财务部门收集了公司相关资料如下:产品单位售价为300元/件,单位变动成本为210元/件,固定成本为450000元,请你以财务主管角色完成以下任务。(1)计算该产品边际贡献率;(2)计算该产品的保本销售额;(3)如果固定成本增加10%,其他因素不变,若要实现营业利润90000元,销售量应达到多少。计算:(1)边际贡献率=()(2)保本销售额=()元(3)保利销售量=()件
老师,全年工资薪金总额和个税系统申报的金额一样,可以调整第四季度工资表吗,小规模纳税人
老师,我在申报第四季度税的时候,先报那个报表再报那个有要求吗
朴老师,接着回答我的问题,关于报税
我在这一家企业领了工资,但是也给这个企业代开了发票,我想请问一下,他们会合在一起汇算清缴吗?
朴老师,接着回答我的问题
老板有两家公司,每年的工资都是一家各负责一年,那每年和公司解除一次合同都可以取得经济补偿金吗,有没有风险
老师,去年汇算清缴可结转以后年度弥补的亏损额是230多万,今年3季度企业所得税申报表利润总额是290多万,加计扣除金额是102万,弥补以前年度亏损是189万多,不应该是230多万吗?
老师,老板在24年收到一笔给用,发票在25年开出去的,但是24年就没有凭证,但是做了申报,请问我要怎么处理这个分录
借款,有2020.10.8号借5万,2020年10.24号借7万,2020年11月1号借6万,利率是1.2厘。每年都是息转本金,到现在2026年1月10号。怎么算出来利息+本金的总数,老师给列个利息计算表,谢谢了
您好,想问一下,那固定资产清理中 未折旧完的空调3000元,我做营业外支出?企业所得税汇算的时候要填资损失表?
增加的成本除以毛利率吗
计算当前利润减少额对应的销售额: 假设提成比例为R,利润减少额为P,那么这部分利润减少额对应的销售额为S=P/R。这是因为提成是按照销售额的一定比例计算的,所以利润减少额除以提成比例就可以得到对应的销售额。 确定需要提高的销售额: 为了保证目标利润达成,需要弥补利润减少额,所以需要提高的销售额就是S。 考虑其他因素:在实际计算中,还需要考虑一些其他因素,比如市场需求、竞争对手情况、产品价格弹性等。如果市场需求有限,提高销售额可能会比较困难;如果竞争对手强大,提高销售额可能需要采取一些特殊的营销策略;如果产品价格弹性较大,提高销售额可能需要调整价格策略。 三、举例说明 假设公司盈亏保本销售额为500万元,员工提成比例为10%,当前预算利润目标为100万元,由于给员工提成导致利润减少了20万元。 计算利润减少额对应的销售额: S=P/R=200/0.1=200(万元)。 确定需要提高的销售额:为了保证目标利润达成,需要提高200万元的销售额。 所以,公司需要在现有销售额的基础上提高200万元的销售额才能保证目标利润达成。
假如预算利润目标100万怎么推算销售额
按我上面的办法来推算 您自己算下试试
好像应该跟毛利率有关
同学你好这个就是利润除以利润率