老师，好！我们公司今年利润较高，若再不做筹划恐怕会超过小微企业的标准，请问有哪些合理合规的方法可以有效降低利润？

请问下老师,我们公司在19年取到一张10万的代理权的普通发票,但是我们想在2020年入账,可以的吗? 因为是小规模的,今年入的话就会导致利润亏损太大,之前已经交过企业所得税,所以我考虑到汇算清缴,所以不想利润总额为负数,到时候要去税务局退税会非常的麻烦,也怕他们会查账, 这种跨年的普通发票,可以到2020年做账嘛,这种有效期是多久呀?

我是境内小规模纳税人公司，与英国一公司要签订服务协议，为对方提供电商运营服务，对方每月汇入英镑给我们公司（实际英国公司与我司是有关系的，相当于英国公司在这里成立的一个公司）。 我司现为小型微利企业，与英国这个年收入不会超过一般纳税人的条件500万，但会超过小微企业的条件300万。请问： 1、这个英镑收入得作为销售收入缴纳增值税附加税以及所得税吧？ 2、有什么方法可以合理避税（增值税）吗（包括各种税收优惠政策，费用抵减等等）？ 3、怎样规划能最大程度减少缴税？

老师，我们公司是一个小规模纳税人，做批发零售，今年厂家业务调整，说要把别的小代理并入我们公司名下，之前他们的订货由厂家开发票给我们，让我们升级一般纳税人，然后再平开发票给并入的这些小代理，我说我们没有收过对方钱怎么好开发票给对方，可是厂家说做一个三方协议就好，还说厂家请来的财务做过很多企业整合，税务上不会有问题，这种事情税务上真的会认可吗？好担心啊，现在厂家逼着让升级一般纳税人

我们老板在香港有企业 然后在国内开了一家公司 专门为香港公司服务的 由于算过国内的税负较低 想国内的利润做高点 用以降低税负 请问是否合法 例如成本费用是40万一年 收入做到340万 应纳税所得额控制在300万内 享受小微企业所得税5%的政策 这样利润会不会太高 是否有风险

标题临近春节，到了老百姓采购年货的高峰期，各大超市和商场也没有放弃这个好机会，纷纷使出各种招数以吸引顾客购买自己企业的产品。A超市是某地一家市场知名度和市场效益都很好的大型超市，市场部经理小王也在今年刚上任，很想借这个机会展示一下自己的才华和天赋，于是在公司中层开会，提出了自己的策略——薄利多销，所有产品的价格一律九折销售，因为在小王看来低价格无疑可以吸引顾客。但是到了年关，超市可谓顾客盈门，一片火热景象，大家都说小王上任这第一把火烧的真好，但是年终结算，发现今年的收益和利润都下降不少，这是为什么呢？请运用经济学中的理论来分析一下小王的行为，并提出如何改进小王的方案才能实现企业总收益最大化。