您好,是需要论述的是吧

无锡电器科技有限公司——该公司连续两年出现亏损,股票被标记为*ST1(退市预警)。董事长召集相关部门的负责人开会,研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下:董事长:我厂2015亏损100万,比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了,如果2016年不能扭亏为盈,我们公司将面临退市危险!至于结果,你们自己都清楚!销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售,而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价,面临竞争,电饭煲就卖不出去,其出路就是想办法降低成本,否则销售越多,亏损越大。生产经理:我不同意,每台电饭煲的制造成本只有290元,我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的,技术能力强,熟练工人多,控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台,目前因为销路打不开,2015年只生产4万台,所销售的5万台中,含有1万台是2014年生产的。董事长:成本到底怎么回事?财务经理:每台电饭煲的变动生产成本是210元,固定制造费用总额是320万元,销售和管理费用总额是250万元。我建议,生产部门满负荷生产,通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样,即使不提
第一 公司的会计信息系统没有提供有关客户盈利能力、产品盈利能力和产 品质量成本的相关信息,会计信息系统仍然按照财务会计的要求来计 划产品成本,这给管理当局的决策造成了误导,在他们看来公司销售 的是看上去利润丰厚但实际上利润微薄的产品。由于缺之质量成本信 息,管理者无法对产品的质量进行监督和评价,也就无法达到质量控 机的目标人存二-公司的各能门7之同做乏沟酒, 特到隨我街据门和生 产部门。销售部门为了扩大销售,不断接受过多的订单,生产部门总 是无法及时完成这些订单,结果客户转向了其他制造商。生产部门的 目标是不断降低产品成本,由于按传统的成本计算系统,产量越多,成 本越低,而且公司的设备生产不同产品转换成本较高,生产部门为了 控制成本,总是在大批量生产完一种产品后再转向另一种产品,这样 就选成了共些产品的存城过生。而共他产品的存战伏不应求的局面。 问题:结合上述案例,谈谈管理会计信息在企业中的作用。
【创新创业案例】伯达拉橱柜有限公司短期经营决策伯达拉橱柜有限公司是一家生产橱柜的公司,公司生产多款不同类型的橱柜,其中有一款的销量一直不是太好,而且经由几次调价之后产品本身的盈利空间已经非常小。有一天,公司经理接到300万的大订单,订单中有相当一大部分数量的橱柜就是这款以前销量不太好的产品。订单合同中约定的价格又比现有售价要低一些,经理知道产品大概的成本,经过自己简单计算之后,觉得这次的订单预计能给企业带来20万左右的利润。所以,当场就拍板接下订单,并完成相应的生产与发货。但当年底项目结算的时候,财务却告诉他由于完成这笔订单导致公司亏损了近5万元。由于和经理自己计算的结果相差太多,所以,经理找了财务人员进行理论。最后在财务人员用精确数据验证下,经理不得不承认自己的错误,并后悔没有请财务人员进行方案的辅助决策,导致公司蒙受损失。1.如何看待经理的决策?2.公司的短期经营决策常用的方法包括哪些提问会计问题
司存在如下问题:第一,公司的会计信息系统没有提供有关客户盈利能力、产品盈利能力和产品质量成本的相关信息,会计信息系统仍然按照财务会计的要求来计划产品成本,这给管理当局的决策造成了误导,在他们看来企业销售的是利润丰厚但其实是利润微薄的产品。由于缺乏质量成本信息,管理者无法对产品的质量进行监督和评价,也就无法达到质量控制的目
某上市公司连续两年亏损,总经理召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法,其间大家纷纷发言献计献策。总经理:我厂去年亏损1000万元,比前年更糟,今年如果不能扭亏为盈,上市公司连续三年亏损将要被迫退市。销售经理:问题的关键是我们的产品以每件600元的价格出售,而每件成本是700元,如果提高价格,面临竞争,产品将卖不出去,因此出路就是要想方设法降低成本,否则销售越多,亏损越多。生产经理:我不同意。每件产品的制造成本只有550元,公司的设备和产品工艺是国内最先进的,技术最强,熟练工人多,控制物耗成本的经验得到业内专家的认可。问题在于生产线的设计能力是年产20万件,目前因为销路打不开,去年只生产8万件,所销售的10万件中,含有2万件是前年生产的。财务经理:每件产品的变动成本是350元,整个公司的固定制造费用是1600万元,销售和管理费用是1500万元。我建议,生产部门满负荷生产,通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样,即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈,实现利润200万元。总经理:成本究竟是怎么回事?如何才能扩大销售实现盈利的同时又不增加销售和管理费用?
老师:早上好!请问企业所得税(以前年度)申报错误是否可以更正?如果可以更正请问是否有次数限制 )
老师好,我们是建筑公司,挂靠方提供的成本票,进项税按什么比例抵扣呢?还是可以全额抵扣
老师,增值税新规,简易计税分包不允许抵扣怎么理解?假如,我们给甲方开9%,劳务分包开3%专票,这个劳务分包开给我们看发票不允许我们抵扣了吗?
请问折旧内部调整,需要再做一个分录:因为我想到每个月月末都会计提,借管理费用,贷非… 借生产成本,贷生产用设备之类,累计有增有减,对应管理费用和生产成本也想着要增减
老师好,我购买的实操课程和实操做帐都是长期有效的吗
公司发给客户的成品纸,由于一些原因造成部分纸不能用客户退货了,有退货数量也有退货金额,一般按什么去计算退纸率
老师 我想问一下,如果对道路进行路边沟泥沙清运、路面坑洼铺平、边坡垮塌清理属于什么业务
老师,我们有项目是3%的简易计税,是劳务分包,异地项目,需要在异地缴纳3%得增值税,有受到建筑服务的普通发票,之前的差额缴纳增值税是收到的普票还是转票可以递减
老师好,经营所得申报是季报,那么季报和年报都需要先做计提吧,会计分录是怎样的呢 谢谢
老师,我们是一般纳税人,制造业,供应商开不了专票,只能开普票1%,可以用来当成本吗