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我们单位几年前购进的门窗五金配件，部分配件库存积压，采购部就与供货商协商把部分零部件退回了，现已退到供货商的库里了，我们开的销售票，对方财务说不行，他们不能收销售票，只能走退货流程，但是红字发票要按数量冲红的话，金额又跟现在说好的退货金额不符，他们说退货后开个退货损失票，我们这边不想让损失体现在票面上，有什么好的解决办法吗？
2024-10-17 16:04
2024-10-17 16:05
这种情况可以考虑以下解决办法： 一、协商调整退货金额 与供货商进一步协商，尽量使退货金额与原采购金额按比例冲红的金额相符。可以重新核对退货的数量和单价，看是否存在计算错误或误解，通过协商调整退货金额，以满足红字发票按数量冲红的要求。 二、签订补充协议 与供货商签订补充协议，明确退货的具体情况和处理方式。在协议中说明退货的原因、数量、金额以及双方对于退货损失的承担方式等。补充协议可以作为双方处理退货问题的依据，避免因退货损失票而带来的问题。 三、寻求税务机关的指导 如果双方在退货处理上存在争议，且无法通过协商解决，可以向当地税务机关咨询，寻求专业的指导意见。税务机关可以根据具体情况，为企业提供合法合规的解决方案，确保双方的税务处理符合税法规定。 四、考虑其他补偿方式 如果供货商坚持要求体现退货损失，可以考虑通过其他方式给予供货商一定的补偿，而不是在发票上体现损失。例如，可以在未来的采购中给予一定的价格优惠、延长付款期限等，以平衡双方的利益。
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