在这种情况下,较为合理的处理方式确实应该是厂家开具折扣发票给代理商,代理商再开具相应发票给医院。 从业务流程来看,药品是厂家活动赠送给医院,虽然通过代理商送货和开票,但实际上厂家才是提供赠品的主体。厂家支付给代理商赠品的款项后,代理商应将赠品的价值以折扣折让的形式体现在发票中开具给医院,这样可以准确反映业务的实际情况,也符合税务和财务规范。 如果代理商拒绝开具销售折扣折让发票,而医院将赠品金额确认为营业外收入,可能会带来以下问题: 不便于准确核算药品的成本和收入,影响医院的财务报表真实性和准确性。 频繁有赠品且金额较大的情况下,营业外收入的波动可能会引起财务分析和管理上的困扰。
老师,我们公司是一个小规模纳税人,做批发零售,今年厂家业务调整,说要把别的小代理并入我们公司名下,之前他们的订货由厂家开发票给我们,让我们升级一般纳税人,然后再平开发票给并入的这些小代理,我说我们没有收过对方钱怎么好开发票给对方,可是厂家说做一个三方协议就好,还说厂家请来的财务做过很多企业整合,税务上不会有问题,这种事情税务上真的会认可吗?好担心啊,现在厂家逼着让升级一般纳税人
老师,我们公司是医药代理商,公司是小规模的,公司保证金给商业公司,商业公司给厂家,医院把货款给商业公司,厂家把扣除成本之后的利润返还给公司,产品也是厂家直接发给商业公司,然后商业公司配送医院;厂家开票给商业,商业开票给医院,我们公司在这个中间就没有进货发票和销售发票,这个存货这块怎么做账处理呢
老师,我们是代理商,不能跨区域销售户家物品,现查到有一跨区域(销售不知情)客户跟我们购买了物品,厂家要求我们把销售这物品的利润付给该客户所在区域的代理商,那我们把这个利润付出账务处理是怎么样的?对方如果开发票的话要开什么发票给我们呢?
朴老师,有个问题是这样的,我们的二级代理商销售物品或者推广活动我们会给补贴,但有些二级代理说不需要把款付给他们,拿来抵货款就行,23年就有这种情况,A二级代理商补贴款有5万,他们订货30万,所以实际支付25万过来,我们给了30万货。当时我们是按30万发票开给他们,但感觉好像不对,现在发现这个问题该怎么调整呢?
老师,我们是医院,由药品代理商供货,现在有种A药是厂家活动赠送给我们,由代理送货开票,钱厂家给代理商。现在是我让代理商开销售折扣折让发票,代理商说钱厂家付了,他们开不了。这样这笔款我们就要确认营业外收入,问题是他们经常有赠品,金额还不小。我’觉得这个应该是厂家开折扣发票给代理商,代理商再开给我们才对
老师你这真是神速呀,知道了,谢谢
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