供应商原材料出现问题导致企业遭受损失时,一般可以要求供应商赔偿以下几类损失:
直接经济损失
产品报废损失:因原材料质量问题导致的成品或半成品无法正常使用而报废所产生的费用。例如,一批电子产品由于使用了不合格的电子元件,导致整批产品无法通过质量检测而报废,这部分损失应由供应商承担。
返工修复费用:对存在质量问题的产品进行返工、修复所产生的人工、材料等成本。比如,汽车制造企业在发现零部件质量问题后,需要安排工人对车辆进行拆解、更换零部件和重新组装,这期间产生的费用属于直接经济损失。
原材料采购价格:如果企业已经支付了有问题的原材料的采购款项,且该原材料无法使用或退回,那么这笔采购款项也应作为损失要求供应商赔偿。
间接经济损失
生产延误损失:原材料问题导致生产进度受阻,影响企业的生产计划和订单交付,进而造成的利润损失。例如,一家服装企业因为面料质量问题导致生产延期,无法按时向客户交付订单,从而失去了后续的订单和合作机会,这部分预期利润的损失可以视为间接经济损失。
商誉损失:产品质量问题可能损害企业的声誉,导致客户流失、市场份额下降等长远的不利影响。虽然这种损失难以量化,但在一些情况下,企业可以根据以往的业务增长趋势、客户反馈等因素来估算商誉损失,并要求供应商进行一定的赔偿。
额外运输和仓储费用:由于原材料质量问题,可能需要将产品退回仓库进行重新检验、分类或等待处理,这会产生额外的运输和仓储费用。例如,食品企业发现原材料存在污染,需要将已经运输到各地仓库的产品召回,这不仅增加了运输成本,还需要支付仓库的存储费用。
老师,我单位有笔欠供应商的货款,由于供应商经营出现问题,供应商要求货款汇至第三方账户,我单位领导担心有涉税风险,要求对方出具一份说明,这样做可行吗?说明主要应包括哪些内容?请您指教!
我是中间者,我上有供应商,下有客户,现在有个问题,客户说我们的产品出问题,我们去检测原材料,发现是原材料出问题。现在就是我们企业需要向供应商索要赔款,还要向客户支付赔款。 我先说我们企业和供应商这个一模块。现在商定,供应商应赔款我们5万元,当月货款为60万,从当月货款中扣除。 我想请问,我们企业和供应商的这一操作,在税务上来说,是否可行呢?
因供应商生产的问题,造成我们的损失?现要求对方赔偿,对方让从货款中直接减除的赔偿?这个账我们怎么出?
因为供应商的原材料质量问题,造成我们公司原材料损失了562852.74元,通过协商,赔偿我方公司89247.26元,从我们所欠货款当中抵扣,那我们分录要如何做
老师您好,我公司是制造业,由于供应商的材料问题,导致我们成品出现问题,现在需要扣除供应商的货款,可是该材料供应商还没开票,送货来时我做的账是,借:原材料4000,贷:材料采购4000,现在他开票过来是2000,我怎么对冲这扣除的2000材料款?
员工的电话费单位怎么入账
老师,电梯资产属于A公司,保养维修服务是给我们做的,付款也是我方,请问合同甲方应该是我方吗
老师什么追加投资,谢谢
老师 会计第六章,长期股权投资,权益法转交易性金融资产和,权益法转综股的分录和结转分录,特别是小尾巴结转,能写一下具体分录吗
老师,请教下,门窗企业 原材料采购是吨位,出库是米,怎么让成本核算更精细呢。下脚料有时候也会再次使用上
进口商品做账时凭证后面需要附哪些单据?
老师,工程公司的项目完结了,企业面临注销清算。按增值税税负和企业所得税税负,税都已交够了,但是还有部分人工未从工程施工成本结转至主营业务成本,这个是什么情况呢?怎么平账呢?
老师,中级会计,长期股权投资这章,权益法转综股,小尾巴是怎么结转的,怎么做分录
老师,您好!请教您 请问企业在分配人工和制造费用到完工产成品中用什么方法分配呢?能指导一下吗?谢谢!
我们公司开具了这个发票,应该怎么入账?
供应商原材料出现问题导致企业遭受损失时,一般可以要求供应商赔偿以下几类损失:
直接经济损失
产品报废损失:因原材料质量问题导致的成品或半成品无法正常使用而报废所产生的费用。例如,一批电子产品由于使用了不合格的电子元件,导致整批产品无法通过质量检测而报废,这部分损失应由供应商承担。
返工修复费用:对存在质量问题的产品进行返工、修复所产生的人工、材料等成本。比如,汽车制造企业在发现零部件质量问题后,需要安排工人对车辆进行拆解、更换零部件和重新组装,这期间产生的费用属于直接经济损失。
原材料采购价格:如果企业已经支付了有问题的原材料的采购款项,且该原材料无法使用或退回,那么这笔采购款项也应作为损失要求供应商赔偿。
间接经济损失
生产延误损失:原材料问题导致生产进度受阻,影响企业的生产计划和订单交付,进而造成的利润损失。例如,一家服装企业因为面料质量问题导致生产延期,无法按时向客户交付订单,从而失去了后续的订单和合作机会,这部分预期利润的损失可以视为间接经济损失。
商誉损失:产品质量问题可能损害企业的声誉,导致客户流失、市场份额下降等长远的不利影响。虽然这种损失难以量化,但在一些情况下,企业可以根据以往的业务增长趋势、客户反馈等因素来估算商誉损失,并要求供应商进行一定的赔偿。
额外运输和仓储费用:由于原材料质量问题,可能需要将产品退回仓库进行重新检验、分类或等待处理,这会产生额外的运输和仓储费用。例如,食品企业发现原材料存在污染,需要将已经运输到各地仓库的产品召回,这不仅增加了运输成本,还需要支付仓库的存储费用。
谢谢老师的解答
不客气,很高兴帮你