是的,使用盈亏平衡点分析可以帮助企业计算出需要达到的销售额以保本或实现利润。这个数据确实会随着成本和收入的变化而变动。通常,企业可能每季度或每年重新计算一次,以适应市场和经营条件的变化。如果市场环境波动较大,可能需要更频繁地检查和调整。

1计算毛利(将销售净额-税-成本定义为毛利)、销售毛利率2.估算变动成本将各种费用,进一步划分为变动、半变动、固定成本,并将其中的变动部分估计出来。假设按照50%变动率计算(可以根据实际情况重估百分比)序号费用性质 变动部分1工资及福利费187,000固定02水电燃等能源费用41,710变动41,7103房租费55,000固定04差旅和交通费6,587半变动3,2945低耗品摊销19,450半变动9,7256维修费8,100半变动4,0507物料费18,060半变动9,0308其他费用23,570半变动11,785 费用部分合计359,477 795943.计算边际贡献(贡献毛益)及销售毛益率贡献毛益=销售收入-费用中的变动部分贡献毛益率=贡献毛益/销售额4.计算企业实际增加的负担1)计算每人每月平均人力成本。2)计算调高300元后企业增加的成本(需要考虑增加300元工资引起的企业其他费用的增加,五险一金,据估测我国的五险一金占工资总额的40%-50%)。5.增加的负担用销售额、净利润、贡献毛益中的哪一个补偿?6.计算增加的负担需要增加多少销售收入补偿,增长比是多少?
金士立手机制造商2020年3月份的资料如下:该公司以100美元的单价销售其产品。每部手机的单位变动成本为50美元加上10%的销售佣金。固定生产成本为每月1,250美元,固定销售和管理成本为每月2,500美元。目前每月销量是150部。要求计算2020年3月份以下项目:(只填写数字,不用分隔符,无需注明单位;其中1-6计算结果四舍五入保留整数)(1)每部手机的贡献毛益是()?(2)盈亏平衡点销量是()(3)要达到7,500美元的税前利润,需要出售()部手机?(4)假设销售收入为15,000美元,安全边际额是()?(5)如果单位变动成本增加20%,其他利国要素不变,盈亏平衡点销量是()?(6)如果售价涨10%,固定生产成本降低10%,其他固定成本减少100美元,销售佣金百分比不变,其他利润要素也不变,盈亏平衡点销量是多少?(7)按照目前的销量水平,营业利润对售价的敏感程度是它对单位变动成本的敏感程度的几倍(销售佣金百分比不变)
金士立手机制造商2020年3月份的资料如下:该公司以100美元的单价销售其产品。每部手机的单位变动成本为50美元加上10%的销售佣金。固定生产成本为每月1,250美元,固定销售和管理成本为每月2,500美元。目前每月销量是150部。要求计算2020年3月份以下项目:(只填写数字,不用分隔符,无需注明单位;其中1-6计算结果四舍五入保留整数)(1)每部手机的贡献毛益是()?(2)盈亏平衡点销量是()(3)要达到7,500美元的税前利润,需要出售()部手机?(4)假设销售收入为15,000美元,安全边际额是()?(5)如果单位变动成本增加20%,其他利国要素不变,盈亏平衡点销量是()?(6)如果售价涨10%,固定生产成本降低10%,其他固定成本减少100美元,销售佣金百分比不变,其他利润要素也不变,盈亏平衡点销量是?(7)按照目前的销量水平,营业利润对售价的敏感程度是它对单位变动成本的敏感程度的几倍(销售佣金百分比不变)(老师拜托了)
(四)甲公司拟加盟乙服装连锁集团,乙集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策:将达到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商;加盟经营协议期5年,加盟时一次性支付120万元加盟费:加盟期内,每年按年营业额10%向乙集团支付特许经营使用费和广告费。甲公司预计于2016年12月31日正式加盟。目前正进行2017年度盈亏平衡分析。其他相关资料如下:(1)门店面积100平方米,每平方米每年租金1500元;(2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,原值5万元,采用直线法计提折旧,折旧年限为5年(无残值);(3)服装每件售价1000元,变动制造成本率为40%,每年正常销售1600件,每年固定成本、变动成本率保持不变。要求:(1)计算每年固定成本总额、单位变动成本、盈亏临界点销售额及正常销量时的安全边际率。(2)如果计划每年目标税前利润120万元,计算其销量。(3)其他条件不变,如果销售价格上浮15%,以目标税前利润120万元为基数,计算目标税前利润变动百分比及目标税前利润对单价的敏感系数。(4)如果计划每年目标税前利润达到120万元且销量4000件,计算可接受的最低售价
某企业2019年产销A产品10000台,销售收入1000万元,变动成本总额600万元,固定成本总额400万元,该年正好保本。2020年厂部制定的目标利润为200万元。该企业生产A产品的最大生产能力为20000台。要求计算: (1)2019年A产品的单价和单位变动成本各是多少? (2)2020年为实现目标利润需要多大的销量? (3)销售部门认为应降价10%才能保持(2)的销量,为实现目标利润,单位变动成本应降到什么水平? (4)生产部门认为单位变动成本在现有条件下最多只能降到550元,为实现目标利润,固定成本应降到什么水平? (5)此时盈亏平衡点销量是多少? (6)假定上述生产任务已经安排落实,现在有一购货商要求订货4000台,但只愿出价650元/台,问是否应接受这项订货?为什么?
老师你好,公司小规模纳税人,成立不久公司领导往公司存上的钱摘要上写公司借款。是否正确 暂时还没有按实收资本入账。每次付的都是职工工资及交五险,就两个员工,每个月保险及工资在7300元左右
老师购进100斤香菇,回来包装成200克每袋,然后又放到大礼盒去卖,这个核算是不是200克的时候是半成品?到大礼盒的时候又要先领用后产成品入库?
工业会计交接时,银行存款余额与银行对账单对不上,往来余额与对方对不上,原材料余额与出入库表对不上,存货余额对不上,怎么弄
去年亏损,今年开始盈利,季度还交企业所得税吗?
我们公司按揭了一辆汽车,请问怎么入账
老师,你好,我公司是做钢结构的,有开销售钢结构13%和有做钢结构工程的9%的发票,现在最新政策,只能按照主营业务,只能按照销售13%,开发票,是吗?
2026年全年一次性奖金的个税的税率有变化吗?预扣率表有吗
老师要是给员工上保险了,就必须用对公账户发工资吗,偶尔一个月用法人母亲私卡,发工资也没事吧
你好我们是电商,店铺中间更换了一次主题,平台推广收入是按更换前推送还是更换后推送呢
电梯公司,主营销售,安装,维修,维保,税率分开,安装选择简易计税。那现在新增值税法,还可以这样执行吗?
老师,如果是每月算一次,就可以控制下月的成本费用,每年算一次可以控制次年的成本费用,这个是不是要结合预算来实施控制更好呢?
没错,每月计算盈亏平衡点可以更精确地控制接下来月份的成本和费用,而年度计算则有助于规划次年的预算。结合预算进行控制确实是一个很好的做法,这样可以更系统地监控和调整成本,以及优化资源分配,从而更有效地实现财务目标。