企业对变动成本实行弹性控制，固定成本实行总额控制，每月固定制造费用总额为32000元，每月计划产量为800只。 企业自实行标准成本制度以来，今年1-7月份的成本执行情况均为超值，其中1-6月份超支金额在4800元-7000元之间，而7月份实际成本148757元，与标准总成本比较成本差异高达15377元。鉴于此，厂长组织有关人员深入各部门了解情况，要求分析成本差异，提出意见。经过调查分析，了解到如下情况: (1)财务科汇总7月份产品的产量和成本资料如下: 实际产量:780件。 材料耗用:铸铁:1800千克，实际成本9000元;合金钢:440千克，实际成本12320元。 工资支出:实际工时14430小时，实际工资74593元; 变动性制造费用15444元，固定性制造费用37400元。 实际总成本为148757元，标准总成本为133380元，成本差异为15377元。 (2)从劳动工资科了解到，7月份按规定给职工增加了工资，平均每人增加了40元，共3200元。其中，生产工人2400元，管理人员800元。(3)从生产计划科了解到，有近60%的职工为了能够完成生产定额，厂里经常组织工人加班，并发给

某工业企业为增值税一般纳税人，材料按计划成本核算，甲材料计划单位成本为每千克20万元，该企业2019年6月份有关资料如下，1，原材料账户月初借方余额30000元，材料成本差异账户月初贷方余额1700元，材料采购，账户月初借方余额80000元，系上月已付款的甲材料4040千克2，6月4日，企业上月已付款的甲材料4040千克如数收到，已验收入库，3，6月21日，从外地a公司购入甲材料8000千克，增值税专用发票注明材料价款为160000元，增值税额为20800元，企业已用银行存款支付各种款项，材料尚未到达，4，6月26日，从a公司购入的甲材料到达，验收入库时发现短缺40千克，经查明为途中定额内自然损耗，按实际数量验收入库5，6月30日，汇总本月发料凭证，本月共发出甲材料7000千克，全部用于产品生产，要求，根据上述业务编制相关的会计分录，并计算本月材料成本差异率，本月发出材料应负担的成本差异及月末结存材料的实际成本

某工业企业为增值税一般纳税企业，材料按计划成本计价核算，甲材料计划单位成本为每千克10元。该企业2019年4月份有关资料如下:1)“原材料”账户月初余额40000元,“材料成本差异”账户月初借方余额500元。2)4月5日，企业发出100千克甲材料委托A公司加工成新的物资。(按月初差异率计算结转超支或节约)(3)4月15日，从外地地组购入材料6000千克，价款为61000元，增值税额7930元，企业已用银行存款支付上述款项，材料尚未到达。4)4月20日，从A公司购入甲材料到达，验收入库存时发出短缺20千克，经查明为途中定额内自然损耗，按实收数量验收入库。(5)4月30日，汇总本月发料凭证，本月共发出甲材料5000千克，全部用于产品生产。要求:根据上述业务编制相关的会计分录，并计算本月材料成本差异率，本月发出材料应负担的成本差异及月末库存材料的实际成本。

​ 无锡华云有限责任公司为增值税一般纳税人，2016年11月发生如下业务： ‍ ​（1）2日，购入甲材料5000千克，单价1元，增值税税率为17%，材料未到，货款已开出转账支票支付。 ‍ ​（2）3日，上述甲材料已运到并验收入库，按实际成本入账。 ‍ ​（3）31日，经汇总计算，本月应付给职工的工资为67,200元，其中：生产工人工资为40,000元，车间管理人员工资为7,200元，厂部管理人员工资为20,000元。 ‍ ​（4）10日，生产车间为制造A产品领用材料一批，其价值为9,400元，厂部领用一般性耗用材料400元。 ‍ ​（5）12日，购买厂部办公室用品180元，以现金付讫。 ‍ ​（6）31日，本企业按照规定的折旧率，计提本月固定资产的折旧费为79,400元，其中车间使用的固定资产应提49,400元，企业管理部门应提30,000元。 ‍ ​（7）31日，预提应由本月负担的短期借款利息23,400元。 ‍ ​（8）22日，本企业销售B产品200件，每件售价40元，款项已收到并存入银行。 ‍ ​（9）31日，结转完工的A产品的总成本190,000元。 ‍ ​（10）31日，结转已售出的200件B产品的成本(单位成本为32元)。 ‍ ​（11）31日，结转本期发生的各收入和费用账户。其中主营业务收入180000，营业外收入6400；主营业务成本6400，管理费用50580，财务费用23400。 ‍ ​（12）31日，本企业全年实现的利润总额360,000元，按25%计算应交纳的所得税额，确认并结转所得税费用。 ‍ ​（13）31日，结转本企业税后净利润270000元，本企业决定分配利润给投资者58,000元。 ‍ ​要求：编制上述经济业务分录（注明明细科目）。

无锡华云有限责任公司为增值税一般纳税人，2016年11月发生如下业务： （1）2日，购入甲材料5000千克，单价1元，增值税税率为17%，材料未到，货款已开出转账支票支付。 ​（2）3日，上述甲材料已运到并验收入库，按实际成本入账。 ‍（3）31日，经汇总计算，本月应付给职工的工资为67,200元，其中：生产工人工资为40,000元，车间管理人员工资为7,200元，厂部管理人员工资为20,000元。 ‍（4）10日，生产车间为制造A产品领用材料一批，其价值为9,400元，厂部领用一般性耗用材料400元。 ‍（5）12日，购买厂部办公室用品180元，以现金付讫。 ‍（6）31日，本企业按照规定的折旧率，计提本月固定资产的折旧费为79,400元，其中车间使用的固定资产应提49,400元，企业管理部门应提30,000元。 （7）31日，预提应由本月负担的短期借款利息23,400元。 ‍ ​（8）22日，本企业销售B产品200件，每件售价40元，款项已收到并存入银行。 ‍ ​（9）31日，结转完工的A产品的总成本190,000元。 ‍ ​（10）31日，结转已售出的200件B产品的成本(单位成本为32元)。 ‍ ​（11）31日，结转本期发生的各收入和费用账户。其中主营业务收入180000，营业外收入6400；主营业务成本6400，管理费用50580，财务费用23400。 ‍（12）31日，本企业全年实现的利润总额360,000元，按25%计算应交纳的所得税额，确认并结转所得税费用。 ‍（13）31日，结转本企业税后净利润270000元，本企业决定分配利润给投资者58,000元。 ‍ ​要求：编制上述经济业务分录（注明明细科目）。

五、案例分析是20XX年5月份森达公司生产的男款皮鞋出现了销售量的下滑，为了减少库存，少占用资金，公司经理将6月份的产量调整为5月份的一半，即200双，在5月份产量是400双时，每双鞋的成本为75元，6月份的产量为200双，每双鞋的成本为90元，成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果，提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料，认为不是成本增加了，实际上是成本降低了，在材料消耗和人工费用等方面已经下降了10元/双。应该给予奖励才对。要求:（1）计算生产每双皮鞋的变动成本是多少？生产中的固定成本总额为多少？（2）如果车间主任所说情况属实，那么单位成本上升的原因在哪里？