确认后,因合理的损耗,直接计入销售费用属于合理损耗，进项是可以抵扣的，税务上无须做处理，但在会计上如果是工业企业，那么损耗部分金额进入采购成本，如果是商业企业，损耗部分金额进销售费用！

会计、审计、税法最好一起学，之间的关联性比较大，经济法相对难度小一点，财务管理难度大一点

借 工程施工---材料 贷应付账款，合一按工程项目核算

借记成本费用 贷：应付职工薪酬-工会经费

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请问你想问的问题具体是？

借：生产成本 贷：原材料等科目 借：主营业务成本 贷：库存商品

工业企业生产成本结转包括直接材料、直接、制造费用， 直接材料根据实际领用的材料成本核算 直接人工时根据生产人员的工资核算 制造费用是共同耗费如电费、折旧费等，需要在不同产品间进行分配

一、新账的建立 二、主要会计科目的设置 三、会计业务的处理 一、 新账的建立 一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。 一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式(可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备)。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通常情况下，公司本部的账(涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定)采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。 根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理(集权式，由公司直接编制财务报表)和项目单独管理制(分权式，由公司总部汇总报表)。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。 集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加

借库存现金100000贷实收资本-x500000 -y500000

借 应付账款 2500 贷 银行存款

作为价外费用并入销售额

土地和房产的性质，如果作为投资性房地产，可以采用公允价值计量。

预付帐款贷方余额在应付帐款项目列报。

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