个体工商户一般执行定额征收（纳税），不要求报会计报表，也不要求有规范的会计账。 从这个角度说，可以没有会计制度。 从内部管理角度说，如果个体户做的比较大，业务比较多，还是应该有简单易行的会计制度，规定支付程序、财务权限、相关表单模板等等，这样便于管理和决策。

您好，用sumproduct多条件求和，学堂没有专门这个函数视频

你好 各单位的岗位分工是各单位自己定的 

可以同时设置部门核算和项目核算。点击“基础设置”-“财务”--“会计科目”，双击“管理费用”，点击“修改”，勾上“部门核算”和“项目核算”后点击“确定”。 你用的什么软件，你问下客服怎么操作

作业成本法优点： 1.可以获得更准确的产品和产品线成本。作业成本法的主要优点减少了传统成本信息对于决策的误导。一方面作业成本法扩大了追溯到个别产品的成本比例，减少了成本分配对于产品成本的扭曲；另一方面采用多种成本动因作为间接成本的分配基础，使得分配基础与被分配成本的相关性得到改善。在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算方法并无差异，只是直接成本的范围比传统成本计算的要大，凡是易于追溯到产品的材料、人工和其他成本都可以直接归属于特定产品，尽量减少不准确的分配。不能追溯到产品的成本，则先追溯有关作业或分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品。 2.有助于改进成本控制。从成本动因上改进成本控制，包括改进产品设计和生产流程等，可以消除非增值作业、提高增值作业的效率，有助于持续降低成本和不断消除浪费。 3.为战略管理提供信息支持。战略管理需要相应的信息支持。 （1）作业成本法与价值链分析概念一致，可以为其提供信息支持； （2）对成本领先战略提供支持。 作业成本法的局限性： 1.开发维护费用较高。作业成本法的成本动因数量较大，开发和维护费用越高。 2.不符合对外财务报告的要求。为使对外财务报告符合会计准则的要求，需要重新调整作业成本法下的数据，工作量大，技术难度大，可能出现混乱。 3.确定成本动因比较困难。间接成本并非都与特定的成本动因相关联。可能（1）找不到成本动因；（2）寻找成本高；（3）成本动因相关程度都很低。 4.不利于管理控制。作业成本系统的成本库与企业的组织结构不一致，不利于提供管理控制的信息。作业成本法改善了经营决策信息，牺牲了管理控制信息。

可以的， 不用，直接发生借：工程施工贷：现金等

你好，可以用工程施工将材料成本计入，然后结转收入还有成本就是可以的

你好，水电费一般按照人数，房租一般按照面积分摊

你好，这个是单位自己选择，没有统一规定的

如果不需要计算半成品成本的话，就采用平行结转分步法。如果需要计算半成品成本的话，就采用综合结转分步法。 我不清楚您公司的工艺流程，您看看能否使用品种法进行成本核算。 祝您学习愉快