管理会计的主要职能包括以下五点 1、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度 现代企业管理十分注重充分调动人的积极性，从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立责任会计制度，按照各自的经济责任，做到人人肩上有指标，责权利相结合，以经济手段奖惩、控制各级企业组织行为，不断完善工作，发挥人的主观能动性。 2、参与企业经济决策 决策是企业经营管理的中心，也是各部门的主要工作职责，怎样为企业决策者提供准确的决策信息，是各职能管理部门的中心工作之一。管理会计师作为企业的财务战略军师，要从经济专业上利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。 3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测，才能为企业决策者提供第一手信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业决策者参考。 4、做好资金筹集工作，加强现金流量管理 资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业注入新鲜血液。相反，一个企业盈利水平再高，但缺乏资金筹划，缺乏资金管理，该回笼的资金不能及时收回，造成企业缺血，也会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集的同时，必须切实加强现金流量管理，抓住生产经营各个环节，降低库存，加大销售力度，确保企业资

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营业税、 消费税、 城市维护建设税、 资源税、 土地增值税和教育费附加等， 城镇土地增值税、 房产税、 车船税、 印花税、 矿产资源补偿费和排污费

资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表以及报表附注

会计工作组织包括 会计工作组织的内容主要包括： 1、会计机构的设置 2、会计人员的配备 3、会计人员的职责权限 4、会计工作的规范 5、会计法规制度的制定 6、会计档案的保管 7、会计工作的电算化等。 会计工作组织的原则 （1）必须按照国家对会计工作的统一要求来组织会计工作。 会计工作组织受到各种法规、制度的制约，比如《会计法》、《总会计师条例》、《会计基础工作规范》、《会计专业职务试行条例》、《会计档案管理办法》、《会计电算化管理办法》等。 （2）根据各企业生产经营管理特点来组织会计工作。 各企业应根据自身的特点，确定本企业的会计会计制度，对会计机构的设置和会计人员的配备作出切合实际的安排。 （3）在保证会计工作质量的前提下，讲求工作效率，节约工作时间和费用。 http://www.oh100.com/a/201208/146455.html 会计工作组织的意义 会计工作组织是指会计机构的设置、会计人员的配备、会计法规的制定与执行和会计档案的保管。科学地组织会计工作对于完成会计职能，实现会计的目标，发挥会计在经济管理中的作用，具有十分重要的意义，其具体表现在以下三个方面。 １、有利于提高会计工作的质量和效率 ２、有利于协调与其他经济管理工作的关系 ３、有利于加强经济责任制 本文来源于百分网（http://www.oh100.com/），转载请保留此标记，谢谢！ 会计工作

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