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战略管理会计与战略成本管理
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陈艺老师
职称：注册会计师,审计师
4.96
解题: 0.2w
引用 @ ellenwzz 发表的提问：
老师，您好，我想请问一下，这个财务管理战略的经济周期怎么理解
注会吗？原文怎么说？
61楼
2022-12-21 11:48:11
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ellenwzz：回复陈艺老师 老师， 我对这个经济周期这个概念不是太理解
2022-12-21 12:19:03
陈艺老师：回复ellenwzz具体点。老师已经考过很多年忘记是那一章节哪个知识点
2022-12-21 12:34:29
ellenwzz：回复陈艺老师 这个好像是复苏区，繁荣期。。。，这个一般怎么去理解比较好
2022-12-21 12:44:31
陈艺老师：回复ellenwzz经济i周期，类似一年四季，一月有30天，不要想太复杂，这就是周期
2022-12-21 13:03:11
崔老师
职称：,注册会计师,税务师
4.97
解题: 0.32w
引用 @ B*C 发表的提问：
[多选题] 下列选项中，说法正确的有（）。A．公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题B．业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争C．资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义D．总体战略的重点是提高企业资源的利用效率B为什么不对呢？注会战略管理题第一节
1.B是正确答案。如果参考答案没有B，那就是答案有问题。 2.依据：业务单位战略涉及各个业务单位的主管及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具有的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。
62楼
2022-12-21 12:15:29
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萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问：
某反应型战略组织在相对竞争的环境中开展经营活动，为防止经营失败，该组织可采用的战略举措有(　　)。 A.坚持原有战略 B.过渡到防御型战略 C.过渡到开拓型战略 D.过渡到分析型战略
B.过渡到防御型战略 C.过渡到开拓型战略 D.过渡到分析型战略
63楼
2022-12-21 12:23:59
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朴老师
职称：会计师
4.97
解题: 20.25w
引用 @ 学堂用户cqgmc7 发表的提问：
目标与战略目标的区别
战略目标所规定的，是一种长期的发展方向，它所提出的，是一种长期的任务，绝不是一蹴而就的，而是要经过企业职工相当长的努力才能够实现。战略目标既然是一种长期目标，那么它在其所规定的时间内就应该是相对稳定的。战略目标既然是总方向、总任务，那么它就应该是相对不变的。这样，企业职工的行动才会有一个明确的方向，大家对目标的实现才会树立起坚定的信念。当然，强调战略目标的稳定性并不排斥根据客观需要和情况的发展而对战略目标作必要的修正
64楼
2022-12-22 11:08:17
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梅老师
职称：,注册会计师,税务师,中级会计师
4.98
解题: 0.26w
引用 @ 坚持 发表的提问：
老师，向后一体化不应该是总体战略的发展战略吗，为什么答案是选业务单位战略
本题主要体现在最后一段话，主要体现的是竞争战略，虽然有发展战略，但这里只有一个笼统的总体战略，所以这里不选。
65楼
2022-12-22 11:25:06
全部回复
坚持：回复梅老师 我琢磨不透啊
2022-12-22 12:17:18
梅老师：回复坚持您好，考试按最精确的选
2022-12-22 12:44:28
坚持：回复梅老师 但是我把我把握不住，感觉这个说的就是总体战略
2022-12-22 13:05:03
梅老师：回复坚持这种应试的按精确的选，有些题本来就是模糊两可的
2022-12-22 13:19:59
小宇老师
职称：中级会计师,初级会计师
5.00
解题: 0.08w
引用 @ 对、 发表的提问：
一体化战略和多元化战略的分类有哪几种，简述这几种战略的内涵，我想咨询这个
同学请稍等，内容稍后为你提供。
66楼
2022-12-22 11:47:42
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对、：回复小宇老师 好的 明白
2022-12-22 12:26:28
小宇老师：回复对、一体化战略：指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。 一体化战略包括横向一体化和纵向一体化。纵向一体化战略又包括前向一体化战略和后项一体化战略。 纵向一体化战略定义：指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。 前向一体化战略定义：是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。 后向一体化战略定义：指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。 横向一体化战略定义：是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。 多元化战略：指企业进入与现有产品和市场不同的领域。 多元化战略包括相关多元化和非相关多元化 相关多元化定义：也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。 非相关多元化定义：也称离心多元化，是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。
2022-12-22 12:50:02
袁老师
职称：注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 宋世英 发表的提问：
会计战略主要讲的是什么
战略规划和公司发展方向　　　　　　　　　　　　　　　　　　
67楼
2022-12-22 12:13:13
全部回复
刘老师
职称：注册会计师
5.00
解题: 0.18w
引用 @ 花开伴夏 发表的提问：
公司战略
老师帮我看一下，发展战略三种我知道，体现在文中哪里呢
68楼
2022-12-22 12:20:59
全部回复
刘老师：回复花开伴夏某香烟生产企业，经过分析后，决定采用产品开发策略，针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟。 密集型战略的产品开发 该公司决定改变策略，决定将其女士香烟产品推向女性吸烟者数量很多的邻国。 密集型战略的市场开发
2022-12-22 12:49:07
花开伴夏：回复刘老师 其中，竞争战略是集中差异化战略吗
2022-12-22 13:04:46
刘老师：回复花开伴夏这个我记不清楚了，不好意思 ，手头上现在没有教材。你在重新提问一下，由其他老师回答
2022-12-22 13:25:15
花开伴夏：回复刘老师 哦
2022-12-22 13:38:19
刘老师：回复花开伴夏抱歉了
2022-12-22 13:52:15
花开伴夏：回复刘老师 谢谢
2022-12-22 14:02:47
刘老师：回复花开伴夏不客气
2022-12-22 14:14:48
朴老师
职称：会计师
4.97
解题: 20.25w
引用 @ 羞涩的啤酒 发表的提问：
】兰翔公司是一家家电生产企业,主营电冰箱、洗衣机和电视机三类业务。在 20世纪90年代中期以前,其电冰箱业务主要依靠低成本与对手竞争。但从 20世纪末开始,兰翔公司发现顾客消费有不断升级的趋势,因而管理层开始转变经营思路,最终通过产品的差异化获得了竞争优势。从战略的层次看,在 20世纪末,兰翔公司( )发生了变化。 A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 一体化战略 上一题
同学你好 是总体战略
69楼
2022-12-23 11:42:31
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刘艳红老师
职称：中级会计师
4.96
解题: 9.71w
引用 @ 微信用户 发表的提问：
初会备考战略是什么？
同学，你好，跟着老师的课走，多刷点题，就没问题了。
70楼
2022-12-23 12:04:44
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UU老师
职称：中级会计师,初级会计师,税务师
4.99
解题: 0.1w
引用 @ 土豆又熟了 发表的提问：
一体化战略和多元化战略容易混淆。如果把一体化战略看作多元化战略的一种，那么他是相关多元化还是非相关多元化、还是两者都有？
您好，一体化战略和多元化战略很好区分，一体化战略是沿着经营链条纵向或横向拓展业务，是在延伸和扩展企业现有业务。而多元化战略是企业进入与现有产品和市场不同的领域。您可能不好区分一体化和相关多元化，一体化是现在的业务，相关多元化是在现在业务基础上进入相关产业或市场。
71楼
2022-12-23 12:17:59
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萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问：
甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：(1)降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.研究与开发战略 D.市场营销战略
C.研究与开发战略 D.市场营销战略
72楼
2022-12-24 10:53:30
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萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 月半弯 发表的提问：
甲公司是一家家电制造企业。为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于(　　)。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略
甲公司是一家家电制造企业。为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于(　　)。 A.前向一体化战略
73楼
2022-12-24 11:18:43
全部回复
蒋飞老师
职称：注册税务师,高级会计师考试（83分）,中级会计师
4.99
解题: 7.05w
引用 @ 标致的外套 发表的提问：
10、甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险，此时该总经理应该采取（）。 A收缩战略 B稳定战略 C发展战略 D一体化战略 这道题不应该是稳定战略吗？答案选收缩战略。不明白
你好！但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理 不愿再承受经营的代价与风险 针对：保健食品，深受消费者的喜爱 …应该实行发展战略的没有实行，所以是采取收缩战略了（比较发展战略来说的。）
74楼
2022-12-24 11:40:02
全部回复
何江何老师
职称：中级会计师,高级会计师,税务师
4.98
解题: 3.65w
引用 @ 美一天 发表的提问：
 17、金融资产减值的账务处理：减值或减值转回产生的利得或损失都计入（　　）。 A、所有者权益 B、其他综合收益 C、费用 D、损益  A        B        C        D       18、以下表述中，不正确的是（　　）。 A、企业应从最低层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队 B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措 C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施 D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环 单选题
17是：D 18A18、 A、企业应从最低层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团
75楼
2022-12-24 11:52:33
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