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战略管理会计与战略成本管理
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萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 月半弯 发表的提问:
在确定与治理层沟通的事项时,下列各项中,注册会计师通常认为不宜沟通的是( )。 A.甲公司对财务报表产生重大影响的战略决策 B.甲公司管理层不愿延长对持续经营能力的评估期间 C.注册会计师发现管理层的舞弊行为 D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
286楼
2023-03-14 09:08:26
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萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问:
在确定与治理层沟通的事项时,下列各项中,注册会计师通常认为不宜沟通的是( )。 A.甲公司对财务报表产生重大影响的战略决策 B.甲公司管理层不愿延长对持续经营能力的评估期间 C.注册会计师发现管理层的舞弊行为 D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
287楼
2023-03-14 09:31:54
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 大丫 发表的提问:
财政打款:知识产权战略推进,会计分录怎么写,然后实际使用这笔款又怎么写
你用的是什么准则?企业会计准则吗?还是行政事业单位?
288楼
2023-03-14 09:47:59
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bamboo老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.99
解题: 5.15w
引用 @ 老愚 发表的提问:
老师,问两问题: 假如会计的难度为100,其他五科的难度大约为多少? 每年的考试顺序一样吗?(第一天审计-财管-经济法,第二天会计-战略-税法)
您好 会计 审计 财管 税法 经济法 战略 难易程度排序 会计100 审计财管 可以当80 税法大概70 经济法 战略60 这样子 每年的考试顺序基本一样
289楼
2023-03-15 09:04:57
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老愚:回复bamboo老师 追加一个问题:因我没基础,学会计觉得比较难,今年过不了,其他几门哪门课程对会计的学习有促进作用?
2023-03-15 09:38:27
bamboo老师:回复老愚会计是基础 是主要的科目 其他几门联系在一起的并不多
2023-03-15 09:56:49
林夕老师
职称:注册会计师,税务师
4.99
解题: 0.68w
引用 @ 安详的小蝴蝶 发表的提问:
这个案例没有提到业务单位战略的内容,为什么要选B
该公司是总体 5个事业部属于业务单位 事业部内部属于职能
290楼
2023-03-15 09:23:05
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晓海老师
职称:会计中级职称
5.00
解题: 2.42w
引用 @ 咩咩 发表的提问:
怎么针对不同企业制定不同的战略计划,和老板和企业相融合
你好,要了解企业所在的行业领导的性格,企业现在的发展情况
291楼
2023-03-15 09:44:59
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邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 11.07w
引用 @ A西西 现货或预定,不接急单 发表的提问:
收到战略性新兴产业资助的政府款,怎么做分录啊?
借;银行存款 贷;营业外收入
292楼
2023-03-16 09:05:29
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玲老师
职称:会计师
4.99
解题: 37.73w
引用 @ xijunkokhjhk 发表的提问:
老师你好,我想请问一下支付给财政局的年度标准化战略金要怎么写会计分录
你好  这是用到哪里的呢 
293楼
2023-03-16 09:18:19
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小菲老师
职称:中级会计师,税务师
4.96
解题: 8.44w
引用 @ 畅快的豌豆 发表的提问:
我不是会计专业的,后来自己考了初级,18年开始考注会,现在考过会计,税法,审计,经济法了。去年战略考了55,战略考了50。在一家没有做内外账的公司干了两年。现在去找工作,找会计的工作,公司都说我没做账经验,不敢用怎么办?
同学,你好 你很优秀了,多找面试几家,注会考过会计,税法,审计,经济法,代表理论知识储备很充足了
294楼
2023-03-16 09:44:59
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畅快的豌豆:回复小菲老师 我也在我们平台学做账,学实操,面试了四家公司,都是总账会计,然后都不行,我不知道是我面试的时候表达能力有问题,还是确实是步子跨的有些大了,有点受挫。我觉得我面试的都是一些几十个人的小公司,我觉得我能做,面试的可能就不相信你能行
2023-03-16 10:07:56
小菲老师:回复畅快的豌豆同学,你好 步子跨的有些大,你要先从应收应付做起来,你只要有经验,你后面就会上升的很快
2023-03-16 10:22:41
畅快的豌豆:回复小菲老师 谢谢老师!
2023-03-16 10:47:45
小菲老师:回复畅快的豌豆不客气,满意请5星好评,谢谢!
2023-03-16 11:05:12
黎锦华老师
职称:中级会计师,税务师,经济师
4.98
解题: 0.19w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问:
SN公司原本是一家经营连锁家电卖场的企业,在JD等电商企业的冲击下,该公司的经营陷入困境。于是,该公司从2019年开始实施互联网转型的新战略,试图通过O2O模式打通线上和线下。为了实施新战略,该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整,这与公司现有的崇尚严谨、精益的文化很不一致,因此受到了比较强烈的抵制。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,SN公司在实施上述新战略时应当( )
同学你好,应当重新制定战略
295楼
2023-03-19 10:43:04
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冉老师
职称:注册会计师,税务师,中级会计师,初级会计师,上市公司全盘账务核算及分析
4.98
解题: 7.68w
引用 @ 月月 发表的提问:
注会的会计和战略,没有足够的时间听破冰班,从精讲班听起走,怎么样?能通过考试不?
你好,可以的,会计要注重多练习,多做题,战略简单一些,需要多记忆一些知识
296楼
2023-03-19 10:51:08
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Chen老师
职称:注册会计师,经济师
4.98
解题: 0.31w
引用 @ 星空 发表的提问:
CPA战略中,全球化程度高和全球化压力大有什么关系
您好,全球化压力大的行业,比如飞机、计算机等产业中的企业需要在产品开发、分销等方面投入巨额的固定成本,这部分成本只有在多个市场上销售产品才能分摊,所以企业不得不进行全球化战略,以实现较高的利润。
297楼
2023-03-19 11:02:27
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星空:回复Chen老师 全球化压力大的行业,是不是全球化程度也高
2023-03-19 11:33:51
Chen老师:回复星空您好 您的理解是正确的 因为压力大所以更迫切的要全球化 转移成本或是获取市场
2023-03-19 11:51:09
bamboo老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.99
解题: 5.15w
引用 @ 害怕的白猫 发表的提问:
老师好,请问18年注会的经济法,风险战略,审计和20年的差别大吗?需要换新书吗?
您好 每年都会略有变动 建议还是换新的好 或者用电子书 我自己以前都是高仿版 正版太贵了
298楼
2023-03-19 11:28:47
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王超老师
职称:注册会计师,中级会计师
4.98
解题: 8w
引用 @ 独特的硬币 发表的提问:
溢价并购造成的商誉减值对公司的经营,财务,战略等方面有什么影响
你好 并购溢价越高,在并购后要达到预期收益的难度越高。而如果并购后公司盈利能力下降,商誉减值的风险就会增大,公司其实可以通过并购时产生的并购溢价、并购对价支付方式等要素预测未 来发生商誉减值的可能。并购方管理层如果在进行决策时存在过度自信现象,有可能高估并购标的的价值并付出不必要的超额溢价,这有可能是导致商誉减值的重要原因之一。越高的商誉,管理层越有可能在未来将商誉减值准备作为盈余管理手段来操纵利润。有的学者则持相反观点,并购前双方公司的战略路线、财务状况,也包括并购时的对价支付方式等。对于并购溢价可能产生的经济后果则比较统一,即并购时产生的溢价水平越高,公司越难在未来有亮眼的业绩表现。
299楼
2023-03-19 11:42:00
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 福尔摩沙 发表的提问:
甲公司是一家大型农产品零售连锁企业,近年来关注上游环节的占领。2019年收购了一家粮食产品制造公司为什么不是纵向一体化战略,属于总体战略呢?
这个一体化战略,它是属于总体战略里面的一种总体战略有三种。增长,保持,收缩。 这个一体化是属于增长里面的其中一个。
300楼
2023-03-20 09:35:58
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