1919年

比成本会计人际沟通协调能力要求高些，分析涉及到多方面的数据收集，需要多部门配合，并且要多去了解市场情况，分析才会有血有肉，不是闭门造车，而成本会计更多的是负责核算和成本控制。

您好，是的，是全国统一的

把应收帐款问题提升为企业战略来考量 　　应收帐款问题的重要性紧迫性，迫使企业老总需要高瞻远瞩，从全局考虑，从战略角度，改变经营管理重心。当然要做到这一点，企业决策者必须增强风险意识。下决心把应收账款给企业带来的成本控制在最小范围内。说得明白是战略上提高产品竞争力，夺取营销主动权，让用户认识到你产品的重要性和不可替代性。这样才能从根本上降低应收帐款的比率，从根本上规避坏帐风险。 把回款率做为考核和激励的导向和硬指标 　　传统上来看，很多企业都采用的是销售导向。也就是考核的是销售额，谁的订单量大，谁的奖金就多。现在这样不行啦，要把回款做为业绩的唯一指标。避免销售人员只顾卖产品，不重视催款，从而给企业带来应收帐款不断增加，坏帐风险不断增大的局面。落到实处就是修订考核激励制度，把回款率作为考核的导向和硬指标。一句话：回款大于一切，全员考与回款。 完善企业应收账款管理，加强客户信用管理 　　对内加强对销售人员报销管理和控制。把回款率与业务费用报销挂钩。给每位销售人员建立应收帐管分类帐，并定期，及时通报给相关部门和人员。对外为客户建立信用评价体系，根据信用级别的不同，给予不同的价格和政策待遇。最好安排专人管理，也可以同时把销售人员纳入这套信用管理体系。 　把信用制度、应收账款管理列为财务工作重点 　　定期检查客户是否突破授信额度，并定期向客户提供信用评价信息。企业每一笔赊销业务，都要检查是否有

您好，没问题可以抵扣进项税额

财政部批准成立，但是评价中心，财政，人社部也还没认可。和职称挂不上钩。去企业可能有点用。未来发展前景还不明朗。但是考试费确实贵啊

学员你好，这样规定也就是更适合资产的定义，资产是未来现金流量现值，准则更趋向于公允价值计量。比如：你有一个房产当时1000万买的，但是现在价值5000万了，要是历史成本计量外部投资者就不知道，有个远高于账面价值的资产，可能误导投资者，只有内膜信息的人才知道真实价值。所以浮盈调整更多时候是真实反映资产的价值。

这个一般是没有的，一个公司的话，总体来看总账会计的工资比一般会计要高的。

离职手续原因写了个人原因，通常是没有经济补偿金的

 你好；    实在不好意思； 不小心点到了 ； 如果你要@郭老师的话； 就重新提问下    ；关于车辆方面的； 可以归类到运输工具里面去 ； 按不低于4年来折旧的  

你好！坏账准备期末余额66是正确的，但中间核销坏账时出现了借方余额，存在问题，要对坏账核销发生额进行查验。

这是个很好的问题，我觉得个人魅力和实力很重要。现在的政策越来越严格，长远来看，没有过硬实力的人会被淘汰，就算再会说有什么用，财务是有政策文件，有凭证报表凭据的。沟通能力可以学习，大部分人都喜欢诚实，有计划，稳重为别人考虑的人，加油吧!

一般会计入福利费科目核算 借；应付职工薪酬-福利费 贷；库存现金等科目