你好，主管会计职位描述1: 1、协助经理制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行; 2、协助经理组织财务预算和各项财务计划的制定、分解、落实; 3、协助经理组织财务定额、费用开支标准的制定与调整修订; 4、内部控制制度的制定与实施; 5、税收筹划; 6、成本控制与管理; 7、财务活动控制，保障财务计划的执行和完成; 8、组织会计核算、报表编制和报表分析; 9、完成上级交办的其他工作。 主管会计岗位职责2: 1、负责财务部内部审计、公司内控相关工作组织及实施; 2、协助上级主管完成公司财务分析及相关数据收集; 3、负责财务部税务、总帐、外部审计等相关业务实施及维护; 4、负责财务内部业务流程细化及团队管理协调。

你好，这个题目的但是BCD

应收账款，即是指本单位在销售时并为收到货款而产生的一种资产类科目，因为我国采取的是权责发生制，在并不以是否收到款来确认销售的成立，应收款的具体内容就是发生销售为收款时增加应收款项，日后收到款后增加银行存款，减少应收账款。应付就是刚好相反，本单位购进商品但未付款即产生应付款，购进时增加负责，增加应付款，日后付款时减少应收款，减少银行存款。

你好，这个可以和客服确认一下。

你好！答案是B和D 本科目核算行政单位接受委托方委托管理的各项资产，包括受托指定转赠的物资、受托储存管理的物资等。 　　行政单位收到受托代理资产为现金和银行存款的，不通过本科目核算，应当通过“库存现金”、“银行存款”科目进行核算。

您好，运行成本是管理会计的概念，它不同于财务会计，意思运行的费用，如人工费、材料费、房租等费用，可能会与管理费用的部分重合，但两者不能划等号。

您好，需要开培训费 入职工教育经费

设置客户名称。比如你们进货，未付款。

24、abcd 25、abc 26、bc

您好，因为分一个月的话，每个月摊销进入管理费用是2000的意思

你好， 管理会计学的内容应包括五个方面： 　　第一，组织论：从系统的观点出发，对会计管理组织进行研究的理论。如会计工作管理体制，会计制度管理体制，会计人员管理体制，会计组织结构形态，组织原则，组织效率，权力结构，在企业组织中的地位和作用等等， 　　第二，预测论：管理重心在经营，经营重心在决策，抉策前提在予测，予测正确在信息，信息渠道在会计。会计如何运用科学的方法，根据过去的资料，分析发展的趋势，对未来做出判断或估计，为决策提供可靠的依据； 　　第三，决策论：包括参与决策的程度、内容、方法、步骤和组织形式； 　　第四，控制论：如果把会计工作看成是企业管理这个大系统中的分系统，则这个分系统的整个管理过程(信息流)是： 　　第五：信息论：包括会计信息的内容，信息汇集，处理和传递。 CMA课程体系内容如下： 　　Part1-财务计划、业绩及控制 　　A.外部财务报告决策(15%)：1.财务报告；2.确认、计量、评估与披露 　　B.规划、预算与预测(30%)：1.战略规划；2.预算概念；3.预测技术；4.预算方法论；5.年度利润计划与明细附表；6.顶层规划与分析 　　C.绩效管理(20%)：1.成本与差异计量；2.责任中心与报告分部；3.绩效计量 　　D.成本管理(20%)：1.计量概念；2.成本系统；3.间接费用；4.供应链管理；5.业务流程改进 　　E.内部控制(15%)：1.治理、风险与合规；2.内部审计；3.系统控制与安全措施 　　Part2-财务决策 　　A.财务报告分析(25%)：1.基本财务报告分析；2.财务比率；3.盈利能力分析；4.特殊问题 　　B.公司理财(20%)：1.风险与回报；2.长期财务管理；3.筹资；4.营运资本管理；5.公司重组；6.国际财务 　　C.决策分析(20%)：1.本量利分析；2.边际分析；3.定价 　　D.风险管理(10%)：1.企业风险 　　E.投资决策(15%)：1.资本预算流程；2.贴现现金流分析；3.回收期与贴现回收期；4.资本投资中的风险分析 　　F.职业道德(10%)：1.管理会计与财务管理专业人士的道德考量；2.组织的道德考量

管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程，以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。