同学，你好。负责分析和考核各个会计工作，有的总账会计负责财务报表的编制

你好，可能是授权出现了错误

学堂没有关于这个的范本

①财务、会计制度：小企业会计制度 ②低值易耗贫摊销方法：一次性摊销 ③折旧方法：平均年限法 ④成本核算方法：品种法、分批法 ⑤会计核算软件：用友 ⑥会计报表：资产负债表、损益表

全面预算包括，业务预算，专门决策预算，财务预算。 其中，业务预算包括销售预算、采购预算、生产预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、销售及管理费用预算。专门决策预算，是指不经常发生的，一次性的比较重要的预算。 全面预算管理是市场经济下的计划管理，是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式来表述出来并概括出实现经营目标的具体步骤。 全面预算的作用：全面预算能够细化企业发展规划和年度经营目标，它是对整体经营活动一系列量化的计划安排，有利于实现以上目标的监控执行;通过全面预算的编制，将有助于企业上下级之间，部门与部门之间的相互交流与沟通，增进相互之间的了解，加深部门及员工对经营目标的理解和认同;全面预算管理是实施绩效管理的基础，是对部门及员工绩效考核的主要依据，通过预算与绩效管理相结合，使部门和员工的考核真正做到有章可循，有法可依;全面预算管理可合理分配资源，强化内部控制，发现管理中的漏洞和不足，降低日常经营风险;通过全面预算可以加强对费用支出的控制，有效降低公司的营运成本。开源节流，实现企业的经营目标。

同学你好 这个就是核算成本，这个是主要工作

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可以参照相关服务行业来学习