先用年终奖除以12得到的商数，确定税率，速算扣除数 然后用全年一次性奖金*适用税率-速算扣除数 如果当月工资低于3500，需要用年终奖减去工与3500的差额，然后按上述方法计算的

您好！一般是按收入。比如核定税率10%。就用收入乘以10%然后乘以25%这样。

你说的这个是备用金吧， 前面一部分是说，备用金给公司内部的非独立核算的部门，比如说人力资源部门，就是非独立的，而且是依靠在整个公司的

你好，没有隐患的 这月不就是发12月份的

给员工购买的水鞋，跟雨伞可以计入管理费用-劳保费

您好，面试的时候要根据岗位的工作来述说自己的工作经验，尽量符合他们的招聘要求。 工作交接方面呢，主要是现金、收入这块有没有什么问题，比如说收入有没有提前确认的，有没有未确认的，这些都需要注意些，当然也要根据您的岗位情况而看。

全面预算能够细化企业发展规划和年度经营目标，它是对整体经营活动一系列量化的计划安排，有利于实现以上目标的监控执行;通过全面预算的编制，将有助于企业上下级之间，部门与部门之间的相互交流与沟通，增进相互之间的了解，加深部门及员工对经营目标的理解和认同;全面预算管理是实施绩效管理的基础，是对部门及员工绩效考核的主要依据，通过预算与绩效管理相结合，使部门和员工的考核真正做到有章可循，有法可依;全面预算管理可合理分配资源，强化内部控制，发现管理中的漏洞和不足，降低日常经营风险;通过全面预算可以加强对费用支出的控制，有效降低公司的营运成本。开源节流，实现企业的经营目标。