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企业战略对管理会计的要求
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小洪老师
职称:CMA,财务分析,cfa一级和二级
4.98
解题: 1.66w
引用 @ 俊秀的糖豆 发表的提问:
如何通过对企业资产结构质量的分析考察企业资源配置战略的实施情况?
可以看偿债能力和企业盈利状况,比如资产/负债=流动比率,就是企业偿还债务的能力,运营至少能够偿还债务吧,比如资产回报率=净利润/平均资产,我每一块钱可以创造多少净利润,这些都可以去考量企业资产的配置,内容挺多的,你可以去看看财务管理财务分析和公司战略!
91楼
2023-01-06 15:09:16
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康老师
职称:中级会计师
4.96
解题: 0.09w
引用 @ 青春侠 发表的提问:
国有企业开展对外战略投资 被投企业估值发生变化 是否会影响当期利润表?投资方的利润表
估值是对未来的预测,不会影响财务报表数据
92楼
2023-01-06 15:14:59
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珠珠老师
职称:中级会计师
4.95
解题: 0.01w
引用 @ 天气爸爸 发表的提问:
税法、财务成本管理、公司战略21教材有哪些变化?
你好,注会教材还没出来。
93楼
2023-01-08 16:41:30
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小锁老师
职称:注册会计师,税务师
4.98
解题: 10.41w
引用 @ 南境星辰 发表的提问:
公司战略与风险管理中的第二章的4P分析是指什么
您好,你是不是说的是PEST啊?
94楼
2023-01-08 17:04:25
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南境星辰:回复小锁老师 竞争环境里有关于4P分析的内容吗
2023-01-08 17:34:29
小锁老师:回复南境星辰宏观环境分析里边有的
2023-01-08 18:01:28
小洪老师
职称:CMA,财务分析,cfa一级和二级
4.98
解题: 1.66w
引用 @ 标致的柜子 发表的提问:
如何通过对企业资产结构质量的分析考察企业资源配置战略的实施情况?
你好,主要通过财务指标来衡量战略配置情况,资产越多,流动性越强,风险低,但是同时对应很低的收益,属于保守型战略资源配置,反之就是高风险高收益。
95楼
2023-01-08 17:21:49
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 注会取证 发表的提问:
这个题是销售上,收购了上游加工企业,不是总体战略里面的后向一体化吗?为什么是业务单位战略
你这里首先收购,属于总体战略~发展战略~一体化战略。 然后收购后,改善创造能力,推出新产品,属于研发/产品类,这部分属于业务范围。 你这里收购再19年,突出的是后面部分,所以选择业务范围战略。
96楼
2023-01-08 17:26:59
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晓海老师
职称:会计中级职称
5.00
解题: 2.42w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
企业发展不同阶段的财务战略有何差异
http://www.doc88.com/p-847510651601.html 看看这里的解释
97楼
2023-01-09 14:04:33
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何江何老师
职称:中级会计师,高级会计师,税务师
4.98
解题: 3.65w
引用 @ 斯文的鞋子 发表的提问:
如何通过对企业的资本结构的质量分析考察企业资源配置战略的实施情况
一般是按杜邦体系计算出来的一个金额再计算同学
98楼
2023-01-09 14:28:14
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蒋飞老师
职称:注册税务师,高级会计师考试(83分),中级会计师
4.99
解题: 7.05w
引用 @ 标致的外套 发表的提问:
10、甲公司是一家小型食品企业,公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变,消费者越来越倾向于保健食品,更加注重养生。该公司抓住了这次机会,迅速推出一系列保健食品,深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时,该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险,此时该总经理应该采取()。 A收缩战略 B稳定战略 C发展战略 D一体化战略 这道题不应该是稳定战略吗?答案选收缩战略。不明白
你好!但是当实现预先制定的目标时,该公司总经理 不愿再承受经营的代价与风险 针对:保健食品,深受消费者的喜爱 …应该实行发展战略的没有实行,所以是采取收缩战略了(比较发展战略来说的。)
99楼
2023-01-09 14:56:51
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冉老师
职称:注册会计师,税务师,中级会计师,初级会计师,上市公司全盘账务核算及分析
4.98
解题: 7.68w
引用 @ 一一 发表的提问:
【判断】平衡计分卡是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习 与成长四个维度,将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标 体系,并据此进行绩效管理的方法,平衡计分卡通常只可单独使用。()
你好,学员,这个是错的
100楼
2023-01-09 15:03:42
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萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问:
在下列4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是(  )。 A.防御型战略组织 B.反应型战略组织 C.分析型战略组织 D.开拓型战略组织
B.反应型战略组织啊
101楼
2023-01-09 15:08:59
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萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问:
A餐馆是一家颇有特色的中小型企业,凭借其口味独特的鱼丸使顾客盈门。但近年来A企业感受到越来越大的竞争压力,想要对其现有的集中差异化战略进行改变。依据零散产业谨防的战略陷阱,其在做战略选择时需要注意的问题是( )。 A.技术创新以创造规模经济 B.避免对新产品做出过度反应 C.正确对待产业发展的外在性 D.需要寻求支配地位
B.避免对新产品做出过度反应
102楼
2023-01-10 14:27:57
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L老师
职称:注册会计师,税务师
4.93
解题: 0.06w
引用 @ 半温暖 发表的提问:
企业应根据已设定的战略目标,对现有客户(服务对象)和可能的新客户以及新产品(新服务)进行深入分析,寻求业务改善和增长的最佳路径,提取业务和财务融合发展的战略主题。(  ) 请问下老师,这个句话是对的还是错的
你好。这句话是错误的
103楼
2023-01-10 14:55:07
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笑口常开老师
职称:中级会计师,经济师
4.96
解题: 0.31w
引用 @ 坚持 发表的提问:
这个是战略风险里面的密集型战略,这里面的适用条件,是针对什么的适用条件
你好,这个下面的适用条件就是市场渗透的适用条件
104楼
2023-01-10 15:02:22
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坚持:回复笑口常开老师 但是你看上面说的方法有这几个,有适用于衰退的市场的啊,但是适用条件没有说适用于衰退市场啊
2023-01-10 15:39:33
笑口常开老师:回复坚持这儿说的是市场渗透,和衰退市场没有关系
2023-01-10 15:56:13
坚持:回复笑口常开老师 市场渗透不是不是增加产品的市场份额吗,为什么还有第3个方法
2023-01-10 16:14:27
笑口常开老师:回复坚持其他企业离开市场,你不是更好市场渗透
2023-01-10 16:38:35
坚持:回复笑口常开老师 不懂
2023-01-10 16:59:19
笑口常开老师:回复坚持你具体再去听一下精讲班课程把
2023-01-10 17:10:18
刘艳红老师
职称:中级会计师
4.96
解题: 9.79w
引用 @ 微信用户 发表的提问:
初会备考战略是什么?
同学,你好,跟着老师的课走,多刷点题,就没问题了。
105楼
2023-01-10 15:08:59
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