您好，这个其实主要是多看，从哪些拗口的话中搭建框架

你好，有间接的关系的呢，一个企业资金是贯穿企业从头到尾，各个环节和部门的

同学，你好 本题考核公司战略的层次。业务单位战略义称竞争战略，业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司采取通过改善研究开发能力，推出新产品以确保获取竞争优势，属于业务单位战略。

企业研究开发费用是以研发项目为单位进行归集的，企业应当按照规定的程序确定研发项目，即进行立项管理。根据有关规定，企业的每个研究开发项目，应当首先由企业按照规定的程序进行立项，并明确研发项目的研发形式、研发目标、进度计划、经费预算、人员组成，并加强研发过程管理，在会计期末应当对研究开发费用发生情况进行归集。每个年度终了或项目完成时，对项目实施情况或完成情况进行总结。主管税务机关对企业享受加计扣除优惠的研究开发项目有异议的，可以转请地市级(含)以上科技行政主管部门出具鉴定意见，科技部门应及时回复意见。企业承担省部级(含)以上科研项目的，以及以前年度已鉴定的跨年度研发项目，不再需要鉴定。

你好，紧缩的流动资产投资战略可能使企业最有利可图，所以选项B错误;D这种投资战略会伴随着高风险。

您好， 我反馈一下您的这个问题

你好！ 1.意思的区别： 目标指的是射击、攻击或寻求的对象，也指想要达到的境地或标准。 目的指的是行为主体根据自身的需要，借助意识，观念，预先设想的行为目标和结果。 2.抽象与具体的区别： 目标更具体化，是某种个别化的追求或目标。 目的比较抽象，是普遍性的宗旨或方针。 3.实现过程的区别： 目标是需要付诸实践去实现的。 目的则没有包含实践的意思，只是单纯的思想认知，更偏向于意识方面。

你好！建议到Q群咨询，这里会计答疑的。

学员你好，老师看不到资料没办法判断能不能帮你解决

你好，第4项的回答不完整。 第四十三条 企业管理会计报告流程包括报告的编制、审批、报送、使用、评价等环节。 　　

这个的话 不会要求一字不差的 大致意思 要表达出来 就可以了