你好，这个答案这四个全对

你好，先记录应付职工薪酬，再转入相关的费用，是否涉及管理费，要看是否有管理人员的工资。

现在经营企业主要的目的是“提高销售额，提高毛利率，降低成本”。作为经营者，肯定是希望利润越高越好，但是一个公司在不同的经营时期，都有不同的经营目标和盈利目标，例如：在公司刚刚成立时，客户资源和业务量都不成熟时，可能那时的目标就不是盈利了。到了公司发展中期，所有部门都在正常运作了，那我们的目标就可能是放在业务量的拓展（提高销售额）和改善公司流程（降低成本）上。我个人的看法是你的利润目标要看你的前期投入，不同的行业有不同的投资目标。当你把这个投资目标算出来后就可以知道你的目标利润是多少了。例如：你投资一个100万的项目，你希望你的年投资回报率是50%，就是50万。那每个月的平均盈利目标是50万除以12个月等于4.2万，那就是说你除了写字楼租金、人员工资、日常等等开销后你的盈利要有4.2万，那你的公司的盈利情况就是合理的。

你好，为企业制定预算，决策分析，为企业带来增值的价值

你好！是计入到制造费用的。你说的工程人员是做什么事情

同学，你好 计入管理费用

不对

之前怎么入账的 什么备用金

您好！可以的。可以计入