https://wenku.baidu.com/view/672bbcc6a9956bec0975f46527d3240c8547a106.html 你好，在这里有的哦，你可以看下，这个没有电子版的了

参考这个 　对酒店固定资产进行管理方法：酒店应加强固定资产、低值易耗品的管理，减少资金占用，高效率地使用酒店资金，提高固定资产、低值易耗品及物品的利用率，确保酒店财产的安全完整。 第一、固定资产及低值易耗吕的区分及分类： 酒店固定资产是指使用年限在一年以上的永恒建筑、机器设备、工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营用的主要设备，但单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的物品，也固定资产。属于生产经营使用的各种设备，按使用年限确认是否属于固定资产;不属于生产经营使用的各种设备，按使用年限和单位价值标准两个条件确认是否属于固定资产。 　　1、低值易耗品是指使用年限不足一年且单位价值超过100元的各种器具、用具和物品，即非固定资产的劳动资料。单位价值低于100元的物品，采购后直接计入费用。 　　2、酒店固定资产按经济用途分为以下五类： 　　（1）房屋、建筑物; 　　（2）机器机械及其他设备; 　　（3）交通运输设备; 　　（4）电子通信办公自动化设备; 　　（5）仪器仪表、家电、家具等。 第二、固定资产、低值易耗品的购建、购置： 　酒店一切固定资产、低值易耗品的购置，均按预算计划执行。 　属于房屋建筑物购建项目，必须由有关部门事先提出专项报告（基建计划），经批准后纳入年度财务收支计划。在项目构建期间，必须坚持按工程进度村款。工程项目竣工后，财务部根据项目竣工决算和固定资产交付使用清单，办理固定资产的有关账务处理，建立固定资产有关账卡。 凡购置机器、机械及其他生产设备、运输设备、电子设备及低值易耗品必须先办理申请报批手续，于购置前一个月填写酒店物品请购单，该单一式三份。经逐级认真审批后，按有关财务工作程序办理相关手续。未经申请报批手续者，未纳入财务收支计划者财务部有权不予安排，不予报销。 第三、固定资产、低值易耗品的管理与维修 　　一、固定资产、低值易耗品的管理 酒店财务部，负责对酒店固定资产及低植易耗品的价值管理，核算固定资产、低值易耗品的增减变化及结算情况，计算固定资产折旧，办理固定资产内部调拨的账簿调整。 　财务部建立酒店固定资产、低值易耗品总分类账，二级明细分类账，三级明细分类账，固定资产明细卡。明细卡片一式三份，财务部门一份，管理部门一份，使用部门一份，相互核对。 　酒店固定资产使用部门负责生产用固定资产、低值易耗品的实物归口管理;办公室负责非生产用固定资产、低值易耗品的实物管理，各固定资产及低值易耗品的使用部门应指定专人负责管理。固定资产及低值易耗品的增减事项必须经上述职能部门签证办理。各固定资产、低值易耗品的使用部门，均需按有关规定建立相应的资产明细卡片账，防止资产的丢失和损坏。 　二、固定资产的维修 低值易耗品通过情况在使用期不进行维修，不能使用即可办理报废手续。为更好地发挥固定资产的效用，各固定资产使用部门要作好固定资产的维修保养。一般中小修理应于报修前一个月，大修理应提前三个月通知财务的资金部门，纳入月度财务收支计划，各部门根据批准的资金计划进行维护修理。属于固定资产大修理、扩建、改建后应办理固定资产交付使用手续交付使用部门。

您好，招投标工作，不属于会计工作的主要内容，是会计工作的辅助内容。

，根据业务发生情况做分录，登记账簿，出具报表，月末盘点等

您好！简单点说就是在法律上可以承担责任。 比如一个公司可以有管理部门，生产部门，后勤部门，销售部门。你都可以给他们做一套账，那么他们都可以当做一个会计主体。 但是不管是管理部门违法，还是销售部门违法，法律上只找这个公司，不会找销售部门。

您好！内帐的工资一般都是按上班天数来算的。比如日薪工资的，一天150元，上了多少天算多少天工资。 月薪的，比如3000一个月，上班22天，一天就是3000/22.上了多少天班算多少天工资。 一般核对往来，催款，做账，核算工资，内帐报表等。

根据合同或销售货物情况如实开具发票

你好 ；基本一样的，具体的要看所在公司如何划分各自工作职能。大体上两者都一样！

一、借：库存现金 贷：其他业务收入 贷：应交税费——应交增值税 同时结转成本 借：其他业务成本 贷：库存商品

你好，成本会计的工作内容： 正确计算产品成本，及时提供成本信息。 优化成本决策，确立目标成本。 加强成本控制，防止挤占成本。 建立成本责任制度，加强成本责任考核。 工作流程： 生产费用支出的审核。 进行要素费用的分配。 进行综合费用的分配。 确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。 进行完工产品成本与在产品成本的划分。 计算产品的总成本和单位成本。