文静老师：回复欢喜的泥猴桃1.直接分配法原理:不交互，只对外，一致对外。分配率=辅助生产费用总额/对外分配的劳务量。机修车间对外分配率=63000/(7000-1000)=10.50，供电车间对外分配率=60000/(150000-30000)=0.5。甲产品用电80000*0.5=40000。车间一般耗用机修=2500*10.5=26250，供电10000*0.5=5000。行政耗用机修2000*10.5=21000，供电25000*0.5=12500。销售耗用机修1500*10.5=15750供电=5000*0.5=2500。会计分录:借生产成本-基本生产成本40000制造费用31250，管理费用33500，销售费用18250贷生产成本-辅助生产成本-机修车间63000，供电车间60000

文静老师：回复欢喜的泥猴桃2.交互分配法要分配两次，先交互再对外。(1)先交互分配分配率=生产费用总额/劳务总量。机修交互分配率=63000/7000=9。供电交互分配率=60000/150000=0.4。机修车间分电费=30000*0.4=12000，供电车间分机修费1000*9=9000。借生产成本-辅助生产成本-机修车间12000，供电车间9000贷生产成本-辅助生产成本-供电车间12000，机修车间9000

文静老师：回复欢喜的泥猴桃2.(2)交互分配法第二次分配，对外分配。分配率=对外总额/对外总量。对外总额=交互前费用加交互转入-交互转出。机修车间对外总额=63000加12000-9000=66000。对外总量7000-1000=6000。对外分配率=66000/6000=11供电车间对外总额=60000加9000-12000=57000。对外总量=150000-30000=120000对外分配率=57000/120000=0.475。所以生产甲产品用电=0.475*80000=38000。车间一般耗用机修2500*11=27500。耗用电费=10000*0.475=4750。行政耗用机修2000*11=22000，供电25000*0.475=11875。销售耗用机修1500*11=16500，供电5000*0.475=2375。会计分录:借生产成本-基本生产成本38000制造费用32250，管理费用33875，销售费用18875贷生产成本-辅助生产成本-机修车间66000，供电车间57000

欢喜的泥猴桃：回复文静老师 表4-2，机修车间待分配费用怎么算

文静老师：回复欢喜的泥猴桃直接分配法机修车间待分配费用63000

欢喜的泥猴桃：回复文静老师 表4-2，供电车间待分配费用怎么算

文静老师：回复欢喜的泥猴桃直接分配法供电车间待分配费用60000

欢喜的泥猴桃：回复文静老师 表4-2，机修车间的基本生产-甲产品耗用数量、负担金额计算过程

文静老师：回复欢喜的泥猴桃前面的解析请你仔细阅读一下

文静老师：回复欢喜的泥猴桃1.直接分配法原理:不交互，只对外，一致对外。分配率=辅助生产费用总额/对外分配的劳务量。机修车间对外分配率=63000/(7000-1000)=10.50，供电车间对外分配率=60000/(150000-30000)=0.5。甲产品用电80000*0.5=40000。车间一般耗用机修=2500*10.5=26250，供电10000*0.5=5000。行政耗用机修2000*10.5=21000，供电25000*0.5=12500。销售耗用机修1500*10.5=15750供电=5000*0.5=2500。会计分录:借生产成本-基本生产成本40000制造费用31250，管理费用33500，销售费用18250贷生产成本-辅助生产成本-机修车间63000，供电车间60000

文静老师：回复欢喜的泥猴桃甲产品用电80000*0.5=40000

小幸运：回复星河老师 应该是送礼的

星河老师：回复小幸运同学， 如果是用于送礼的。 那就可以如 管理费用/销售费用-业务招待费。

小静：回复赵老师 那到底是管理费用还是销售费用

赵老师：回复小静看使用者的部门，再计入相关费用中

郭幸运：回复郭老师 一个月 老师

郭老师：回复郭幸运借某某费用贷银行存款就可以

郭老师：回复郭幸运车间的做制造费用，后勤在做管理费用。

郭幸运：回复郭老师 借待摊费用吧，我们要分摊到车间

郭老师：回复郭幸运待摊费用已经取消了借预付账款贷银行存款。

郭幸运：回复郭老师 摊销的时候怎么做呢，现在没有待摊费用了吗，我们公司还在做待摊

郭老师：回复郭幸运借制造费用，贷预付账款。

木乔：回复小惑老师 工程上使用 建筑行业

小惑老师：回复木乔那就计入工程施工-（二级科目根据您公司性质）

梓苏老师：回复欢喜的泥猴桃同学你好。这个表格你可以参考代数分配法

梓苏老师：回复欢喜的泥猴桃这个是计划分配法，可供参考。

梓苏老师：回复欢喜的泥猴桃老师这边给出了会计科目，你先参考，如果有疑问可以说

欢喜的泥猴桃：回复梓苏老师 会计分录

梓苏老师：回复欢喜的泥猴桃1. 借：辅助生产成本-机修14205 辅助生产成本-供电11029.4 生产成本-甲37880 制造费用32308.5 管理费用33896.3 销售费用18911.6 贷：辅助生产成本-机修77205.8 供电71025 2.计划 借：辅助生产成本-机修15000 辅助生产成本-供电11000 生产成本-甲40000 制造费用32500 管理费用34500 销售费用19000 贷：辅助生产成本-机修77000 供电75000 借：管理费用-3000 贷：辅助生产成本-机修1000 供电-4000

梓苏老师：回复欢喜的泥猴桃.

清爽的树叶：回复明瑞老师 好的

明瑞老师：回复清爽的树叶（1）分配A材料。 ①甲乙消耗A材料计划成本=2375*45=106875， 甲产品消耗A材料定额=2.5*400=1000， 乙产品消耗A材料定额=3*500=1500， 甲产品消耗A材料计划成本=106875*1000/(1000+1500)=42750， 乙产品消耗A材料计划成本=106875*1500/(1000+1500)=64125， ②丙丁消耗A材料计划成本=4104*45=184680， 丙产品消耗A材料定额=4*700=2800， 丁产品消耗A材料定额=1*1000=1000， 丙产品消耗A材料计划成本=184680*2800/(2800+1000)=136080， 丁产品消耗A材料计划成本=184680*1000/(2800+1000)=48600， （2）分配B材料。 甲产品消耗B材料计划成本=4.8*1000=4800， 丁产品消耗B材料计划成本=4.8*4500=21600， 乙丙产品消耗B材料计划成本=4.8*62700=300960， 乙产品消耗B材料定额=48*500=24000， 丙产品消耗B材料定额=60*700=42000， 乙产品消耗B材料计划成本=300960*24000/(24000+42000)=109440， 丙产品消耗B材料计划成本=300960*42000/(24000+42000)=191520， （3）分配C材料。 ①甲乙消耗C材料计划成本=9.4*2476=23274.4， 甲产品消耗C材料定额=52*400=20800， 乙产品消耗C材料定额=6*500=3000， 甲产品消耗C材料计划成本=23272.4*20800/(20800+3000)=20338.90， 乙产品消耗C材料计划成本=23272.4-20338.90=2933.5， ②丙产品耗用C材料计划成本=9.4*350=3290， 丁耗用C材料计划成本=0，, （4）分配D材料。 甲乙丙消耗D材料计划成本=250*32=8000， 甲产品消耗D材料计划成本=8000*400/(400+500+700)=2000， 乙产品消耗D材料计划成本=8000*500/(400+500+700)=2500， 丙产品消耗D材料计划成本=8000*700/(400+500+700)=3500， 未完待续！

明瑞老师：回复清爽的树叶分录： 甲产品分录， 借：基本生产成本——甲产品 67892.23（最后倒挤） 材料成本差异——A材料 42750*3%=1282.5 ——B材料 4800*3%=144 ——C材料 20338.9*3%=610.17 贷：原材料——A材料 42750（此处填消耗的计划成本） ——B材料 4800 ——C材料 20338.9 ——D材料 2000 材料成本差异率——D材料 2000*2%=40 借：存货——甲产品 67892.23 贷：基本生产成本——甲产品 67892.23 乙丙丁的分录做法一样。（略） 根据以上数据编制材料费用分配表。