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会计专业的就业的战略分析
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职称:
4.70
解题: 0w
引用 @ 默默的毛巾 发表的提问:
商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是( )。   A.人口因素   B.价值观   C.生活方式变化   D.消费心理
D
181楼
2023-02-16 14:29:37
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职称:
解题: 
引用 @ 千与千寻 发表的提问:
战略的精讲啥时间 开课啊
学员你好,新大纲出来就会开课,尽请期待。祝工作顺利。
182楼
2023-02-16 14:41:59
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许老师
职称:注册会计师,中级会计师,经济师,审计师,税务师,资产评估师
4.99
解题: 3.72w
引用 @ 郭郭 发表的提问:
老师,你好,企业向战略投资者进行定向增发,为什么会降低企业短期偿债能力,谢谢
向投资者定向增发的话,不会降低短期偿债能力的呀
183楼
2023-02-19 15:49:20
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郭郭:回复许老师 不好意思是为什么会增加短期偿债能力
2023-02-19 16:18:42
许老师:回复郭郭哦哦。这个呀,你想,增发的话,让公司获得了现金等资产。而这个的话,属于所有者权益,不用定时偿付的。流动资产多了,流动负债不变,偿付的话,更有能力的哦
2023-02-19 16:46:39
雷老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.92
解题: 0.04w
引用 @ 叶子的敏 发表的提问:
战略管理黄翔鸿老师的速学刷题串讲班怎么就两节课就没有了?
战略目前课程更新比较慢 因为内容相对注会其他课程简单很多 知识点也比较少
184楼
2023-02-19 16:04:44
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李良新老师
职称:美国金融经济学博士
4.99
解题: 1.03w
引用 @ 李小豆 发表的提问:
老师请问平均投资性资产是怎么算的呀 我在分析利润的战略吻合性,所以需要知道它的投资性资产报酬率
平均投资性资产是怎么算的 (期初的%2B期末的)/2
185楼
2023-02-19 16:33:00
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 追寻寂寞 发表的提问:
经营(主导)型企业、投资(主导)型企业以及经营与投资并重型企业发展战略的异同。
比如巴菲特的那家公司就是投资主导的!格力电器就是经营主导的,美的集团就是并重的。(它经营也会收购库卡这样的公司)投资性负债主要是流动性的!经营主导的负债往往长期偏多!
186楼
2023-02-20 14:06:39
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袁老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 星下灯 发表的提问:
在注会里面,战略功能是哪一章节内容??
是战略 第一章的内容
187楼
2023-02-20 14:19:37
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何何老师
职称:注册会计师,中级会计师,初级会计师,审计师,税务师
4.99
解题: 1.11w
引用 @ 传统的摩托 发表的提问:
平衡计分卡从四个方面来设计出相应的评价指标,来反映企业的整体运营状况,为企业的平衡管理和战略实现服务,其中不包括(
您好,答案是销售视角
188楼
2023-02-20 14:29:56
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赵老师
职称:中级会计师
4.90
解题: 0.64w
引用 @ 怡然的时光 发表的提问:
长期借款原本3年,现在已经还了两年,剩下一年没还,为什么计入“一年内到期的非流动资产”,而不是“一年内到期的非流动负债”呢
是“一年内到期的非流动负债”
189楼
2023-02-20 14:35:59
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怡然的时光:回复赵老师 那是齐红老师讲错了吗?那不是误人子弟吗?
2023-02-20 15:18:48
赵老师:回复怡然的时光负债不会分类到资产中,你看的是讲义吗。
2023-02-20 15:35:13
怡然的时光:回复赵老师 不是讲义,是齐红老师1.12的录播课,6分钟左右的样子
2023-02-20 15:47:50
赵老师:回复怡然的时光列报在负债中,情况会反应给齐老师。谢谢你的意见。
2023-02-20 16:07:34
悠然老师01
职称:高级会计师,税务师,资产评估师,注册会计师
4.99
解题: 2.81w
引用 @ 秀丽的黄豆 发表的提问:
北汽新能源的战略金字塔
学员你好,你的问题是什么
190楼
2023-02-21 13:48:46
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萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问:
竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于( )。 A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略
竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于( )。 B.转向战略
191楼
2023-02-21 14:07:05
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一间房老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.08w
引用 @ 长情的帆布鞋 发表的提问:
下列关于价值评估的说法中,正确的有( )。 A、价值评估可以用于投资分析、战略分析以及以价值为基础的管理 B、价值评估是一种经济“评估”方法 C、企业价值评估的一般对象是企业作为一个整体的公平市场价值 D、价值评估具有一定的主观估计性质
【正确答案】 ABCD 【答案解析】 价值评估的目的是帮助投资人和管理当局改善决策,具体体现在价值评估可以用于投资分析、价值评估可以用于战略分析、价值评估可以用于以价值为基础的管理,所以选项A正确;价值评估是一种经济“评估”方法,所以选项B正确;企业价值评估的一般对象是企业整体的经济价值,企业整体的经济价值是指企业作为一个整体的公平市场价值,所以选项C正确;价值评估使用许多主观估计的数据,带有一定的主观估计性质,所以选项D正确。
192楼
2023-02-21 14:23:42
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家权老师
职称:税务师
4.97
解题: 19.66w
引用 @ 布丁 发表的提问:
公司去旅游景区开战略会议发生的费用,收到的票有会议费,餐费,住宿费,旅游费,服装费,会计分录如何入账?
餐费,住宿费 可以计入管理费用-差旅费;会议费计入管理费用-会议费;旅游费,服装费计入管理费用-福利费
193楼
2023-02-21 14:32:59
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武老师
职称:注册会计师
4.93
解题: 0.73w
引用 @ 迷茫 发表的提问:
还有一个纳税问题忽略了,就是专业分包可扣减预缴,非专业分包则不行
然后呢,同学,你想问什么
194楼
2023-02-22 13:54:07
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迷茫:回复武老师 在网上及朋友哪里得到不同的答案,开始是会计科目的涉及,想入专业分包,或是机械费。现在看来是专业分包、劳务分包、机械费的界定。还涉及到预缴,觉得还是有必要弄清楚 。
2023-02-22 14:20:23
武老师:回复迷茫你是想问分包的差别吗
2023-02-22 14:50:02
庄永发老师
职称:注册会计师,中级会计师
4.99
解题: 0.05w
引用 @ 骆旭燕 发表的提问:
老师,战略中职能制组织结构与事业部组织结构的本质区别是什么?2个总是分不清
同学,你好。 职能型组织结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。它具有各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能,实行直线-参谋制,企业管理权力高度集中的特点。 事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。 事业部制的主要特点是:它是专业化生产经营管理部门;集中政策,分散经营;利润中心,实行独立核算。 希望对你有帮助,因网校考核需要,请同学帮忙打5星好评,谢谢啦。
195楼
2023-02-22 14:05:08
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骆旭燕:回复庄永发老师 这两种都可以经营多种产品吗
2023-02-22 14:25:15
庄永发老师:回复骆旭燕同学,你好。 可以的,这两种组织结构的主要是:一个是集权与分权的划分。 希望对你有帮助,因网校考核需要,请同学帮忙打5星好评,谢谢啦。
2023-02-22 14:54:37
骆旭燕:回复庄永发老师 职能制是适用于单一业务,事业部是适用于多种业务吗
2023-02-22 15:13:33
庄永发老师:回复骆旭燕职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业;事业部适用于规模庞大,品种繁多,多业务的大型企业。当企业在发展初期,规模较小,多采用职能制组织结构,但发展到一定规模后,一般就采用事业部组织结构。
2023-02-22 15:25:40

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