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会计专业的就业的战略分析
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刘老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.18w
引用 @ 花开伴夏 发表的提问:
公司战略
老师帮我看一下,发展战略三种我知道,体现在文中哪里呢
151楼
2023-02-08 14:46:38
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刘老师:回复花开伴夏某香烟生产企业,经过分析后,决定采用产品开发策略,针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟。 密集型战略的产品开发 该公司决定改变策略,决定将其女士香烟产品推向女性吸烟者数量很多的邻国。 密集型战略的市场开发
2023-02-08 15:31:17
花开伴夏:回复刘老师 其中,竞争战略是集中差异化战略吗
2023-02-08 15:45:25
刘老师:回复花开伴夏这个我记不清楚了,不好意思 ,手头上现在没有教材。你在重新提问一下,由其他老师回答
2023-02-08 16:08:40
花开伴夏:回复刘老师
2023-02-08 16:32:33
刘老师:回复花开伴夏抱歉了
2023-02-08 16:56:47
花开伴夏:回复刘老师 谢谢
2023-02-08 17:21:51
刘老师:回复花开伴夏不客气
2023-02-08 17:50:51
萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问:
国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议[1],商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台,高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中,属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是(  )。 A.企业对联盟的控制力较强 B.更具有战略联盟的本质特征 C.有利于企业长久合作 D.有利于扩大企业资金实力
B.更具有战略联盟的本质特征
152楼
2023-02-08 14:56:59
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朴老师
职称:会计师
4.97
解题: 20.55w
引用 @ 畅快的荔枝 发表的提问:
本人会计专业,准备考研,备考院校有两个方向 ①“会计与公司财务”项目以培养精通会计和公司财务知识、适应公司财务管理战略需求的高级专业人才为目标,提升学生基于会计知识进行战略规划和运营管理的能力。 ②“会计与智能化”以培养精通会计和计算机知识、适应智能化环境下的会计与财务需求的高级专业人才为目标,提升学生基于会计与技术融合进行会计管理的复合型能力。 请老师给一个建议 ,对于以后发展,选哪一个更好,谢谢
同学你好 我觉得第二个更好哦 这个体现了智能化
153楼
2023-02-09 13:51:40
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畅快的荔枝:回复朴老师 老师,您好,学校通知里说会计与智能化要学python,本人是女生,对于编程有些本能害怕,不知道会计上学编程有没有那么难呢?
2023-02-09 14:21:30
朴老师:回复畅快的荔枝这个是偏理科的 但是这个以后是大方向
2023-02-09 14:46:34
蒋飞老师
职称:注册税务师,高级会计师考试(83分),中级会计师
4.99
解题: 7.05w
引用 @ 标致的外套 发表的提问:
10、甲公司是一家小型食品企业,公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变,消费者越来越倾向于保健食品,更加注重养生。该公司抓住了这次机会,迅速推出一系列保健食品,深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时,该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险,此时该总经理应该采取()。 A收缩战略 B稳定战略 C发展战略 D一体化战略 这道题不应该是稳定战略吗?答案选收缩战略。不明白
你好!但是当实现预先制定的目标时,该公司总经理 不愿再承受经营的代价与风险 针对:保健食品,深受消费者的喜爱 …应该实行发展战略的没有实行,所以是采取收缩战略了(比较发展战略来说的。)
154楼
2023-02-09 14:01:55
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罗老师
职称:中级会计师,税务师
4.96
解题: 1.7w
引用 @ 丫头 发表的提问:
法人买自己使用过的东西给公司免增值税对吧,发票给你找税务局代开吧
老师是法人卖自己使用过的东西
155楼
2023-02-09 14:25:24
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罗老师:回复丫头对的,发票可以找税局代开。
2023-02-09 14:48:58
萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问:
2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行较大调整[1],建立了多家商品销售实体门店,线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持[2]。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应(  )。 A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理
2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行较大调整[1],建立了多家商品销售实体门店,线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持[2]。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应(  )。 A.以企业使命为基础
156楼
2023-02-09 14:33:02
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武老师
职称:注册会计师
4.93
解题: 0.73w
引用 @ 曾经的跳跳糖 发表的提问:
请问与企业股权投资(主要)、投资战略有关的理论有哪些?
你要是为了考试就看战略管理就行的
157楼
2023-02-09 14:56:59
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曾经的跳跳糖:回复武老师 其实不是为了考试,是写文章里面涉及到需要写相关理论,请问有什么建议吗?
2023-02-09 15:42:58
武老师:回复曾经的跳跳糖你可以去看看金融学,这个里面更好
2023-02-09 16:11:13
邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 11.56w
引用 @ 罗达 发表的提问:
财政局转了一笔 技术标准战略专项资金,要怎么做分录啊
借;银行存款 贷;营业外收入
158楼
2023-02-10 13:57:01
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刘老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.18w
引用 @ 花开伴夏 发表的提问:
这个公司采用的是集中差异化战略吗?集中差异化战略优势有哪些?
差异化战略是增强企业竞争优势的有效手段。它的优势体现在以下几个部分: 1、产品差异化对市场价格、市场竞争、市场集中度、市场进入壁垒、市场绩效均有不同程度的影响。差异化的产品或服务能够满足某些消费群体的特殊需要,这种差异化是其他竞争对手所不能提供的,可以与竞争对手相抗衡;产品或服务差异化也将降低顾客对价格的敏感性,不大可能转而购买其他的产品和服务,从而使企业避开价格竞争。具体可从以下几个方面来看: 2、差异化本身可以给企业产品带来较高的溢价。这种溢价应当补偿因差异化所增加的成本,并且可以给企业带来较高的利润。产品的差异化程度越大,所具有的特性或功能就越难以替代和模仿,顾客越愿意为这种差异化支付较高的费用,企业获得的差异化优势也就越大。 3、由于差异化产品和服务是竞争对手不能以同样的价格提供的,因而明显地削弱了顾客的讨价还价能力。 4、采用差异化战略的企业在应对替代品竞争时将比其竞争对手处于更有利的地位。因为购买差异化产品的顾客不愿意接受替代品。 5、产品差异化会形成一定的壁垒,在产品差异化越明显的行业,因产品差别化所形成的进入壁垒就越高。 是集中差异化,在市场中推出和竞争对手不一样的产品 就是属于差异化
159楼
2023-02-10 14:15:50
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花开伴夏:回复刘老师 是属于差异化,有没有集中化呢
2023-02-10 15:09:12
花开伴夏:回复刘老师 哦明白了,谢谢
2023-02-10 15:35:17
刘老师:回复花开伴夏不客气
2023-02-10 15:46:43
暖暖老师
职称:中级会计师,税务师,审计师
4.95
解题: 5.68w
引用 @ 美一天 发表的提问:
三、判断题 1、企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上,一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。(  ) 对 错 2、预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。(  ) 对 错 3、在确定金融工具的信用风险水平时,企业应当考虑以合理成本即可获得的、可能影响金融工具信用风险的、合理且有依据的信息。(  ) 对 错
你好题目的答案是错VV
160楼
2023-02-10 14:39:51
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林夕老师
职称:注册会计师,税务师
4.99
解题: 0.68w
引用 @ 安详的小蝴蝶 发表的提问:
这个案例没有提到业务单位战略的内容,为什么要选B
该公司是总体 5个事业部属于业务单位 事业部内部属于职能
161楼
2023-02-10 14:53:59
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蒋飞老师
职称:注册税务师,高级会计师考试(83分),中级会计师
4.99
解题: 7.05w
引用 @ fighthrough 发表的提问:
战略 市场占有率不到1,为什么不是瘦狗啊,采取放弃战略?
你好! 市场占有率71%算比较高了,由于增长率低所以属于金牛产品了
162楼
2023-02-12 15:26:10
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玲老师
职称:会计师
4.99
解题: 37.73w
引用 @ 宁缺毋滥 发表的提问:
如何评价企业货币资金的质量?募集对于企业战略实施意义在哪?
你好,同学。 1.货币资金是企业的血脉,货币资金的质量,企业的货币资金持有和企业规模是否相符。 2.募集资金也就是筹资,那么对企业扩大规模或 再投资是必不可少的战略。你这筹资是根据企业的战略需求,以及资金途径,合理确定 其资金筹资方式和数量。
163楼
2023-02-12 15:52:08
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宁缺毋滥:回复玲老师 如果一个企业的购货资金全部来自于筹集呢?
2023-02-12 16:30:39
宁缺毋滥:回复玲老师 我不太懂第一题的答案跟请假货币资金质量有什么关系
2023-02-12 16:55:58
玲老师:回复宁缺毋滥企业货币资金的质量分析 一、货币资金质量分析的主要方面 货币资金质量主要是指企业对货币资金的运用质量以及企业货币资金的构成质量.因此,对企业货币资金质量的分析,主要集中在以下主要方面: 1、分析企业日常货币资金规模是否适当? 从财务管理的角度而言,过低的货币资金保有量,将严重影响企业的正常经营活动、制约企业的发展并进而影响企业的商业信誉; 而过高的货币资金规模,则将浪费投资机会,同时也将增加企业的筹资成本。 而对于日常货币资金的适当规模,主要由以下因素决定: (1)企业的资产规模、业务收支规模; (2)企业所在的行业的特点; (3)企业对货币资金的运用能力; 企业过高的货币资金规模,可能意味着企业正在丧失潜在的投资机会,也可能表明企业的管理人员生财无道。 如一个企业保持较高货币规模,我们应先分析该等规模存在的合理性原因,主要从以下方面来考虑,第一,短期偿债的要求所致;第二,近期集中大额付款的压力以及大量或有负债所致;第三,企业不恰当的融资行为所致;第四,企业融资后丧为动用所致。 2、分析企业货币资金收支过程中的内部控制制度的完善程度以及实际执行质量 3、分析企业对国家货币资金管理规定的遵守质量 4、分析企业货币资金的构成质量 因为企业的经济业务涉及到多种货币,而由于不同货币的币值有不同的未来走向,不同的货币币值的走向决定了相应货币的质量。
2023-02-12 17:18:30
宁缺毋滥:回复玲老师 老师,我不是问货币资金质量该怎么分析,我是问如何评价
2023-02-12 17:45:11
玲老师:回复宁缺毋滥你好,一般是要先 通过分析 来评价出来相应货币的质量
2023-02-12 18:10:24
玲老师:回复宁缺毋滥分析的结果 就是根据流动性评价,现金和存款流动性最好。
2023-02-12 18:27:01
宁缺毋滥:回复玲老师 不好意思,可能我问的不清楚,前提如果一个企业本身不缺钱,还过度筹集资金,造成很多资金闲置
2023-02-12 18:43:02
玲老师:回复宁缺毋滥是的,,但是如果 这个筹资的成本小于再投资的回报 这个筹资还是可行的。
2023-02-12 19:00:02
玲老师
职称:会计师
4.99
解题: 37.73w
引用 @ xijunkokhjhk 发表的提问:
老师你好,我想请问一下支付给财政局的年度标准化战略金要怎么写会计分录
你好  这是用到哪里的呢 
164楼
2023-02-12 16:09:29
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李子老师
职称:,注册会计师,中级会计师
4.96
解题: 0.07w
引用 @ 2.20 发表的提问:
推 荐 一 下 时 间 安 排 注 会 报 了 会 计 ,经济法,战略明年 考初级
同学,你好! 注会和初级的课完全不是一个层次的。你报的注会三科,如果按难易程序排序的话,应该是会计,战略,经济法。可安排会计和战略7-8月 8月中旬经济法。9月三科做习题 如果注会过了,初级应该是简单的。
165楼
2023-02-12 16:29:50
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