你好 滞纳金放入营业外支出

那首先呢这系统费用高，对于中小型公司不划算，再来呢，会计会合理避税，系统可不会

你好 比如1、购入bai 借：消耗性生物资产—鸡仔 贷：银行du存款等科目zhi 2、待售的成品鸡，从消耗性生物资产转入农产品 借：库存商品（或农产品）—肉鸡 贷：消耗性生物资产—鸡仔 3、发生的费用记入 借：农业生产成本 贷：银行存款等科目 4、出售肉鸡 借：银行存款等 贷：主营业务收入 同时结转成本 借：主营业务成本 贷：库存商品（或农产品） 具体可以去看看养殖业实操 有这个实操课程的

这部分记入制造费用，然后转入生产成本。期末在完工与在产品之间分配

你好，是什么情况需要调减主营业务成本？

岗位设置与分工 根据公司管理工作的需要，设置财务总监、财务部长、财务经理、融资部经理、外贸会计主管、会计、现金出纳、银行出纳。 1.财务总监 其主要职责如下： (1)执行公司章程、公司管理层的决议。主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等；落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施。指导各项财务活动，考核生产经营成果；对单位负责人负责并报告工作。 (2)审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见。 (3)负责公司的资金融通与调拨决策工作，经单位负责人或公司领导层批准后执行。 (4)审核下属公司、企业投资和效益的计算方案。 (5)组织编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案。 (6)监督公司的财务管理和活动。 (7)监督公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律。制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。 (8)对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，单位负责人批准后执行。 (9)负责搞好公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。 2.财务部长 其主要职责如下： (1)贯彻党和国家财税工作法规、政策和公司财务管理工作制度，负责组织会计人员学习、贯彻落实，并根据公司财务管理实际，不断完善财务管理制度。 (2)在总经理的领

成本会计，材料会计，销售会计，如果想细化还可以分为税务会计，预算会计

同学你好，业务内容是？

您好！先 计入生产成本。

假如这批原材料本期只用了70%。 首先按部就班上分录 借：生产成本（或其他科目） 350 贷：原材料 500*70%=350 我们冷静下看看这个分录，你会发现生产成本比实际要高，因为结转的材料按照的事计划成本，实际上我们的生产成本只有450*70%=315（这个数很重要），那多出来的成本350-315=35要从哪扣掉呢？这里就要把材料成本差异转出去，转多少合适呢，接着看材料成本差异率这个概念，这个数相当于单位发出成本的材料成本差异。 材料成本差异率=（期初结存材料成本差异+本期新增材料成本差异）/（期初结存材料的计划成本+本期入库材料的计划成本） 这个例子中材料成本差异率=50/500=10% 也就是说发出70%的材料中要结转的材料成本差异=500*70%*10%=35 这个分录就是 借：材料成本差异 35 贷：生产成本 35 也就是多了一步材料成本差异的问题，产成品也是如此